"Мы все оттуда, из села..."

Эти слова прозвучали в Овальном зале из уст Президента страны, выступавшего с посланием народу и парламенту. Александр Лукашенко подчеркнул необходимость эффективного совершенствования АПК и персональную ответственность кадров за выполнение Государственной программы возрождения и развития села. Весомый вклад в нее призвана внести аграрная наука. Об этом – беседа с заместителем председателя президиума Национальной академии наук Беларуси,академиком Владимиром Гусаковым. Научно обоснована, практически апробирована… — Прежде всего хочу поблагодарить газету «Рэспублiка» за постоянное и пристальное внимание к судьбам белорусской деревни, к развитию сельского хозяйства, — сказал Владимир Григорьевич. — Несмотря на то, что наш АПК дает около 10 процентов валового внутреннего продукта, он является поставщиком сырья для 30 процентов промышленности республики. Но вот что удивительно: находятся еще так называемые «независимые эксперты», которые советуют вместо отечественной продукции заполнять внутренний рынок Беларуси импортными продуктами питания. Не буду комментировать пагубность такой идеи. Но, к сожалению, в обществе пока еще окончательно не преодолено потребительское отношение к сельскому хозяйству и в некоторой мере уничижительное — к крестьянству. Кое-кто забывает, что, как верно заметил Президент страны, «все мы оттуда, из села…» Полагаю, что одобренная главой государства программа ставит на свои места приоритеты в нашем национальном агропромышленном производстве. — В какой мере учтены в ней предложения ученых-аграрников? — Основная нагрузка по разработке программы легла на наш институт. Было много разнообразных ее вариантов. Достаточно сказать, что целых три предварительных варианта одобрены Президиумом Совета Министров, а затем возвращены на доработку. В целом работа над документом длилась более года. В ее разработке приняли участие все заинтересованные структуры. Поэтому она оказалась масштабной, комплексной и детально проработанной, включает важнейшие концепции и идеи науки, и наработки практики. Понятно, что программа — это только комплекс планируемых мер и система намерений, а еще не сами результаты. Но, судя по разворачивающейся работе со стороны заказчиков и исполнителей программы, можно надеяться, что намеченное будет выполнено. Тем более что ее реализация находится на контроле Администрации Президента и правительства. В ближайшем будущем, например, планируется проведение республиканского совещания-семинара с участием Президента в Дрогичинском районе на базе известного сельхозпредприятия «Закозельский». Там будут детально рассматривать проект агрогородка как образец перспективного сельского поселения, а также модель будущего агропромышленного производства, построенного на критериях эффективности и конкурентоспособности. Не секрет, что многие предыдущие программы не были выполнены по причине или неполной обеспеченности материальными и финансовыми ресурсами, или преждевременного сворачивания мер. К счастью, теперь имеем достаточно полный баланс как по материально-техническим ресурсам, так и по финансовым источникам. А как же с мечтой? — Несколько слов – о целевых параметрах программы. В своем комментарии по итогам жатвы-2004, напечатанном в нашей газете, вы, Владимир Григорьевич, напомнили мечту Машерова и Скоропанова – получать до тонны зерна на душу населения. Смотрим программу. И что же? В числе экономически целесообразных объемов производства на 2010 год значится показатель 8 миллионов 400 тысяч тонн зерна. Что, не доросли до прежних замыслов или тут что-то иное? — Нет, по большому счету, и Петр Миронович, и Степан Гордеевич были правы. И сейчас производство по тонне зерна в расчете на человека было бы идеальной нормой. Но тут надо иметь в виду и вот что. В ту бытность преобладал курс на концентратный тип кормления скота: строились крупные животноводческие и птицеводческие комплексы и требовалось больше собственного (белорусского) фуражного зерна. Как известно, до 3—4 миллионов тонн зерна завозилось к нам ежегодно из союзных резервов. А сейчас такое производство позволило бы не только сбалансировать кормовые рационы по концентратам, но и сформировать необходимые экспортные фонды. Благо зерно может храниться длительное время, является транспортабельным и ликвидным. К тому же мировой рынок зерна постоянно увеличивается. Но следует учитывать и такое обстоятельство. Раньше продукция производилась на поставках дешевых энергоносителей и ресурсов из фондов Советского Союза, поэтому увеличение производства почти не сказывалось на росте удельных затрат на единицу продукции. А сейчас все необходимо производить за собственный счет или платить за импортируемые ресурсы по мировым ценам. Поэтому любое производство в настоящее время должно быть детально просчитано и проанализировано с точки зрения экономической эффективности и целесообразности. Производство по тонне зерна в расчете на жителя страны у нас сейчас является вполне возможным по природным и климатическим условиям. Но почти непосильным пока по материальным и финансовым затратам. Скажу так: чтобы получать 8—8,5 миллиона тонн зерна, как обозначено в программе, надо среднюю урожайность по стране повысить до уровня 45—50 центнеров с гектара, или в 1,5 раза. Это очень напряженная задача, но возможная. Получение зерна по одной тонне на человека требует урожайности не менее 70 центнеров с гектара, а это пока весьма и весьма затратно при нынешних технологиях. Такой урожай по стоимости будет, как говорится, золотым. Это задача более длительного периода, когда наука и практика освоят по-настоящему ресурсосберегающие и энергоэффективные технологии. Ведь развитие нашего села не закончится в 2010 году. Это только начало перспективного устойчивого развития АПК. Пришли «новые хозяева»… — В ряде работ вы рассматриваете механизмы оздоровления экономики АПК, перехода основных средств к эффективным товаропроизводителям. На село уже приходят инвесторы из промышленности, из бизнеса и коммунальных структур, присоединившие или выкупившие имущественные комплексы убыточных хозяйств. Что бы вы, Владимир Григорьевич, посоветовали этим новым хозяевам? Ведь дело для многих малознакомое и архитрудное… — Вопрос мне импонирует. Скажу так: привлечение инвестиций коммерческих и предпринимательских структур в АПК – дело своевременное и очень полезное. Государство пока не располагает необходимыми средствами для подъема АПК, хотя и делает все возможное. За счет государства в последние годы вкладывается в развитие сельского хозяйства от 70 до 100 долларов в эквиваленте на гектар угодий. Но этого мало. Необходимо, как рекомендует наука, многообразие источников инвестирования. Один из таких перспективных источников — инвестиции частного бизнеса и лидеров нашей индустрии. Главное, чтобы новые инвесторы и хозяева, которые выкупили или взяли в аренду имущественные комплексы фактически разорившихся предприятий, смогли сохранить сельскохозяйственную специализацию, технически и технологически переоснастить производство, укрепить производственную и трудовую дисциплину. Конечно, здесь нужны знания и опыт лучших работников, которые еще остались в таких хозяйствах. Надо привлекать и готовить новые толковые, дельные, знающие, предприимчивые и ответственные кадры. О чем говорит пример «Зари»? — У вас в трудах есть утверждение, что в практике сельского хозяйства только 15–17 процентов товаропроизводителей способны эффективно работать в условиях рыночной конкуренции и агробизнеса. Не занижены ли эти цифры? Что, по вашему мнению, надо сделать, чтобы побыстрее адаптироваться к рыночной экономике? — Многократные обследования показывают: процент не только не занижен, но даже несколько излишне оптимистичен. На самом деле настоящих руководителей-предпринимателей не так много. Наиболее ярких организаторов преуспевающих хозяйств в нынешних условиях вообще можно пересчитать по пальцам. А в целом устойчиво развивающихся хозяйств за все эти годы было не более 8—10 процентов. Еще примерно 15 процентов — середняки. Остальная масса хозяйств без сильной государственной поддержки вряд ли способна к существованию. Из них 15—20 процентов требуют коренной рыночной реструктуризации, той же передачи в аренду, продажи и т.д. И, скажу прямо, все дело – в кадрах. Можно иметь хорошие ресурсы, но при бездарном руководстве транжирить их. А есть немало примеров, когда правильный подбор руководителей и специалистов при практически разоренном производстве сотворил фактически невероятное – резкий подъем и прорыв в эффективности. Взять ту же агрофирму «Заря» Мозырского района, где предприимчивый руководитель Владимир Дворник в течение нескольких лет не только преодолел разруху, которая вела к ликвидации хозяйства, но и достиг показателей, превышающих кое в чем ныне даже всем известный агрокомбинат «Снов» Несвижского района. Однако таких перспективных организаторов сельскохозяйственного производства весьма мало. Их процент надо целенаправленно наращивать. Дельные предпринимательские кадры – это золотой фонд каждой нации. Их деятельность необходимо по достоинству ценить и поощрять. Ведь не дело, когда перспективные и толковые руководители хозяйств получают строго регламентированную заработную плату, меньшую, чем, например, рядовые клерки в банковской системе или в силовых ведомствах. Ставка должна быть на активных, знающих и предприимчивых. А для этого должны быть и соответствующие условия… Ученые берут шефство… — И напоследок вопрос о нашей совместной поездке в Брест, когда вы, Владимир Григорьевич, во главе группы ученых-аграрников участвовали в работе облисполкома. Тогда было намечено немало мер по укреплению связей науки и практики. Как реализуются эти меры, и в частности теперь, в ходе посевной? — С Брестской областью у нашей науки давние, прочные и, полагаю, результативные связи. Вот уже второй год, как Отделение аграрных наук НАН Беларуси взяло прямое шефство над областью и обязалось осуществлять комплексное научное обеспечение мероприятий в регионе. Налицо результат: заметный подъем продуктивности и эффективности сельского хозяйства. Нынешняя посевная также прошла слаженно и активно, несмотря на очень сжатые сроки, вызванные затяжной зимой. В большинстве мест здесь применялись и применяются научные рекомендации по предложенным технологиям. Даже недостаток ресурсов во многом восполняется хорошей и своевременной организацией. Полагаю, что при благоприятных природно-климатических условиях Брестская область, впрочем, как и вся Беларусь, выйдет в текущем году на запланированные уровни продуктивности.