Выгодное географическое положение — главный козырь этого объекта, построенного российской фирмой на окраине Городокского района Витебской области.
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ центр появился в горпоселке Езерище совсем недавно. Объект еще не достроен окончательно, однако уже сегодня ясно: его возведение в двух километрах от границы с Россией весьма перспективно. По задумке руководства иностранного предприятия «Детскосельский-Городок» логистический центр приемки, сортировки, упаковки и временного хранения картофеля будет способствовать качественному улучшению торговли с Российской Федерацией. Уже сегодня клубни поступают отсюда в Москву и Санкт-Петербург, одинаково удаленные от Езерища. Российским партнерам значительно удобнее закупать оптовые партии продукции буквально на границе. Только на транспортных расходах экономится полтора российских рубля с каждого килограмма картофеля. Кто не умеет считать деньги, быстро вылетает из бизнеса.
— Про нашего инвестора, российский концерн «Детскосельский», этого не скажешь. Он знает, как добиваться успеха, — убежден директор ИП «Детскосельский-Городок» Павел Шакун. — В приобретение и реконструкцию пустующей и полуразрушенной базы езерищенского стройпредприятия, а также установку там сортировочной и фасовочной линий он вложил полтора миллиарда рублей. Однако это только начало развития центра. Мы арендуем хранилище на тысячу тонн картофеля, а намерены построить еще несколько, способных вместить 7,5 тысячи тонн. Тогда в имеющемся сегодня можно будет держать семенной картофель, в новых — товарный.
Сельхозфилиал «Вировлянский» нашего иностранного предприятия третий год занимается производством картофеля. Начинали с 50 гектаров и постепенно утроили площадь посадки. Закуплен весь шлейф необходимой для его возделывания техники, а теперь решился вопрос с хранением урожая. Мы получили в этом году свыше 250 центнеров клубней на круг. Думаю, с накоплением опыта поднимем и урожайность. Сейчас именно вировлянский картофель находится на сортировке и фасовке в недавно открытом цехе. Закупаемый на других предприятиях республики, в том числе на Толочинском консервном заводе, поставляется непосредственно в Москву и Санкт-Петербург. С начала сезона реализовано в общей сложности 4,5 тысячи тонн клубней. Логистический центр, расположенный на автодороге Е-95, связывающей Беларусь с Россией, работает рентабельно, полностью оправдывая свое появление.
Между прочим, основной профиль «Вировлянского» — молочное животноводство. Сейчас рогули дают чуть более 15 килограммов молока в сутки. Хозяева полагают, что с окончанием межсезонной адаптации продуктивность коров повысится. К тому же совершенствованию животноводческой отрасли способствует и новый молочно-товарный комплекс, первая очередь которого — на 600 голов дойного стада — уже функционирует, а параллельно строится вторая — на столько же буренок.
С момента присоединения к иностранному предприятию в 2008 году инвестор вложил в это хозяйство около 150 миллионов российских рублей. В сельском хозяйстве капиталовложения окупаются не вдруг, но расчеты показывают, что точка приложения усилий выбрана правильно. Выгодное географическое положение филиала и логистического центра работает на успех.
Светлана ЗАЛЕССКАЯ
