Научная и управленческая карьера Зенона Ловкиса всегда основывается на обостренном чувстве справедливости.
После многолетних скитаний по съемным квартирам семья Ловкисов получает в начале 80-х годов долгожданное жилье в Москве. И начинает искать варианты его обмена... на Минск. Сотрудники союзного института инженеров сельскохозяйственного производства не могли понять устремлений своего коллеги. Как это можно, бросить работу в престижном московском вузе и ехать в неизвестность столичного города пусть и успешной, но периферийной республики. Между тем решение вернуться в Беларусь возникло у Зенона ЛОВКИСА не спонтанно. В последнее время ему приходилось по нескольку раз на год наведываться в Поставский район к матери. Похоронив мужа, та уже не могла одна управляться с домашним хозяйством. Зенон Валентинович каждый свой отпуск проводил в отчем доме: помогал обрабатывать огород, заготавливал дрова и сено для коровы. Приходилось заботливому сыну проведывать мать, страдающую сердечной болезнью, и в межсезонье. К тому же стареющим родителям супруги также требовалась помощь.
Возвращение к родным берегам
В 1992 году Зенон Ловкис прошел по конкурсу на вакантное место доцента в БИМСХе и вместе с семейством перебрался в Минск. Карьера ученого здесь складывается успешно. Спустя некоторое время он возглавляет кафедру «Теории машин и механизмов». Затем, защитив докторскую диссертацию, создает кафедру «Гидравлики и гидравлических машин» и отраслевую научно-исследовательскую лабораторию «Гидропривод сельскохозяйственных машин». За шестнадцать лет работы на основе научных исследований, проводимых под руководством Зенона Ловкиса, были разработаны картофелеуборочные комбайны КПК-2-01, КПК-3, серия машин для обработки почв, гидрофицированные картофелекопатели, ряд рабочих органов и приспособлений для интенсификации рыхления различных сельскохозяйственных сред. Как и в Москве, ученый активно занимался преподавательской деятельностью, создал собственную научную школу, в которой подготовил 25 кандидатов наук.
Во главе сельхознауки
Высокий профессиональный уровень, организаторские способности и большой опыт работы Зенона Ловкиса в системе сельхозобразования не остались незамеченными. В 1997 году его пригласили возглавить главное управление науки и образования Минсельхозпрода. Под попечением нового руководителя оказались 4 вуза, 30 техникумов, Институт управления АПК и областные учебные центры. Застать начальника главка в кабинете, как вспоминают «старожилы» министерства, было трудно. При реорганизации техникумов в колледжи Ловкис лично выезжал на места, вникал во все вопросы их технического переоснащения и составления новых учебных планов. Случалось, прибегал и к жестким мерам. Ради справедливости не боялся испортить отношения с руководством.
Из Гомельской области в Минсельхозпрод начали поступать сигналы, что директор одного из колледжей, пользуясь бесконтрольностью расходования средств, получаемых по линии ликвидации последствий чернобыльской аварии, бессовестно их разбазаривает. Приехав туда, чтобы решить вопрос о смещении нерадивого работника, Зенон Валентинович встретил мощное сопротивление со стороны председателя местного райисполкома. На свой страх и риск он едет в Гомель. Там обо всем рассказывает председателю облисполкома Николаю Войтенкову, который, оказывается, уже наслышан о ситуации в колледже. Глава области выносит вопрос на обсуждение облисполкома, где и принимают решение об освобождении от должности как директора колледжа, так и председателя райисполкома.
Кадровой политике главк уделял особое внимание. Именно в тот период ректорами ведущих аграрных вузов страны стали Александр Цыганов, Антон Ятусевич и Витольд Пестис. Пришли новые грамотные руководители и во многие колледжи.
В числе инициатив Зенона Ловкиса, которые прижились в системе белорусского сельхозобразования, можно также назвать проведение фестивалей «Аграрная весна» и спартакиад «Спортивная весна».
Успели до морозов
В 2000 году в республике создали концерн «Белпищепром». Раньше технологические разработки, стандарты и специалистов для отрасли готовили на союзном уровне. Теперь же стояла задача позаботиться о собственном научном и кадровом обеспечении. Учитывая опыт работы Зенона Ловкиса в Минсельхозпроде, ему предложили возглавить соответствующий главк концерна. Согласившись, он сразу активно включился в новую для себя сферу деятельности, начав создавать Белорусский НИИ пищевых продуктов. Выделенное здание находилось почти в аварийном состоянии: не было отопления, водоснабжения и канализации, требовали ремонта внутренние помещения. Но к первым морозам Зенон Ловкис, ставший уже директором нового института, смог выправить ситуацию и организовать работу коллектива. За десять лет здесь были созданы лаборатории, оснащенные современными приборами и оборудованием, внедрены новые технологии проектирования и научного обеспечения.
НПЦ НАН Беларуси по продовольствию, в который был преобразован Белорусский НИИ пищевых продуктов, сегодня один из ведущих научно-исследовательских учреждений пищепрома на постсоветском пространстве. Под руководством Зенона Ловкиса ученые центра активно занимаются созданием новых продуктов питания из натурального сырья, разрабатывают технологии их производства, осуществляют контроль качества пищевых продуктов, тем самым способствуют дальнейшей модернизации отечественной пищевой промышленности и активизации экспорта.
Если говорить об общих результатах деятельности НПЦ, то только за прошлую пятилетку здесь разработано и внедрено более 2,2 тысячи видов продукции, 126 проектов, 104 единицы оборудования, более 300 стандартов и технических условий, 1,6 тысячи технологических инструкций. Получен 101 патент на изобретение, 7 медалей и 36 дипломов за участие в выставках. Не секрет, что успех трудового коллектива во многом обеспечивается трудолюбием, целеустремленностью, профессионализмом и добросовестностью его руководителя.
Олег КАМИНСКИЙ, «БН»
