Один из основных индикаторов стабильности экономики – соотношение прибыльных и убыточных предприятий. Конечно, добиться положительной рентабельности «поголовно» на всех производствах на практике невозможно. Все-таки существует множество самых разнообразных рисков, которые могут сказаться на эффективности предприятия. Но в работе всегда необходимо ориентироваться на прибыль, чтобы убытки являли собой случайность, а не закономерность. Отрадно, что большинство белорусских промышленников в своей деятельности руководствуются именно этими принципами. Хотя имеются и проблемы, которые были изложены в материале «Галсы финансового плавания», опубликованном в еженедельном выпуске «Экономическая среда» («Рэспублiка», 26 сентября
«За девять месяцев текущего года рост объемов производства промышленной продукции составил 108,2 % к аналогичному периоду
За восемь месяцев
Постепенному выходу на стабильную работу промышленных предприятий способствует проводимая политика по определению точек роста (валообразующих предприятий), которые впоследствии через реализацию производственной кооперации обеспечивают рост средних и малых предприятий.
Так, рентабельность реализованной продукции в промышленности по итогам января—августа
Так, на 1 июля
Через данные организационные структуры обеспечиваются не только вовлечение предприятий объединения в единый производственный комплекс, но и обмен современными методами и опытом управления производством, финансами.
Следует отметить, что важнейшим направлением роста эффективности работы предприятий является поиск резервов снижения затрат. При этом не путем манипуляций, а через ресурсо- и энергосбережение.
Во исполнение Директивы № 3 принят соответствующий комплекс мер и решений. Положения Директивы № 3 направлены не только на экономию энергоресурсов, но и в целом на эффективное использование различных факторов производства. В этой связи консервация основных средств с целью ухода от уплаты налога на недвижимость противоречит государственным интересам. Основные средства — это один из важнейших факторов производства, который должен быть в максимальной степени задействован, при этом необходимость уплаты налога на недвижимость является побуждающим фактором к эффективному их использованию.
Порядок консервации основных средств утвержден постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 24 марта
Конечно, консервация основных фондов не самая лучшая стратегия развития предприятия. Станки должны работать, а не стоять мертвым грузом — с этим тезисом никто не спорит. Но ведь далеко не всегда удается полностью загрузить производственные мощности по объективным причинам. Ряду предприятий пришлось значительно сократить объемы производства в 90-е из-за потери экономических связей за пределами Беларуси. Сейчас эти контакты возрождаются, укрепляются кооперационные связи с партнерами и в республике, и в странах СНГ. Однако не всегда объемы заказов растут так стремительно, как хотелось бы. А при недозагруженных мощностях отечественная продукция не всегда оказывается «проходной» по цене. Ведь на ее себестоимость ложатся все накладные расходы. В таких случаях и целесообразно использовать консервацию. Не для того, чтобы «уходить» от налога на недвижимость, а чтобы повышать ценовую конкурентоспособность продукции, расширяя свое присутствие на рынке и увеличивая загрузку производственных мощностей. Поэтому консервация — это не панацея, а лишь один из инструментов вывода кризисных производств на безубыточную работу.