Председатель СПК «Полесская нива» Алексей Бородич: «У нас нет плохих и хороших работников. Они здесь все один лучше другого!»

СОГЛАСИТЕСЬ, и приятно, и удивительно слышать такие слова о коллективе от разных руководителей. То же самое год назад при встрече с корреспондентом «БН» говорил и предшественник нынешнего председателя Николай Ожог, который возглавлял СПК с 1985 года, а в мае 2012-го передал «по наследству» «Полесскую ниву» молодому, энергичному, инициативному преемнику Алексею БОРОДИЧУ (на снимке). Уже в первые месяцы Алексей Николаевич проявил себя как высококвалифицированный специалист-аграрник, а главное — как грамотный, толковый руководитель, знающий свое дело. Причем стал таким же неравнодушным к своей работе и к предприятию, как и Николай Ожог. За сменой главы хозяйства последовало укрупнение сельхозпредприятия путем присоединения соседнего СПК «Агро-колос». И теперь «Полесская нива» более чем вдвое увеличила площади сельхозугодий, численность коллектива. Правда, с точки зрения экономики, хозяйство «отбросило» на год-два назад. Что, впрочем, вполне поправимо, считает Алексей БОРОДИЧ.

Задачи в этом хозяйстве Столинского района эффективнее решаются с коллективом, где есть взаимовыручка и взаимопонимание

СОГЛАСИТЕСЬ, и приятно, и удивительно слышать такие слова о коллективе от разных руководителей. То же самое год назад при встрече с корреспондентом «БН» говорил и предшественник нынешнего председателя Николай Ожог, который возглавлял СПК с 1985 года, а в мае 2012-го передал «по наследству» «Полесскую ниву» молодому, энергичному, инициативному преемнику Алексею БОРОДИЧУ (на снимке). Уже в первые месяцы Алексей Николаевич проявил себя как высококвалифицированный специалист-аграрник, а главное — как грамотный, толковый руководитель, знающий свое дело. Причем стал таким же неравнодушным к своей работе и к предприятию, как и Николай Ожог. За сменой главы хозяйства последовало укрупнение сельхозпредприятия путем присоединения соседнего СПК «Агро-колос». И теперь «Полесская нива» более чем вдвое увеличила площади сельхозугодий, численность коллектива. Правда, с точки зрения экономики, хозяйство «отбросило» на год-два назад. Что, впрочем, вполне поправимо, считает Алексей БОРОДИЧ.

— Меня брали на работу с условием, что будет укрупнение хозяйства, — говорит руководитель. — Пришел в мае, а спустя два месяца начали процесс объединения. Конечно, такое явление нигде и никогда не вызывало особой радости у коллективов сельхозпредприятий (обычно люди всегда настороженно относятся к подобному). Наши не стали исключением. Приходилось беседовать с работниками, объяснять, почему это происходит и чего нам ожидать в итоге. Даже шутил, что в прежнем режиме работать скучно, а так будет веселее! Присоединенное хозяйство, конечно, с «Полесской нивой» не сравнишь ни по каким параметрам. Разве что сельхозугодий у «Агро-колоса» было больше, но толку от них меньше, как и от пашни. Но ничего! Пройдет время — ситуация выровняется. Тем более что хозяйство убыточным не было, зарплату коллектив зарабатывал самостоятельно. Официально нас объединили в сентябре. Но фактически взялись мы за него уже в середине лета, не дожидаясь соблюдения формальностей. Провели реконструкцию молочно-товарной фермы, перевели дойное стадо на беспривязное содержание, установили доильное оборудование. Реконструировали родильное отделение и два коровника из четырех. Сейчас уже там получаем молоко высшего сорта. Будем стремиться к сорту «экстра», к которому в «Полесской ниве» уже привыкли.

За правило держат здесь и многие другие производственные, экономические показатели. Они для некоторых хозяйств, причем не только Столинщины, едва ли не фантастические. К примеру, рентабельность реализованной сельхозпродукции. За январь—сентябрь 2011 года она в «Полесской ниве» достигла 55,8 процента. Но, по известным причинам, за тот же период 2012-го составила уже «всего» 35 процентов. Но, с другой стороны, некоторые и таким цифрам могут только позавидовать! Да и валовое производство так или иначе будет расти. Так что остается лишь внедрить методы и принципы хозяйствования на земле — как привычные, так и новые для «Полесской нивы», с учетом смены руководства. Хотя, насколько это может быть заметно постороннему журналистскому взгляду, коллектив и председатель СПК нашли общий язык. А это значит, что хозяйство не только наверстает потери после расширения, но будет и дальше развиваться экономически.

— В планах на следующий год — провести газ в центральную усадьбу — агрогородок Ремель, — говорит Алексей Николаевич. — Вести можно из Ольшан — расстояние всего три километра. Это первостепенная задача. Естественно, расти хозяйство должно с точки зрения экономики. К примеру, будем поддерживать и развивать коневодство. Уже за первые три квартала 2012 года приплод лошадей чуть не вдвое больше, чем за такой же период 2011-го. В перспективе на территории хозяйства вполне можно развивать агротуризм. И здесь как раз такая возможность появилась именно с присоединением соседнего хозяйства, земли которого — настоящая жемчужина природы! Вообще, считаю, что, сохраняя основную специализацию, нужно развивать несколько направлений деятельности. Это экономически выгодно и эффективно. Но воплощать планы в жизнь невозможно без хорошей команды. И вот в этом мне, можно сказать, повезло. Выделить кого-то из работников трудно: они все хорошие — один лучше другого. Люди стараются трудиться плодотворно, болеют за дело, переживают буквально за каждую мелочь. Куда ни приедешь — на ферму, в поле — всюду кипит работа, и жизнь бьет ключом! А это — главный стимул для руководителя, внушающий уверенность в завтрашнем дне, в благополучном будущем хозяйства, в том, что масштабные задачи есть с кем решать. Да и просто на душе теплее, когда понимаешь: ты не один, а плечом к плечу с отличным коллективом, где есть взаимовыручка, взаимопонимание, и ты — его часть.

Так, дело Николая Ожога оказалось в надежных руках. И на народной мудрости, что под лежачий камень вода не течет, и дальше будет основываться работа в СПК «Полесская нива».

Наталья ЕРЕМИЧ, «БН»

Фото автора

СПРАВКА «БН» 

  • СПК «Полесская нива» — одно из лучших хозяйств Столинского района.
  • Общая занимаемая площадь до реформирования — 3 386 гектаров, после — 7 933 гектара.
  • Всего сельхозугодий до реформирования —
  • 2 609 гектаров, после — 5 420 гектаров, из них пашня — 1 185 и 2 129 гектаров соответственно.
  • Численность работающих — 472 человека, что примерно вдвое больше, чем до объединения с хозяйством «Агро-колос».
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Версия для печати
Заполните форму или Авторизуйтесь
 
*
 
 
 
*
 
Написать сообщение …Загрузить файлы?
Новости
Все новости