Председатель СПК имени Деньщикова Гродненского района Василий Свирид: "Толковые специалисты делают погоду в сельском хозяйстве"

В нынешнем году СПК имени Деньщикова отметило 70-летний юбилей. За прошедшие десятилетия хозяйство превратилось в многоотраслевое предприятие, преуспевающее и показывающее пример многим. IT‑технологии на полях, комфортное жилье и хороший заработок — все это в наличии. В агрогородке Луцковляны, где находится центр хозяйства, практически ежегодно сдают новые дома для работников. Главный вдохновитель и проводник всех достижений, бесспорно, Василий Свирид. В канун своего 70-летия Василий Афанасьевич удостоен звания «Заслуженный работник сельского хозяйства».

Председатель Василий Свирид.

Кадры всегда в кадре

Василий Афанасьевич всегда открыт для новаторства, поддерживает любые предложения работников, направленные на усовершенствование труда и экономию ресурсов.

— Старые кадры, которые создавали колхозы и держали потом все на своих плечах, — сейчас редкость, — анализирует руководитель. — Сегодня молодежь приходит и хочет получить все сразу: хорошую зарплату и все блага. Теряем перспективную смену. Судите сами, наши местные школьники давно не работают на картошке, яблоках. Если хотим иметь кадры, то именно школа должна быть привязана к хозяйству. Специалистов хватает, не жалуюсь, но на перспективу надо думать. Сегодня из 687 работающих — 62 пенсионера. А есть хозяйства, где их более половины. Какая у них перспектива? Никакой. Учить надо молодых, подгонять под свои стандарты. В прошлом году 9 специалистов и 12 рабочих повысили квалификацию.

Значимым направлением деятельности является наведение порядка на земле, создание комфортных условий для жизнедеятельности работников. В прошлом году на благоустройство и содержание социально-культурных объектов кооперативом потрачены сотни тысяч белорусских рублей.

— За все время моей работы хозяйство построило 31 километр асфальтных дорог, — говорит Василий Афанасьевич. — Мы, пожалуй, единственное хозяйство в Беларуси, которое все строило за свои деньги: школу, клуб, банно-прачечный комбинат, больницу. Это к тому, что многие говорят, будто сельское хозяйство только деньги тянет у государства. Конечно, толк там, где работают хорошие специалисты. Несмотря на то, что сельскохозяйственная отрасль за последние годы сделала большой рывок вперед, она все еще нуждается в господдержке. 

Вспоминаю, как когда‑то перенимали опыт тайком, заезжая в гости к соседям. Сейчас посылаю ведущих специалистов в самые разные уголки мира. Мои люди побывали и в Соединенных Штатах, и в Германии, и в Израиле. Все, что там есть нового, по возможности, внедряем у себя. 

Недавно в диспетчерской повесили такую табличку: «Хорошо кормить скот — дорого, а худо кормить — еще дороже». Для улучшения качества кормов в прошлом году ввели цех по хранению и переработке зерна. А вот больная тема для меня сегодня — закупочные цены на сахарную свеклу. Она ниже, чем пять лет назад. Эта проблема должна быть урегулирована.

Год порадовал

Структура посевных площадей в СПК за долгие годы работы практически не меняется, используется система точного земледелия. Это тот пример, где строгое соблюдение технологий возделывания сельхозкультур сочетают с применением IT‑технологий. Растениеводством занимаются с помощью мобильного приложения через спутник. Такой подход позволяет экономить время, топливо, семена и удобрения.

Главный агроном Геннадий Эйсмонт. 

Главный агроном хозяйства Геннадий Эйсмонт доволен результатами прошедшей уборочной:

— С полей все убрали — это главное. Пусть прибыль получилась немного меньше, чем в 2019-м, но в целом результатом довольны. Обязательства перед государством выполнили, себя обеспечили. Погодные условия позволили собрать урожай зерновых и зернобобовых — 84,3 центнера с гектара. Общий каравай — почти 36 тысяч тонн. Произвели 725 тонн рапсового масла и 1108 — жмыха. Получили неплохой урожай сахарной свеклы — 881 центнер с гектара. Растениеводство полностью обеспечивает животноводческую отрасль кормами. Всего заготовлено более 43 600 центнеров кормовых единиц (плюс 108,2 процента к позапрошлому году), на условную голову — 38,2 центнера кормовых единиц.

Вспоминаю, как когда‑то перенимали опыт тайком, заезжая в гости к соседям. Сейчас посылаю ведущих специалистов в самые разные уголки мира. Мои люди побывали и в Соединенных Штатах, и в Германии, и в Израиле. Все, что там есть нового, по возможности, внедряем у себя. 

Перешагнули десятитысячный рубеж

Молочное производство сконцентрировано на четырех молочно-товарных фермах, где содержится более 2100 голов дойного стада. Общее поголовье скота — 7760 голов. Ежемесячно хозяйство сдает на Гродненский мясокомбинат 70 тонн говядины и 240 тонн свинины в живом весе. Рост валовой продукции по животноводству составляет 106,1 процента.

Главный зоотехник Петр Глебович доволен результатом командной работы:

— Доведенные показатели по валовому производству продукции стараемся не только выполнять, но и перевыполнять. Темп роста составил 106,9 процента. Всегда очень четко прорабатываем годовые планы, ищем точки роста и возможности для улучшения результата. Где-то меняем подходы к системам кормления, где-то к содержанию, чтобы достичь поставленного рубежа. Молоко приносит больше всего прибыли и подтягивает другие отрасли. Секрет успеха прост: отлаженная работа всех звеньев коллектива. Каждый знает и хорошо делает свое дело. Без грамотной агрономии нельзя обеспечить высокие показатели животноводства. Что касается самой технологии в животноводстве — постоянно пытаемся идти в ногу с мировыми трендами, ездим в командировки за границу, при невозможности выехать из-за пандемии — смотрим семинары в режиме онлайн.

Ветврач Олег Кветень, помощник бригадира Майя Шостак и главный зоотехник Петр Глебович.

Помогли отстающим и себе

Главный экономист Анатолий Шидловский уже более сорока лет работает рука об руку с бессменным руководителем:

— Прошлый год окончили неплохо. Результаты сплошь положительные. По молоку заняли второе место в республике. Надоили от коровы 11 750 литров, прибавив 745 килограммов к прошлому году. Всего продали более 23 400 тонн, 95,8 процента — сортом экстра. Таких результатов удалось добиться благодаря сбалансированным кормам. Для улучшения качества куплено два современных кормосмесителя, которые полностью автоматизированы. С мясом дела обстоят немного хуже. Нарастили всего 6647 тонн, в том числе почти 4862 тонны свинины и 1784 — говядины. Среднесуточный привес КРС составляет 897 граммов, свиней — 850 граммов. Большая часть мясного сырья идет на реализацию предприятиям, часть (2168 тонн) перерабатывается в собственном колбасном цеху. Готовые изделия можно купить в пяти торговых точках. Средняя зарплата по хозяйству — 1205 рублей.

Главный экономист Анатолий Шидловский.

Острой нужды в кадрах нет. Конечно, близость к городу накладывает отпечаток, однако многие люди держатся за свои рабочие места.

— Безусловно, большую часть прибыли получаем за счет молока, — продолжает Анатолий Шидловский. — Поэтому давно вынашиваем планы по расширению этого вида производства. На общем совете решили арендовать молочно-товарный комплекс «Порозово» Свислочского района с последующим выкупом. Коллектив там остался прежним. Уже многое сделано, хотя до наших показателей еще далеко. В целом выручка составила более 50 миллионов рублей, чистой прибыли получено 4 миллиона 600 тысяч рублей. Средства вкладываются в закупку новой техники. В автопарке ежегодно появляются новые модели тракторов, комбайнов, почвообрабатывающей и кормоуборочной техники. В прошлом году приобрели комбайн, а также автобус на общую сумму 873 тысячи рублей для подвоза детей в школу и детский сад. Если говорить о строительстве жилья, этот вопрос постепенно теряет свою актуальность, так как строим каждый год. Уже столько не надо. Люди живут в комфортных условиях, получают достойную заработную плату. Что еще необходимо для жизни?

УНП 500030342 
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter