Цена привлеченных денег
Нашу страховую отрасль не назовешь преуспевающей. Ее обороты — что–то около 1 процента ВВП. Это меньше, чем в России и Украине, не говоря уже о Европе. Но не торопитесь сочувствовать скромной жизни страховщиков! Она не так скромна, как выглядит в статотчетах. Скорее, даже наоборот: нашему страховому бизнесу можно только позавидовать. Командировки в Монте-Карло и Баден-Баден, теннисные корты, кабинетные стереосистемы, туалетные комнаты за полмиллиарда... И ладно бы речь шла о роскоши в частных компаниях. Красиво жить за собственные деньги не запретишь. Но ведь откровенно жируют и на госпредприятиях по страхованию...
Не так давно Комитет госконтроля проверял деятельность Белорусской национальной перестраховочной организации и Белорусского бюро по транспортному страхованию. Директора обеих структур (С.Мисюров и П.Кучерин) лишились своих постов. Тому, как вольготно чувствуют себя в обеих госкомпаниях, как тратятся миллионы рублей на непонятные загранкомандировки, корпоративные застолья и предметы роскоши, поразились даже бывалые контролеры...
Интересные вещи вскрыла и проверка деятельности крупнейшего страхового предприятия Белгосстрах. Ее результаты обсуждались на коллегии КГК.
В 2008 году и I квартале 2009–го Белгосстрах выплатил 2,7 млрд. рублей вознаграждений своим агентам за заключение договоров страхования с юридическими лицами. По мнению контролеров, вознаграждения несоразмерны объему работы. Оно основывается на конкретных примерах. Более 43 млн. рублей получила агент Белгосстраха за заключения договоров страхования с одним из крупнейших пивзаводов страны. Пикантная деталь: дама-агент «случайно» оказалась сестрой замдиректора пивзавода... Другой агент застраховал крупное брестское предприятие, штатным сотрудником которого он сам является. Получил за это 22 млн. рублей. Хорошая прибавка к жалованью!
Странно это все...
Трудно объяснить и использование ИП–посредника, через которого Белгосстрах размещал рекламу в СМИ. За два года предпринимателю было перечислено 152,5 млн. рублей... Без посредника нельзя было обойтись? Никак?
Конечно, имея миллиардные прибыли можно позволить себе выплату солидных вознаграждений. Но уместно задаться вопросом: а за счет чего организация получает прибыли? Благодаря своему явно привилегированному положению по сравнению с другими участниками рынка или же эффективной работе?
— Стыдитесь: 214 сотрудников одной частной компании в прошлом году собрали страховых взносов больше, чем 5.900 ваших работников! Значит, они умеют трудиться, а вы — нет, — Так охарактеризовал работу госстраховщиков председатель КГК Зенон Ломать.
Вопросы у КГК есть не только к тому, как работают в Белгосстрахе, но и к тому, как отдыхают. А точнее, к сметам объектов для отдыха. Санитарно–гигиенический комплекс (одноэтажный туалет с душевыми — 13,5 на 6 метров), возведенный на базе «Сосновый бор» в Мядельском районе, обошелся в... 524 миллиона рублей! 295 миллионов потрачено на строительство травяного теннисного корта. 38 миллионов — на модернизацию (колоритное в данном случае слово) небольшого навеса для дров...
По результатам проверки десятки сотрудников привлечены к дисциплинарной и административной ответственности, возбуждены уголовные дела...
Серьезные претензии есть у КГК и к дирекции «Белэксимгаранта». Эта государственная организация специализируется на страховании внешнеторговых контрактов. Результаты ее работы: в прошлом году агенты «Белэксимгаранта» застраховали 0,16 процента экспортных поставок. В нынешнем — около 1 процента... Причина столь низких показателей, считают в КГК, не в том, что экспортеры не хотят страховаться, а в крайней инертности самого «Белэксимгаранта»...
