Примеры? Их более чем достаточно. Сколько времени мы слушали рассказы о будущей витебской авиакомпании «Витавиа»! Писали про миллионы долларов инвестиций, дальние полеты, собственные самолеты и местных красавиц-стюардесс… Увы. Так и не дождались. А знаменитые «славянские горки» и другие аттракционы в Гапеевом овраге вблизи Летнего амфитеатра Витебска? Лет пять назад эта увлекательная перспектива начала будоражить городскую общественность. Будоражила год, два, три. Да, Витебск сильно похорошел, обустроен и тот самый овраг, но горок как не было, так и нет.
Я вовсе не критикую городские власти. Бюджет такие проекты потянуть не может, а спонсоров да инвесторов еще поискать надо. Да и те, как известно, будут подходить в первую очередь с меркой окупаемо-неокупаемо. Но, может быть, мы просто слишком много говорим? Вот и улицу Гагарина лет пять обещаем масштабно реконструировать, а работы, не успев начаться, уже закончились… Недавно пообщалась с председателем Глубокского райисполкома Олегом Морхатом. Глубокое на Витебщине теперь не город — сказка. Из цветов, вишен и уникальных достопримечательностей. Так вот глава района рассказывает только о сделанном. О замыслах – ни слова. Как ни пытала, ни допрашивала – ни за что. «Вот сначала сделаю, тогда скажу!» – стоит на своем. Для журналиста, конечно, такая позиция не совсем выгодна, информации-то нет. А вот чисто по-человечески руководителя сразу уважать начинаешь: действительно, слов на ветер не бросает.
А сколько ярких словесных «пузырей» каждый день выпускается в воздух? Смотрят на них жители городов и сел, любуются, ждут обещанного. А потом верить перестают. И прессе, и своим руководителям, и «добреньким» инвесторам.
Заместитель председателя комитета экономики Витебского облисполкома Константин Черный не скрывает: около половины всех инвесторских идей обречены только на бумажное существование. Почему? Прежде всего из-за слабой подготовленности к их реализации самих авторов. Есть у человека полмиллиона долларов, вот он и считает, что может завод или фабрику враз построить. А когда начинает делать первые шаги, выясняется, что все не так просто. Оборудование собирался б/у покупать, а оказывается, что оно слишком энергоемко и морально устарело. Продукцию выпускать, конечно, можно, но она будет дорогостоящей. Нужно искать новые рынки, а там – своя конкуренция. Одним словом, подводные камни.
Вот, например, построили в Витебске завод сухих строительных смесей. Пришел Госстройнадзор – масса замечаний. Нарушены действующие в нашей стране правила и нормы. Турецкий инвестор утверждает: везде, мол, так строил! Может, и везде, а у нас переделывать придется. Обратился бы к белорусским специалистам заранее, согласовал свои планы – сэкономил бы и время, и деньги. А сколько проектов вступают в фазу реализации вообще без просчитанных заранее источников финансирования? Вкладываются деньги, в том числе и государственные, а потом ржавеют конструкции, разрушаются фундаменты, устаревают технологии, да и вообще становится ненужной долгожданная продукция.
Недавно на коллегии КГК Витебской области предложили: инвестиционные проекты резидентов СЭЗ должны проходить экспертизу. К такому выводу подтолкнул анализ работы 18 резидентов свободной экономической зоны, которые длительное время нарушают условия договоров. Четыре из них вообще не реализовали задуманные инвестпроекты, а остальные просто не выполнили нужные показатели. При всем этом они получили 100 миллиардов рублей господдержки. С этими предприятиями все понятно, госконтроль расставит свои акценты. Но, может быть, и всех остальных нужно сначала заставить доказать серьезность своих намерений, а только потом садиться с ними за стол переговоров и хвастаться перед журналистами? Ну а если уж доказано, сказано, обещано, но не сделано – предусмотреть ответственность.
