Озеро тспирта и ручеек реализации

Проблема Бобруйского гидролизного завода нетипична для сегодняшнего дня – здесь затруднена реализация продукции. К сожалению, много технического спирта, не находя сбыта, оседает на складах. Отсюда — снижение рентабельности, спад производства, который лихорадит все подразделения. Нет, на заводе не сидели сложа руки, пробовали расширить номенклатуру, выпускали и специальные добавки для бензина, и белковые кормовые добавки, и ветпрепараты, и средства защиты растений. Даже запустили цеха по производству пищевого спирта, но… Одно дело произвести продукт, а другое — выгодно его реализовать. Здесь большую роль играет цена. Так, литр технического спирта, произведенного на бобруйском предприятии, стоит 71—72 цента, у заграничных конкурентов – 36—38. И хотя наш продукт лучше по качеству, все же предпочтение отдают не ему… Именно поэтому заводу достался наряд на производство всего лишь 145 тысяч декалитров техспирта, в то время как еще недавно его поставляли до миллиона декалитров… Конечно, мог бы выручить экспорт, но и здесь немало преград. Большие надежды связывали с производством пищевого спирта. Но гарантированно реализовать можно всего пять процентов от произведенного. Что говорить, негусто. А ведь брестская водка, получившая немалую известность, изготавливалась в том числе и на бобруйском пищевом спирте. Вот такой парадокс, продукт залеживается… Нельзя не сказать и о том, что согласно решению Совмина все конфискованные спиртосодержащие жидкости направляются для дальнейшей переработки сюда, на Бобруйский гидролизный, и тоже оседают на складах. Своего хватает, а тут еще и «чужое». Ситуация на заводе подробно рассматривалась на совещании в горисполкоме, которое прошло недавно с участием председателя облисполкома Бориса Батуры, руководителей концернов «Белбиофарм» Вячеслава Драницы и «Белгоспищепром» Владимира Долженкова, других ответственных лиц. К какому выводу пришли? Необходимо более активно осваивать новые виды продукции, которые были бы востребованы на рынке. Это – растворители, омыватели стекол, а также обезвоженный спирт, в котором заинтересованы российские потребители. Причем внедрение новинок не потребует особых технических затрат. Но в результате этих мер через 5—6 месяцев завод будет загружен на две трети, сможет более уверенно смотреть в перспективу. Да и на этом не следует останавливаться, надо искать любые возможности расширения производства. Важно, как подчеркивалось, чувствовать рынок, потребителя, самих себя. Борис Батура намерен (в качестве преференции заводу) поставить перед правительством вопрос о закрытии в Беларуси мелких кустарных производств спирта и решении проблем с продажей его продукции за рубеж. Председатель облисполкома обязал специалистов гидролизного уже в ближайшее время наладить поставку обезвоженного спирта в Россию, а также подкрепить все начинания соответствующим бизнес-планом, в том числе и по снижению энергозатрат. Вот как прокомментировал ситуацию председатель Бобруйского горисполкома Михаил Бондаренко: — Местные власти заинтересованы в том, чтобы гидролизный завод стабильно работал. Ведь это и налоги в бюджет, и занятость работников, которых, кстати, около семи сотен, и многое другое. Ведь только от экспорта на предприятии получали до 20 миллионов долларов ежегодно. Но все это, к сожалению, в прошлом. Теряем рынки сбыта… А их надо во что бы то ни стало сохранить! Ведь наш завод единственный в стране выпускает технический спирт. Прекратим — и что, завозить его из-за рубежа? Поэтому, считаю, надо бороться с контрабандой спирта, с подпольными водочными цехами. Да, гидролиз спирта – энергоемкий процесс, поэтому и высокая себестоимость продукции. Но ее можно уменьшить, перейдя на собственное энергообеспечение, скажем, использовать лигнин – отходы гидролизного производства. Кое-что в этом направлении на заводе предпринималось. Совместно со словенскими партнерами создан так называемый энергетический модуль… Однако дело не довели до конца. Конечно, потребуется помощь местных властей, участие концернов «Белбиофарм» и «Белгоспищепром». Но прежде всего от усилий самого завода зависит и погашение долгов, и возвращение к нормальной прибыльной работе.