Выездная коллегия Управления делами Президента Беларуси приняла все меры, чтобы за два года сделать отстающее хозяйство лучшим
Раньше здесь было имение графа Чапского. Сейчас в исторических местах деревни Атолино под Минском располагается республиканское экспериментально-опытное сельхозпредприятие «Восход» — крупнейшее хозяйство в системе Управления делами Президента Беларуси. Из окна автобуса открываются виды на поля озимой пшеницы. Досмотренный мехдвор. Контора… Всюду — видимость благополучия и порядка. Но выездная коллегия управделами здесь не для раздачи подарков. Впереди — и это знают все — жесткий и принципиальный разговор. С оргвыводами.
Закат «Восхода» начался не вчера. Ревизия двухлетней давности выявила целый букет «профзаболеваний». Тогда впервые поставили вопрос о соответствии занимаемой должности главного бухгалтера предприятия, и. о. главного экономиста, а также инспектора по кадрам. Директора собирались привлечь к дисциплинарной ответственности… Но все как-то утряслось: разработали план необходимых мероприятий, провели совещание, хозяйство отчиталось об исправлении нарушений… И все шло по-старому вплоть до этой осени.
Гром грянул — креститься было уже поздно. Даже опытные и видавшие виды инспекторы КРУ брались за голову: такого количества грубых нарушений «в одном флаконе» встречать не приходилось давно. Фактически не было ни одного направления работы, на котором администрация сельхозпредприятия не допустила бы серьезных просчетов и не наломала бы дров. Новый директор Николай Хилько в должности больше месяца, но до сих пор не может забыть свой первоначальный шок от увиденного…
— В «Восходе» — острейшая нехватка специалистов, и отсюда все остальные проблемы. Скажем, только по водителям и механизаторам этот показатель превышает 20 процентов. Представьте: почти треть дойного поголовья (в том числе и купленные за границей коровы) больна маститом. На одну доярку приходится в 3—4 раза больше буренок, чем в любом другом хозяйстве области. Приехал — и ужаснулся: неужели такое возможно в 10 километрах от Минска?! — вспоминает Николай Павлович.
…Нас ведут на молочно-товарный комплекс «Атолино». Показывают оборудование и готовую продукцию: сыры, творог, молоко. Но специалисты агропромышленного отдела Управления делами называют истинные цифры, которых не разглядеть за красивой упаковкой. С мая этого года производство молока шло на убыль от месяца к месяцу. Его рентабельность невысока. По качеству кормов есть большие вопросы. Из-за нарушения правил и рецептов кормления в организме животных нарушен баланс жира и белка (читай: недополученные привесы и, как следствие, прибыль). Каждую четвертую телку вынуждены выбраковывать из стада молодняка: нестандарт!
Плодовый сад хозяйства — разговор особый. Его площади огромны (по документам около 580 гектаров), но вот результат почти нулевой. В этом году, например, собрали всего 88 тонн яблок и остались в убытках… Все потому, что за яблонями нет должного ухода. Поверить трудно, но проверить легко: 278 гектаров сада уже давно не обрабатывались должным образом и попросту превратились в бурелом. Нужно освобождать землю, но это стоит немалых денег — несколько миллионов рублей за гектар. До 2010 года здесь посадят еще 112 гектаров плодовых деревьев, выкорчуют старые и приведут в порядок то, что еще можно спасти. Но не будем забегать вперед.
Если по вопросам производства у ревизоров, мягко говоря, была масса замечаний, то по всем остальным — недоумение и шок. Это вообще как понимать? Огромные приписки по картофелю, мясу и молоку. Отсутствие лицензий на уставные виды деятельности. Не аккредитованная в системе Госстандарта лаборатория. Бухгалтерский учет, о котором можно сказать лишь одно: исправлению не подлежит — нужно полностью восстанавливать. И так по всем проверяемым вопросам: стройке, закупкам, учету бланков строгой отчетности и драгоценным металлам, списанию ГСМ, начислению зарплаты и многим-многим другим. Итог: предприятию нанесен громадный ущерб. Пятнадцать человек привлечены к административной ответственности, уволена по статье главный бухгалтер, прежний директор освобожден от занимаемой должности. Точка? Да нет, многоточие.
…Подводя итоги коллегии, глава Управления делами Президента Беларуси Николай Домашкевич был непреклонен. В «Восход» должна быть направлена группа независимых аудиторов, которые отследят до одной копейки, куда уходили и где оседали деньги со счетов предприятия. Данные на бывшего главного бухгалтера вскоре будут переданы в правоохранительные органы. Всем остальным специалистам хозяйства, которые присутствовали на заседании, управделами лично задавал только один вопрос: «Работать дальше намерены? Тогда желаю успехов и жду результатов». На январь 2009 года запланирована еще одна коллегия с выездом на место. В конце первого квартала следующего года — контрольный объезд и подведение первых итогов.
— «Восход» — базовое среди пяти наших сельхозпредприятий. И по некоторым показателям, например урожайности зерновых, идет в числе лидеров столичного региона. Что есть, то есть… Но во всем остальном бывший руководитель и его команда сильно недооценили свои возможности — и сложили руки. Итог этого бездействия, слабоволия и непрофессионализма мы с вами сегодня видели, — говорил Николай Домашкевич. — Болевые точки выявлены, план антикризисных мероприятий разработан — времени на раскачку нет. Через два года в Атолине мы должны увидеть лучшее хозяйство Минской области, ничем не уступающее по показателям агрокомбинату «Снов». Для этого у вас все есть! А чего нет, поможем: обещаю, что каждый год здесь будут сдавать до 25 новых домов — ищите хороших специалистов! Однако все это касается не только «Восхода». Каждое из 4 остальных сельхозпредприятий должно ставить перед собой не менее высокую планку и выходить в лидеры в своих областях. Наша работа должна быть видна не по словам, а по делам. Мы должны быть примером.
Напоследок управляющий делами Президента озвучил любопытный факт. Оказывается, бывший директор «Восхода» сейчас устраивается на работу в Минсельхозпрод. Руководящее кресло найдено. Осталось приступить к исполнению обязанностей. Николай Федорович попросил журналистов проинформировать его, если это все-таки случится.
На снимке: участники коллегии осматривают мехдвор хозяйства (Николай ДОМАШКЕВИЧ — второй слева).
