О пользе для АПК ершистых, «с вредными привычками» руководителей…

В пересчете на гектары мягкой пахоты перещеголяли, пожалуй, все отрасли. Правда, продукты во многих регионах распределяли по талонам, но об этом вслух старались не говорить.

СКОЛЬКО помню белорусскую деревню, ее всегда реформировали. Во времена СССР-КПСС колхозы преобразовывали в совхозы и, наоборот, укрупняли и разукрупняли, присоединяли и вновь разъединяли

В пересчете на гектары мягкой пахоты перещеголяли, пожалуй, все отрасли. Правда, продукты во многих регионах распределяли по талонам, но об этом вслух старались не говорить.

В суверенной Беларуси многое пришлось поправлять. Последнее десятилетие для АПК — период становления новых отношений, экономических предпосылок для активизации рыночной деятельности. В отрасли многие предприятия акционированы, существенно выросла роль крупных агрокомбинатов и холдингов. Расширилась и окрепла материально-техническая база агропрома.

Тем не менее предварительные итоги минувшего года не вызывают оптимизма. По сравнению с 2012-м количество убыточных сельхозорганизаций в Беларуси в январе—ноябре увеличилось в 5,2 раза. Если в 2012 году их насчитывалось всего 10, то в 2013-м — уже 52. Чистый убыток этих организаций возрос в 11(!) раз.

Неудивительно, что на слуху вновь разговоры о реформировании АПК. О необходимости повышения прибыльности и рентабельности организаций сельского хозяйства неоднократно высказывался глава государства. В минувший понедельник разговор на эту тему продолжили в Совмине члены специально созданной межведомственной группы. На заседании приняли решение создать три рабочие подгруппы. Первая займется управлением, организационной и кадровой политикой, вторая — экономикой, собственностью и государственной поддержкой, третья — перспективными направлениями развития.

Цели преследуются самые благие. Благодаря совместной работе будут созданы новые экономические и правовые условия для развития АПК: обоснованные закупочные цены, доступность кредитов для расширенного воспроизводства, совершенствование отношений хозяйствующих субъектов с государством, повышение конкурентоспособности и так далее.

Бесспорно, все это крайне важно. И все же многое может остаться на бумаге, если не найдем механизм, как вернуть на село вольного землепашца. Пока крестьянину будут диктовать, когда, сколько и что сеять, по какой цене и кому продавать, многие убыточные  предприятия так и не преодолеют своей экономической отсталости. Боюсь, что их станет даже больше. Ведь сегодня в эффективности производства слабо заинтересованы не только механизаторы и животноводы, но и некоторые руководители хозяйств, которые привыкли выполнять указания сверху, но не готовы к работе на перспективу.

Многие разумные вещи в аграрной отрасли воплощают в жизнь не те, что берут под козырек при каждом всплеске вышестоящей инициативы, а ершистые и думающие руководители, имеющие вредную привычку задавать неудобные вопросы и отстаивать личное мнение. Такие давно хотят работать в условиях цивилизованного аграрного рынка. Именно опытные руководители СПК «Агрокомбинат Снов» Несвижского, ОАО «Агрокомбинат «Дзержинский» Дзержинского, ОАО «Агрокомбинат «Ждановичи» Минского, СПК «Остромечево» Брестского, КСУП «Совхоз-комбинат «Заря» Мозырского, ОАО «Беловежский» Каменецкого районов и еще десяток-другой настоящих хозяев показывают пример высокоэффективной экономики и грамотного агробизнеса.

Причем успешно ведут дела не только крупные сельхозпредприятия с большим оборотом. Сошлюсь на пример председателя СПК «Колхоз «40 лет Октября» Николая Янкова из Славгородского района. Когда укрупняли сельхозпредприятия, возглавляемый им кооператив хотели присоединить к созданному по новой схеме на базе нескольких хозяйств СПК «Рассветовский-агро». Мол, маленький колхоз, у которого чуть больше тысячи гектаров пашни и около ста работников, не имеет перспектив. Николай Янков убеждал чиновников в самых высоких кабинетах и сумел отстоять кооператив. Главный успех для него сегодня не в тоннах, центнерах, килограммах и литрах, а в экономической состоятельности. Хозяйство, которое хотели списать со счетов, работает с прибылью, выплачивает зарплату и не имеет долгов.

Реформы в АПК назрели, это факт. Но всегда ли мы знаем, что хотим получить на выходе? Конечно же далеко не всегда. Не случайно ведь межведомственная группа обратилась к аграриям с призывом вносить свои предложения по совершенствованию работы АПК. Хочется верить и в то, что они откликнутся и что их мнения будут учтены.

Чтобы не получились, как это нередко бывает, реформы ради реформ.

Олег КАМИНСКИЙ, «СГ»

 

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Версия для печати
Заполните форму или Авторизуйтесь
 
*
 
 
 
*
 
Написать сообщение …Загрузить файлы?