Беларусь Сегодня

Минск
+16 oC
USD: 2.04
EUR: 2.32

Надо подходить трезво

О трудовой дисциплине

На Могилевщине с двенадцати до двух дня не продают дешевое вино. Так здесь решили отучить тружеников в рабочее время бегать в магазин «за поддачей». С лета в области не торгуют «чернилом» с шести вечера до 10 утра. По мнению чиновников, медиков, милиции, это позволит уменьшить количество «пьяных» преступлений, люди реже будут умирать от алкогольного отравления и вообще станут меньше пить. Хотелось бы верить. Но не получается...


Однажды мы это уже проходили. При Союзе, когда в стране был издан «сухой закон». Ограничения дали не тот эффект, что ожидали законодатели. Пить не бросили... Томились в огромных очередях за водкой. Опаздывали из–за этого на работу. Кому ждать было невмоготу, переключились на одеколон и тормозную жидкость. Начался расцвет самогоноварения, продажи паленой водки из–под полы. Число отравлений суррогатами выросло. Не придем ли к этому снова? Есть ли смысл, как предлагает глава Роспотребнадзора Онищенко, взвинчивать цену на водку до 100 долларов за бутылку или, как у нас, ограничивать время продажи спиртного, если у российских и белорусских трудяг остается возможность затариваться «чернилом» про запас?


На селе есть и другие варианты. У нас сегодня на одиннадцати фермах — 500 тонн патоки. Из одного ведра патоки сельчанин может сделать более 50 литров браги. Из нее выгнать самогон. Запретный плод сладок, а голь на выдумку хитра...


Что делать, чтобы люди реже хватались за бутылку, — вопрос трудный. Хватаются отчего? Чтобы стресс снять, от безделья. Значит, надо сделать так, чтобы негатива было меньше. Создать достойные условия работы, жизни. На словах все просто. На деле мы к этому шли десятилетиями. Зато теперь наши работники даже на ферме в резиновых сапогах не ходят. Получают прилично. Впрочем, от них самих зависит, кто домой принесет 3 миллиона рублей, а кто 300 тысяч. У нас ежемесячных бонусов много: десятипроцентный к зарплате некурящих, пятнадцатипроцентный — за то, что трудовую дисциплину не нарушают, не пьют, дома не скандалят. Еще по 70 тысяч доплачиваем труженикам за хорошие успеваемость и поведение их детей. Школьникам за «восьмерки» — «десятки» каждую четверть даем стипендию — более 200 тысяч. И живут сельчане с комфортом. У 99 процентов наших работников в домах вода, газ. Для стариков недавно церковь построили, для молодых есть современный клуб. Молодежи у нас в хозяйстве 27 процентов. Высокий показатель. И в передовики они все чаще выходят. Среди тех, кто уже не раз ездил на республиканские «Дажынкi», — два брата, некогда любивших приложиться к рюмке. Лет 15 назад закодировались. В то, что кодировка решает проблему, я не верю. Сколько срывается через неделю, месяц... Братья просто поняли: им есть что терять. Вот и тем, кто к нам на работу просится, сразу объясняем, что пьяниц, какими бы классными специалистами они ни были, не потерпим. Да они и сами не смогут у нас работать. Техника в хозяйстве современная, оснащенная компьютерами, видеокамерами. По пьяни или с бодуна с ней не сладишь.


Впрочем, я уверен: тотальный контроль подавляющему большинству тружеников не нужен. Важнее — доверие. Просит человек двухдневный отгул, я и спрашивать не буду, зачем. Значит, надо. Мы вообще сегодня идем к тому, чтобы у сельчан, как у горожан, всегда были два выходных в неделю. Четырежды в год устраиваем им трехдневные каникулы. Отдыхай, как считаешь нужным. Выпьешь — дело твое и твоей жены. Главное, чтобы в рамках приличия и закона... Но если в другой день вдруг навеселе шататься по деревне или ферме будешь — все знают: репутацию свою подпортишь основательно. Для сельчанина мнение коллег, соседей очень важно. Ему ведь с ними работать, жить. Их неодобрение страшнее всяких табу и карательных мер. В конце месяца наши труженики получают по два килограмма мяса, макарон, крупы, муки. А Васю, к примеру, однажды пришедшего на ферму пьяным, этого лишили. Бредет он понуро домой, а навстречу его сынишка шестилетний несется. Папку встречать с пакетом. А пакета нет... Вот пусть отец и ответит своему ребенку, почему всем вокруг дали, а их семье — нет...


Конечно, в отдельно взятом хозяйстве проблему решить проще. Но работать надо в одной упряжке. К примеру, всем руководителям хозяйств постановить: если один уволил работника за пьянки, другие его к себе не берут. Представьте: жена мужика неделю, две пилит, дескать, иди деньги зарабатывай. Он бы и рад, да некуда. Месяц, другой помается, глядишь, поймет, что для него дороже водки...

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Загрузка...
Новости и статьи