Убыточное, устойчиво неплатежеспособное из-за фактически полного износа оборудования, низких объемов производства, больших долговых обязательств и недостатка оборотных средств — казалось, что диагноз более чем красноречив. Но кимовцы на тот момент любыми способами хотели сохранить призрачную независимость и даже от кооперации с более устойчивыми на рынке игроками упрямо отказывались.
Насколько эта весьма спорная позиция в то время была оправданна? Сегодняшняя ликвидация ОАО как нельзя лучше дает ответ на вопрос. Хорошо, когда негативный опыт заставляет задуматься остальных, вот только стоимость таких уроков слишком высока. В чем ошибки «Классики индустрии моды» и был ли у нее шанс остаться на плаву?
Недавно в интервью с директором одного из заводов, крупнейших промышленных игроков страны, я услышала такое мнение: негативные процессы в мировой экономике пошли на пользу. Позволили… набраться сил, пересмотреть технологии и выйти на совершенно иной уровень производства. В итоге кризис закалил, показал новые рынки, сделал конкурентоспособными. Это там, где руководители, которые несли ответственность за сотни рабочих и их семьи, не растерялись, достойно выдержали профэкзамен, сохранили способность управлять, то есть изначально занимались своим делом.
Не мое право судить бывших руководителей фабрики «КИМ». Вот только не уходит из памяти информация, озвученная два года назад специалистами Комитета госконтроля. Получается, когда администрация ОАО «КИМ» настаивала на очередных государственных преференциях в свой адрес, на фабрике процветала бесхозяйственность. Начальство получало зарплату в 5—6 раз больше рабочих, хотя последние ждали расчетных листков по нескольку месяцев. Только после вмешательства комитета госконтроля зарплату директора неэффективно работающего предприятия уменьшили в два раза. Несмотря на критическую финансовую ситуацию, руководители общества начисляли себе неплохую материальную помощь к отпускам, раздули штат до огромных размеров и даже нанимали внештатного минского «консультанта» — глубокого пенсионера, которому оплачивали не только стоимость поездок в Витебск, проживания и питания, но даже… сигарет. В итоге «наконсультировал» дедушка на кругленькую сумму. Но это мелочи в общем списке «достижений». Потери покрупнее: без гарантий оплаты отгружали в Россию товар заядлым должникам, «теряли» продукцию по дороге, не могли объяснить причин образования миллиардных на то время задолженностей — полный хаос в бухучете. И при всем этом, еще раз подчеркну, не забывали просить у государства деньги на стабилизацию.
Когда по вине врачей погибает человек, проводят должностное расследование и наказывают виновных. А кто сегодня накажет тех, кто вызвал затяжную агонию крупнейшего в регионе предприятия и на протяжении долгих лет способствовал его краху?
Фото автора
