Когда сын директора крупного могилевского завода окончил университет, родители подыскали ему через друзей и знакомых хорошую должность с солидной зарплатой. Полгода ушло на поиски теплого местечка. И вдруг наследник «обрадовал», забыв поблагодарить за заботу: «Зря старались, в глубинку уезжаю». «Как же так? — растерялся отец. — Я надеялся, что сын пойдет по моим стопам». «Так и будет, — заверил парень. — В райцентре быстрее заметят, выдвинут...»
Этот диалог сосед (тот самый директор) пересказывал мне со смешанным чувством досады и гордости. Хотелось ему, чтобы сын был под присмотром, в то же время не мог не понимать, что решение наследника правильное. Сегодня многие выпускники вузов поступают так же.
...Заместителем председателя Дрибинского райисполкома Дмитрий Пимошенко стал в 29 лет. Родился в Чаусском районе, получил в Горках в Белорусской государственной сельскохозяйственной академии диплом экономиста. Профессия востребованная, распределение свободное, никто его работать в райцентре не принуждал, при желании мог податься даже в столицу.
— В молодой развивающийся район ехал осознанно, — не скрывает сегодня Дмитрий Леонидович. — Хотелось начать взрослую жизнь отдельно от родителей, а здесь просматривались перспективы и в трудоустройстве, и в получении жилья.
Начинал Дмитрий Леонидович, конечно, не с руководящей должности, несколько лет работал в Беларусбанке, туда же устроилась бухгалтером его жена Анжела Васильевна, тоже выпускница академии.
Когда пригласили работать в райисполком, очень волновался (такая ответственность!), но уже тогда, три года назад, чувствовал, что справится.
Сегодня он курирует всю социальную сферу — образование, здравоохранение, спорт, туризм, культуру, дела молодежи. Во многое пришлось вникать, чему–то научился у старших коллег, очень многое дала учеба в Академии управления при Президенте. О своем выборе молодой руководитель ни разу не пожалел и по–прежнему уверен, что в небольших населенных пунктах возможностей для молодежи больше.
Конечно, нет в Дрибине пока своего театра, только ведь каждый день в театры не ходят, время от времени можно и в Могилев прокатиться: от райцентра до него 60 километров, от многих деревень и поселков района еще ближе, и автобусы ходят исправно. Зато тем, кто мечтает «дослужиться до генерала», проще сделать это в глубинке. К примеру, Андрей Балашенко стал главным ветврачом Дрибинского района всего в 28 лет, Леонид Самусев возглавил местную райплеминспекцию в 29. Сергей Котов занял пост районного архитектора в 24 года, а Сергей Глебко в 30 стал председателем Черневского сельсовета.
Кстати, жители района молодым начальством вполне довольны. Говорят, что общаться с такими руководителями гораздо проще и выход из сложных ситуаций они находят быстрее.
В Чаусском районе на молодежь тоже возлагают большие надежды. СПК «Осиновский» здесь возглавляет 26–летний Сергей Матвеев, а совхоз «Советская Белоруссия» — 23–летний Станислав Логаев. Директорами сельхозпредприятий они стали совсем недавно и пока серьезными достижениями похвалиться не могут, но за дело взялись серьезно и за показатели борются.
Интересно сложилась судьба и у 26–летней заведующей централизованной библиотечной системой Чаусского района Елены Петряковой, которая еще полгода назад работала здесь же художником–оформителем.
Елена родилась в Климовичском районе, с детства интересовалась библиотечным делом, окончила в Могилеве библиотечный техникум, затем там же — колледж по специальности, потом — университет культуры и искусств. Она вышла замуж, осталась в Минске, но когда предложили место художника–оформителя в глубинке, поехала не задумываясь. Говорит, что давно поняла, насколько просто потеряться, раствориться в большом городе. Здесь же, напротив, с первых дней работы со всеми перезнакомилась, стала человеком уважаемым. Можно сказать и так — в Чаусах она узнала, каким уважением молодые специалисты пользуются в провинции, сколько возможностей имеется у каждого из них, сколько добрых дел для людей можно сделать!
В августе минувшего года ее предшественница, опытный специалист Раиса Авраменко, вышла на пенсию и девушку, обучавшуюся библиотечному делу 7 лет, пригласили возглавить систему.
— Библиотекари — люди образованные, каждый — личность интересная, неповторимая, и я очень волновалась, как буду принята в новой роли, — вспоминает сегодня Елена Петрякова.
Волнения оказались напрасными, коллеги приняли хорошо. Сегодня 26–летняя девушка с небольшим трудовым стажем успешно руководит 25 библиотеками, 23 из которых — сельские (в том числе две библиотеки–клуба), одна — детская и одна — самая главная, центральная. В подчинении Петряковой 54 человека, включая техперсонал. Пришлось самой стать и администратором, и специалистом отдела кадров, и даже научиться, как организовать отопительный сезон. Но Елена считает, что приняла правильное решение. Более того, уверена, что не за горами то время, когда начнется серьезный приток молодежи из крупных городов в райцентры и сельскую местность. Она судит по своей специальности, многие девушки–библиотекари желают, получив высшее образование, остаться в деревнях.
...Когда–то слово «карьерист» считалось ругательным, но времена изменились, и люди, стремящиеся чего–то достичь своим трудом, везде в почете. Да и окружающие стали понимать, что руководящая работа — не только отдельный кабинет, служебный автомобиль и высокая зарплата. Это в первую очередь профессионализм и ответственность, которую молодые «карьеристы» не боятся на себя взваливать. А решительные менеджеры, естественно, достойны уважения.
Впрочем, на всех желающих руководящих кресел все равно не хватит. Значит, будет конкуренция...
Фото Николая ТИТОВА.
Молодые, да ранние
...Когда–то слово «карьерист» считалось ругательным, но времена изменились, и люди, стремящиеся чего–то достичь своим трудом, везде в почете...