Директор ПМК-32 за полтора года превратил убыточное предприятие в преуспевающую структуру
Василий Баль в мелиорацию точно пришел по призванию. Дума о том, как отвоевать у болота кусок пахотной земли, всегда была актуальна для уроженца полесской деревеньки. И чтобы мечта работать по специальности мелиоратора исполнилась наверняка, он поехал в 1970-х годах в Латвию, где на тот момент был открыт филиал Пинского мелиоративного техникума. Без этой маленькой предыстории трудно понять, как человек, сумевший позже организовать собственное дело, вдруг неожиданно вернулся в стихию молодости, причем взвалил на себя ношу совсем нелегкую. Ведь решения надо было принимать не только за себя, но и за десятки других людей.
Василий Баль в мелиорацию точно пришел по призванию. Дума о том, как отвоевать у болота кусок пахотной земли, всегда была актуальна для уроженца полесской деревеньки. И чтобы мечта работать по специальности мелиоратора исполнилась наверняка, он поехал в 1970-х годах в Латвию, где на тот момент был открыт филиал Пинского мелиоративного техникума. Без этой маленькой предыстории трудно понять, как человек, сумевший позже организовать собственное дело, вдруг неожиданно вернулся в стихию молодости, причем взвалил на себя ношу совсем нелегкую. Ведь решения надо было принимать не только за себя, но и за десятки других людей.
В передвижной механизированной колонне № 32 Василий Баль трудился с 1985-го по 1998 год. Сначала был начальником участка, затем прорабом. Но спустя почти десятилетие согласился вновь вернуться сюда уже на должность директора. Решение было нелегким, ведь руководить пришлось почти полностью разоренным хозяйством – ОАО «ПМК-32» стояло на грани банкротства.
— Расчетные счета в банке были арестованы, образовалась большая недоимка по налоговым платежам в бюджет, — вспоминает не самое веселое для предприятия время Василий Никитич. – А что это означает? Руки у меня как у руководителя были почти полностью связаны: тарифную ставку для работника поднять права не имеешь, расходы на неотложные нужды обрезаны до предела, новую технику приобрести не за что...
Самым веским мотивом для тех работников ПМК-32, кто на тот момент решил остаться в организации, была, пожалуй, только вера в энтузиазм, в инициативность нового директора, которого здесь знали и помнили многие. Первым заданием для коллектива стало восстановление технического потенциала предприятия. Буквально «из-под забора» подняли и собрали из старых деталей два трактора К-700, экскаватор. Несколько единиц автомашин и тракторов удалось получить через концерн «Белмелиоводхоз»…
Кстати, мелиоративным предприятием ПМК-32 сегодня только считается, поскольку входит в мелиоративную систему столичной области. Фактически заниматься его работникам приходится всем, в первую очередь гражданским и хозяйственным строительством. Причем не только в родном городе Молодечно, но и в соседних районах. Под это направление деятельности в ПМК-32 сформированы бригады, недавно был закуплен автотранспорт для перевозки людей с объекта на объект. Только за последнее время работники предприятия трудились на субподряде на строительстве Минского тепличного комбината, на гребном канале под Заславлем. Основные силы строителей сегодня сосредоточены на возведении жилья в агрогородках. В основном занимаются кладкой кирпича, настилом кровли, столярными работами.
«В обозримом будущем мы хотели бы приобрести лицензии на сантехнические работы, чтобы сдавать дома под ключ, — строит планы Василий Баль. – Это более выгодно и с точки зрения организации работ». В СПК «Першаи» Воложинского района подобный «дебют» состоялся летом текущего года, но там ПМК-32 бралась за весь комплекс работ, нанимая при этом субподрядчиков. «А хотелось бы все делать самим. Тогда и в отношении качества на всех этапах строительства гораздо больше уверенности. А ведь именно в этом заключены основные элементы имиджа организации», — поясняет директор.
Сегодня, спустя почти два года после вступления Баля в должность, все налоговые задолженности перед бюджетом ОАО «ПМК-32» уже погасило. К тому же предприятие исправно осуществляет и текущие платежи и, как отмечает руководитель, уже имеет все основания для того, чтобы вести разговор с любым банком на предмет кредитования.
«О своей изначальной функции коллектив предприятия тоже не забывает, — уточняет географию и номенклатуру работ заместитель генерального директора ГУ «Объединение «Минскмелиоводхоз» Иван Шнитовский. – ПМК-32 активно занимается реконструкцией осушительных систем: расчисткой каналов, вырубкой кустарников, прокладкой дренажа…»
В нынешнем году коллективу колонны удалось заработать 2 млрд. 680 млн. рублей, что в два с лишним раза больше, нежели в 2006 году. Результат был достигнут в основном за счет четкой организации труда, внедрения в процесс новой техники. Кстати, численно организация выросла незначительно, ведь принимают на работу персонал избирательно — только узких специалистов. Но Василий Баль считает важным то, что люди хотят идти работать в ПМК-32. «Значит, верят, связывают свои личные планы с перспективой предприятия», — уверен он.
Условия труда на предприятии также меняются к лучшему. На производственной территории ПМК-32 оборудована бытовая комната, со временем появится здесь и баня. С приобретением микроавтобуса людям стало гораздо удобнее добираться до объектов. Словом, Василий Баль пока не обещает своим работникам «бал», но площадку для эффективной, результативной работы уже расчистил. В возможности ПМК-32 верят многие и доверяют ей выполнение все более интересных заказов.
Молодечненский район
