Львиная кредитная доля

Первый замминистра сельского хозяйства – о прорывных моделях сельхозтехники, неподъемных банковских займах и конкуренции на рынке запчастей

Первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Леонид Маринич – о прорывных моделях сельхозтехники, неподъемных банковских займах и конкуренции на рынке запчастей
Первый заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Леонид Маринич – о прорывных моделях сельхозтехники, неподъемных банковских займах и конкуренции на рынке запчастей

УСПЕХИ и упущения в АПК начинаются с эффективности хозяйствования на земле. По весомости намолотов судят о состоятельности хозяина, хозяйства, района, страны. От качественной заготовки кормов зависят надои и привесы в животноводстве. А отсюда — близкий путь к наращиванию экспорта. Но простое увеличение валовых сборов сегодня никому не нужно. Главное — экономика сельхозпроизводства: максимальное сокращение  затрат, снижение себестоимости продукции и экономия финансовых средств. Без инноваций в  аграрной отрасли ожидать прорыва не приходится. А здесь важнейшее звено – техническое обеспечение новейших технологических процессов. 

— Леонид Адамович, в этом году на соискание Государственной премии  в области науки и техники выдвинут коллектив создателей  комплекса машин для эффективного применения твердых и жидких минеральных, органических удобрений, известковых материалов и пестицидов. Насколько актуальна сегодня проблема химизации земледелия? Есть мнение, что можно получить хороший урожай и без удобрений.

— Доказанный и проверенный факт: совокупное влияние минудобрений, органики и гербицидов на урожайность сельхозкультур достигает 60 процентов. В мировом земледелии наблюдается прямая зависимость сельхозпроизводства от уровня их применения. По оценкам ФАО, потери только из-за болезней и вредителей составляют 35 процентов потенциального урожая мира. Поэтому очевидно, что средства химизации стали главным ресурсом сельского хозяйства, грамотное применение которого позволит нам совершить настоящий прорыв и оздоровить экономику АПК. Если им оптимально  воспользоваться, можно реально повысить продуктивность и снизить себестоимость растениеводческой продукции в 1,5 – 2 раза. А поскольку животноводство — основной потребитель этой продукции, то и оно, соответственно, улучшит свои результаты. Несомненно, это скажется и на экспорте сельхозпродукции. 

Теперь о том, что значит грамотно и оптимально. Каждый агроном знает, что здесь важны сроки, объемы, способ и точность внесения этих достаточно дорогих средств. Так вот, впервые на постсоветском пространстве предложена система машин для выполнения работ по известкованию, внесению удобрений как минеральных, так жидких и твердых органических. А нашей машине по внесению пылевидных удобрений с высокой точностью нет аналогов в мире. Поясню. Известно, что на кислых почвах эффективность минеральных удобрений существенно снижается, их надо периодически известковать. Основной химмелиорант здесь – доломитовая мука. Но из-за того, что техника не могла обеспечить качество ее внесения, недобор сельхозпродукции составляет более 40 миллионов долларов США. Нами разработаны две принципиально новые машины для транспортировки и высококачественного внесения известковых материалов. Конечно, актуальность этих моделей трудно переоценить. Для сравнения напомню, что до распада СССР Беларусь производила менее 15 процентов сельскохозяйственной техники от нужной номенклатуры. Остальные машины и оборудование завозили из России, Украины и других республик бывшего Союза. 

За десятилетие  мы предложили сельхозпроизводителям технологии и целый комплекс машин по бережному и экономному внесению удобрений с наивысшей отдачей. Общий годовой экономический эффект на 1 января 2015 года в расчете на фактический объем выпуска составляет 27,85 миллиона долларов. Экономия валютных средств – 90,5 миллиона долларов. 

Что касается того, что  можно сеять и получать хороший урожай без средств химизации, это не выдерживает никакой критики. Мы видим, когда практически под полную потребность вносились минудобрения, отмечались и пики урожайности зерновых. 

— Думается, дело не в пренебрежении к новой технике, а в нехватке денег у хозяйств. Какова возможность сегодня ее приобрести? В лизинг, купить прямо у производителя или есть какие-то иные схемы? 

— Самая простая схема: обратиться в банк за кредитом и купить необходимую технику. Второй вариант – заключить договоры с производителями в рассрочку на три месяца или полгода. Некоторые заводы предлагают даже на год за счет собственных средств. «Бобруйскагромаш» — основной поставщик этой техники. В этом году к производителю обратилась 31 организация и купила 81 машину на 2 тысячи 91 деноминированный рубль. Как видим, цены не заоблачные. Это мизерные деньги для решения принципиально важной задачи — сохранения плодородия почв. Мы даже не говорим о его повышении, а лишь о сохранении. 

Известно, что собственных финансовых ресурсов у аграриев недостаточно. Поэтому действует президентский Указ № 146 о передаче техники в лизинг через «Агропромлизинг». Но надо сказать, если в прошлые годы выделялось 3,2 триллиона неденоминированных рублей  только для предприятий АПК, то в этом — 1 триллион неденоминированных рублей на весь народнохозяйственный комплекс. 

Из этого триллиона освоено 722 миллиарда рублей, из них предприятия АПК взяли только 297 миллиардов. К уровню прошлых лет снижение в 10 раз. Из-за низкой платежеспособности, отсутствия оборотных средств за 6 месяцев только 95 предприятий АПК заключили договоры лизинга на 299 единиц техники. С ОАО «Гомсельмаш» — на 44 единицы, из них 25 кормо- и 8 зерноуборочных комбайнов. Это при том, что для поддержания комбайнового парка в работоспособном состоянии необходимо обновлять его по 1000 единиц в год. Также приобретено только 10 энергонасыщенных тракторов. Что говорить, обновление машинотракторного парка – основная наша задача, но и его правильная эксплуатация, поддержание в исправном состоянии не менее важны. Значит, если не можешь купить новую, то восстанови, дай вторую жизнь старой машине. 

— Леонид Адамович, жатва в разгаре. На счету каждый день, каждый комбайн и трактор, простои которых стоят очень дорого. Как с запчастями? Недавно Минсельхозпрод озвучил тревожные цифры: предприятиями Белагросервиса за 6 месяцев запасных частей закуплено только на 32,8 миллиарда рублей при потребности, согласно актам дефектовки, в 475 миллиардов. Причины понятны – финансы поют романсы. Но в то же время коммерческие структуры скупили запчасти у заводов-изготовителей. 

— Пока сигналов о нехватке не поступает,  основные производители обеспечивают нас необходимым ассортиментом и номенклатурой. Но что касается тревожных цифр, то скажу конкретно: в целом сегодня на предприятиях Белагросервиса есть запчастей на 70 миллионов деноминированных рублей. 

Надо отдать должное и частному сектору, он сработал ритмично. Министерству, можно сказать, все равно, кто поставит запчасти, но вопрос в цене. Мы четко видим, что в наших сервисах она гораздо ниже. Поэтому мы встречаемся с бизнесом перед посевной, заготовкой кормов, накануне уборочной кампании и договариваемся, чтобы они лояльно, с пониманием относились к проблеме. Понимание находим. 

— Леонид Адамович, с каждым годом экономика хозяйств ухудшается. Да, производство молока, экспорт, это бесспорные факты,  несмотря на известные внутренние трудности и внешние вызовы. Но очевидных предпосылок  для кардинального улучшения ситуации как-то не просматривается.

— Я бы не стал так сильно сгущать краски. Все-таки сегодня аграрным сектором создается от 8 до 9 процентов валового внутреннего продукта,  а в совокупности  с переработкой около 16 процентов. Да, количество неплатежеспособных сельхозпредприятий возросло, этого  никто не скрывает. Одну из причин мы видим в несовершенстве кредитной политики. Брать кредиты под такие высокие проценты даже в экономически развитых странах мало кто решится. А у нас львиная доля выручки хозяйств идет даже не на погашение кредитов, а только процентной ставки по ним. Мы надеемся, что с принятием Указа № 253 ситуация начнет выравниваться. В документе прописаны очень серьезные меры по финансовому оздоровлению сельхозпредприятий АПК. По сути, предлагается реструктуризация и санация неплатежеспособных хозяйств. Этот процесс планируется сделать привлекательным для инвесторов. Один из примеров – посещение Главой государства фермерского хозяйства «Цнянские экопродукты» Логойского района, которое добилось высоких производственных результатов и активно развивается. Президент отметил, что для восстановления нерентабельных или низкорентабельных сельхозпредприятий нужно в том числе ориентироваться на фермеров. Надо искать инициативных людей, грамотных руководителей. Сейчас для этого создаются условия и реальные предпосылки. 

germanovich@sb.by
Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Версия для печати
Заполните форму или Авторизуйтесь
 
*
 
 
 
*
 
Написать сообщение …Загрузить файлы?