Благодаря поддержке управляющей компании холдинга «Могилевлифтмаш» и директора Сергея Черткова предприятие обеспечено заказами. Конструкторы «Зенита» находятся в живом диалоге со специалистами научно-технического центра «Могилевлифтмаша» по созданию современного лифтового оборудования.
Стратегия роста
В конкурсе «Лучшие товары Республики Беларусь» 2024 года в номинации «Продукция производственно-технического назначения» звания лауреата удостоен фотобарьер ФБ-39, созданный на «Зените». Новую импортозамещающую продукцию высоко оценили эксперты.
Инженер-конструктор Глеб Воробьев, слесарь-электромонтажник Константин Легашнев и ведущий инженер-технолог Анастасия Иванчей.В команде разработчиков был и молодой конструктор Глеб Воробьев. Выпускник Белорусско-Российского университета после отработки остался на заводе, как и его супруга. Тот самый фотобарьер, который всего за год прошел путь от конструкторских чертежей до внедрения в производство, Глеб демонстрирует в цеху. Зона ответственности конструктора не заканчивается этапом разработки, постоянный мониторинг качества уже выпускаемого нового изделия позволяет быть на шаг впереди конкурентов:
— Это оптическое устройство безопасности предназначено для определения наличия препятствий в зоне закрытия дверей лифта. Вместо старых однолучевых датчиков движения в нашем фотобарьере их несколько десятков, что обеспечивает контроль всего дверного проема.
Начальник управления качества, сертификации и стандартизации Надежда Соболькова говорит, что ОАО «Зенит» принимает участие в конкурсе «Лучшие товары Республики Беларусь» с 2005 года, а с 2016‑го — ежегодно:
— Для наших покупателей большое преимущество — сервис: мы обеспечиваем более доступную и быструю техподдержку, завод-производитель предоставляет гарантию и послепродажное обслуживание в течение пяти лет со дня ввода в эксплуатацию. В Беларуси постоянно совершенствуются требования по безопасности и качеству лифтового оборудования, поэтому разработки наших конструкторов учитывают мировые тенденции развития лифтостроения: повышение комфортности, надежности, экономичности.
Главный конструктор Дмитрий Шикин. Мотивация к инновациям
В конструкторской службе «Зенита» 45 человек, больше половины — молодежь. Главный конструктор Дмитрий Шикин рассказал, что для поощрения молодых специалистов предусмотрена доплата за инновационные идеи:— За счет предприятия можно получить профильное образование. Эффективный формат практико-ориентированного обучения в Белорусско-Российском университете, с которым плотно сотрудничаем, предложил директор: дипломную работу на основе конкретного технического задания может писать целая группа студентов, а проект будет воплощен в производство и оплачен.
В новом цеху, где установлена автоматизированная линия поверхностного монтажа, производится сборка плат — это интеллектуальное ядро устройства управления лифтом. Качество помогает контролировать искусственный интеллект. Раньше такая работа выполнялась в ручном режиме: новые технологии позволяют выиграть время и исключить человеческий фактор.
Ведущий инженер-конструктор Сергей Гронда.Молодой инженер-конструктор Сергей Гронда родом из Чериковского района. Окончил Белорусско-Российский университет, на «Зените» занимается разработкой, сопровождением изготовления и испытаний электротехнических устройств для лифтов. Собирается связать свою судьбу с предприятием, работать здесь и делать карьеру, а вполне может быть — и на «Могилевлифтмаше». Перспектив для молодого специалиста достаточно. От увлеченного рассказа о разработках новых схемотехнических решений переходит к рассуждению о том, что выполнение поставленных задач Года благоустройства — не просто внешняя картинка, а экономика:
— На предприятии постоянно что-то реконструируют: сейчас проходную и административное здание, ремонтируют комнаты в общежитии, столовую, базу отдыха. Старожилы рассказывают, как в 1990‑е им доплачивали за работу в холодных цехах, а сегодня везде теплогенераторы, комфортные комнаты приема пищи. Чтобы оставаться конкурентоспособным, важно быть не только технически оснащенным, но и иметь высокую культуру производства.
Монтажник радиоэлектронной аппаратуры и приборов Светлана Попова.Поющие фонтаны и архитектура в свете
О трендах будущего в светодиодном освещении рассказывает заместитель главного конструктора Сергей Игнатов. Именно на «Зените» 20 лет назад первыми в СНГ успешно внедрили в производство собственные разработки светодиодной техники, а сегодня завод выпускает более 70 модификаций энергосберегающей продукции:— Будущее светодиодного освещения обещает быть интеллектуальным, энергоэффективным и экологичным. При поддержке горисполкома реализован проект по архитектурной подсветке города — созданы световые эффекты на элементах исторических зданий. С «Горсветом» разработан дизайн подсветки мостов.
Оператор автоматической линии Артем Морозов.У «Зенита» уже целый комплект инновационных решений для безопасной и комфортной городской среды: освещение пешеходных, а также подземных переходов, повторитель сигнала светофора. Сейчас конструкторы работают над очень перспективным направлением: энергонезависимыми системами освещения на основе солнечных батарей и микроветрогенераторов пешеходных переходов на трассах вне населенных пунктов. В ближайшее время обещают поразить горожан светомузыкальными поющими фонтанами.
Уникальное направление светодиодной продукции — фары и фонари машин для тяжелых условий эксплуатации. В свое время этот рынок занимали только импортные поставщики. Сегодня ставку на могилевский «Зенит» делают крупные производители тяжелой техники в Республике Беларусь и Российской Федерации.
Слесарь-электромонтажник Светлана Бахарева.В копилке перспективных разработок — уникальная система обеззараживания для лифтов, не имеющая аналогов в странах СНГ. Проведены исследования по установке устройства в клиниках и получена высокая оценка медиков.Директор ОАО «Зенит» Алексей Войтехович говорит, что приоритетом пятилетки качества будет развитие и внедрение инвестиционных и инновационных программ, рост благосостояния работников в соответствии с задачами, определенными Президентом Республики Беларусь:
— Мы нацелены расширять номенклатуру продукции и осваивать новые виды. Чтобы обеспечить конкурентоспособность в долгосрочной перспективе, необходимо придерживаться курса на качество. Наша стратегия — не копировать чужие бренды, а зарабатывать на том, что не могут повторить конкуренты. Мы ставим себе высокую планку — получить Государственный знак качества.
УНП 700002620
