Как имидж превратить в инвестиции

Почти половина предприятий концерна «Белгоспищепром» до 2015 года будет модернизирована

НА ЭТИ цели планируется направить 4,6 триллиона рублей. Из них примерно 56 процентов — это собственные средства и банковские кредиты. Основной упор делается на привлечение прямых иностранных инвестиций и иностранных кредитных линий. Техническое перевооружение пройдет на крупнейших предприятиях сахарной, кондитерской, масложировой, пивоваренной, консервной и алкогольной отраслей. Как и требует Директива № 4, модернизация будет способствовать внедрению новых производственных и управленческих технологий, развитию инновационной деятельности, созданию дополнительных рабочих мест.

Кстати, отечественная пищевая отрасль весьма востребована среди инвесторов. Так, в прошлом году концерн «Белгоспищепром» стал одним из немногих среди министерств и ведомств, выполнивших задание по привлечению прямых иностранных инвестиций на чистой основе, и даже вышел на более высокие рубежи почти в шесть миллионов долларов. Впервые здесь, а именно на Минском заводе игристых вин, использован, к тому же весьма успешно, механизм «народной акции» — IPO. Такой эффективный и экономически выгодный поворот в ближайшее время ждет и пакет в 25 процентов акций пивоваренной компании «Криница».

Как отметил на недавней пресс-конференции председатель концерна Александр Забелло, это предприятие является одним из лидеров отечественной пивоваренной отрасли. В свое время в его модернизацию государство вложило серьезные средства — около 80 миллионов долларов. После обновления производственные мощности составляют порядка 24 миллионов дал, но используются далеко не полностью. Основная причина в обязательствах предприятия перед банками, что не позволяет вкладывать средства в дальнейшее развитие и маркетинг, который нынче определяет уровень продаж на рынке. Поэтому и решено выставить на конкурс пакет акций «Криницы». Вырученные средства пойдут на погашение инвестиционных кредитов, финансово оздоровят производство.

«Народное IPO» ожидает и ОАО «Гомельский жировой комбинат». Предварительно торги акциями состоятся в конце 2013 — начале 2014 года.

Инвестиционная программа концерна «Белгоспищепром» на 2013 год

Концерном также разработана стратегия внешнеэкономической деятельности до 2015 года, проведена весьма объемная и довольно кропотливая работа по подготовке планов развития предприятий. Она включает не только вопросы модернизации, но и повышения эффективности работы и, как следствие, увеличения заработной платы работников.

Так, выручка на одного занятого в производстве пищевых продуктов в 2015 году составит 191 тысячу долларов. Ожидаемая средняя заработная плата при этом вырастет вдвое и достигнет 9 миллионов рублей. Впрочем, это еще планы, хотя и вполне досягаемые. Сейчас основной упор на создание новых мощностей, основанных на высоких технологиях и, что немаловажно, на местном сырье.

Здесь большие перспективы у сахарной отрасли. В ближайшее время четырем заводам поставлена задача увеличить мощности до 42 тысяч тонн сахарной свеклы в сутки, чтобы сократить период ее переработки с теперешних 130 дней до оптимальных 110. Тогда удастся избежать значительных потерь сахаристости клубней при длительном хранении. А вот вопрос о строительстве пятого завода пока не получает развития, хотя с повестки дня окончательно еще не снят.

Планируется значительно повысить и важность кондитерской отрасли. В этом году проведут модернизацию практически всех ее предприятий. Заметим, что в феврале после смены руководства и структуры распределения долей в акционерном капитале начался новый этап технического переоснащения известных фабрик «Коммунарка» и «Спартак». Кстати, их инвестиционные затраты в названную выше цифру не включены, но суммы здесь также солидные.

Предыдущий основной акционер этих предприятий, возможно, сделал и немало, но строил бизнес по принципу игры «в одни ворота». Четвертый квартал минувшего года показал, что только на одной позиции — закупке какао-бобов — кондитерские производства смогли сэкономить сотни тысяч долларов. Потенциальная конкуренция сразу сказалась и на справедливости цен. Если раньше отгрузки конфет производились с рентабельностью минус 11 процентов, то в конце 2012 года она уже составила до 20 процентов.

— Если говорить о кондитерской отрасли, то «Коммунарка» в 2013 году планирует приобрести линию по производству шоколада, фабрика «Спартак» внедряет новую линию по производству батончиков из нуги и мягкой карамели, — сказал в беседе с корреспондентом «БН» начальник управления научно-технического развития, капитального строительства и инвестиций концерна «Белгоспищепром» Игорь Шустов. — ОАО «Красный Мозырянин» планирует приобрести линию по производству мягкого ириса, кондитерская фабрика «Слодыч» — линию по производству крекера с вводом ее в 2014 году.

— Еще один интересный проект — создание на базе Ошмянского филиала ОАО «Дрожжевой комбинат» предприятия «Биокомплекс Ошмяны» по переработке дрожжевого молочка. Проект предусматривает вложение иностранным инвестором 5,8 миллиона евро и поставку технологии. Планируется, что вся продукция «Биокомплекса Ошмяны» пойдет на экспорт, — отметил специалист.

В нынешнем году будут реализованы инвестпроекты «Гаммы вкуса» в Клецке, Малоритского консервно-овощесушильного комбината, Витебского плодоовощного комбината, Гомельского жирового комбината, Витебского маслоэкстракционного завода и Гродненской табачной фабрики «Неман».

По крепким алкогольным напиткам производственные мощности Беларуси в 1,6 раза превышают ее потребности. Но средства, вложенные в свое время в модернизацию спиртовых заводов, дают отдачу. Увеличивается экспорт не только бутилированной водки, но и наливом, а также спирта. Причем не только в Россию, но и в страны ЕС, Турцию. Доверие к высокому качеству этой отечественной продукции весьма высокое. В Российской Федерации некоторые партнеры даже рассматривают целесообразность открытия предприятия по бутилированию белорусской сорокаградусной.

Колоссальные сегодня в республике и запасы солевого раствора. Понятно, что не обойдет стороной модернизация ОАО «Мозырьсоль». В ближайшие два года в концерне планируют увеличить его производственные мощности с 360 до 480 тысяч тонн. На экспорт идет 80 процентов продукции. Однако здесь в последнее время появились определенные юридические сложности. Зачастую белорусская соль продается крупными партиями, а расфасовка и реализация происходят под российскими брендами и по совершенно иным ценам.

По словам Игоря Шустова, запланировано также создание двух новых производств с привлечением иностранных инвестиций. Одним из этих проектов является строительство Центра логистики. Предварительный объем прямых иностранных инвестиций составляет 40 миллионов долларов. В настоящее время инвестором уже разработана проектно-сметная документация, осуществляется экспертиза.

Еще один значимый проект — новый дрожжевый комбинат в Слуцком районе. Инвестором выступила одна из известных немецких фирм, а ее белорусским партнером — ОАО «Слуцкий сахарорафинадный комбинат». Зарубежный инвестор не случайно выбрал партнером именно сахарный комбинат. Дело в том, что основой для дрожжей служат меласса и патока — побочные продукты переработки сладких корнеплодов. На предприятии планируется выпускать весь спектр дрожжей: прессованные, сухие, гранулированные. Начало строительства завода запланировано уже на апрель текущего года, а его окончание — на декабрь 2014-го.

— Для достижения весомых результатов во всех отраслях у нас запланированы к реализации крупные инвестпроекты, — подчеркивает Игорь Шустов. — Сейчас организации концерна выпускают ежегодно продукции на 1,2—1,5 миллиарда долларов. К 2015 году объем производства в стоимостном выражении составит не менее 2,3 миллиарда долларов.

Александр ШЕВКО, «БН»