Кадр ищет, где лучше. А кто достанется худшим хозяйствам?

мне, как человеку, отдавшему сельхозпроизводству почти полвека, проработавшему 26 лет руководителем хозяйства, было не просто интересно познакомиться с точкой зрения академика гусакова. появились и свои мысли на сей счет. считаю, что большая публикация сразу в трех номерах «бн» (№№ 21, 22, 23 за январь 2012 года) предлагает ответы на многие вопросы. в первую очередь на тот, каким путем все-таки идти беларуси — стране с переходной экономикой, стремящейся в своем росте к уровню развитых европейских стран, устойчивому обеспечению продовольственной безопасности на внутреннем рынке, завоеванию еще более прочных экспортных позиций.

Статья Владимира Гусакова «Как нам обустроить АПК» не оставила равнодушными читателей «БН»

мне, как человеку, отдавшему сельхозпроизводству почти полвека, проработавшему 26 лет руководителем хозяйства, было не просто интересно познакомиться с точкой зрения академика гусакова. появились и свои мысли на сей счет. считаю, что большая публикация сразу в трех номерах «бн» (№№ 21, 22, 23 за январь 2012 года) предлагает ответы на многие вопросы. в первую очередь на тот, каким путем все-таки идти беларуси — стране с переходной экономикой, стремящейся в своем росте к уровню развитых европейских стран, устойчивому обеспечению продовольственной безопасности на внутреннем рынке, завоеванию еще более прочных экспортных позиций.

Солидарен с Владимиром Гусаковым: вопросы государственного регулирования, инвестирования в АПК решаются на глобальном, макроэномическом уровне, но вот воплощение принятых решений — за кадрами на местах. Они должны быть способны внедрять новые передовые технологии. Причем в последнее время этот процесс требует, во-первых, непрерывности, во-вторых, более оперативного, быстрого по времени хода. Но что получается на практике? Как распределяются кадры по отрасли? Гусаков тонко и точно подметил: «Лучшим хозяйствам — лучшие кадры. А остальным?»

По-моему, нет ничего удивительного, что так происходит. Самые креативные, способные, энергичные действительно стремятся уже сразу после вуза попасть вовсе не в лежачее хозяйство. А в то, где больше зарплата, хорошие условия труда. Романтики, которые, как в той песне, ехали бы «за туманом и запахом тайги», сейчас в белорусской деревне перевелись. Это, наверное, хорошо, когда человек более вдумчиво, ответственно подходит в наше непростое время к выбору места работы. Тогда он имеет больше шансов обеспечить семью, а значит, демография на селе будет поправляться...

Но, задаюсь я вопросом, как быть тем хозяйствам, которым не достаются лучшие молодые кадры? Не образовался ли своеобразный замкнутый круг — ведь не получая серьезной современной «подпитки» трудовым ресурсом, как лежачие СПК, КСУПы поправят свое финансовое, производственное состояние? На мой взгляд, нужно тут активнее задействовать материальный стимул. Прежде всего — определиться с нормальной зарплатой для специалиста (а ее минимальный размер, ниже которого нельзя опускаться, прописать в договоре). Потом — жилищный вопрос. Почему не дать возможность самому молодому человеку построить себе дом, с привлечением льготного кредита? Так специалист-аграрий будет куда больше дорожить приобретенным углом!

И все же, даже обустроив быт, получая неплохую зарплату, иной молодой человек норовит сбежать в город. Там он быстрее «мобилизуется»: покупает авто, не говоря уже про мобильный телефон, компьютер и так далее. Понимаю, что сейчас, быть может, не такой подходящий в денежном отношении момент, но… Государство могло бы подумать о более широком льготном кредитовании (например, при покупке того же легкового авто молодым специалистом-аграрием). Только помнить: все эти меры — это аванс, который придется отрабатывать. Добросовестно, эффективно!

Помню, ныне покойный прославленный аграрий Александр Дубко еще в девяностые годы прошлого века сказал: «Далеко не у всех свежеиспеченных молодых специалистов-аграриев, пусть даже отличников учебы, на практике всё получается». Почему? Дубко ответил в духе украинской пословицы — дескать, так они «были подтасованы». То есть после окончания вуза попадали в такие условия, обстановку, где фактически нечему было учиться. Вот и оказывались «пропавшими» для агросектора. Думаю, нечто подобное происходит и сейчас.

Где же выход? Как спасать кадры, не давать им уходить «налево», в другие отрасли? Почему бы не организовывать регулярно стажировки молодых специалистов в передовых хозяйствах! Пусть по распределению попадают не в лучшие места, но периодически «выбираются» из производственной среды, не совсем творческой, в ту, которая поможет зарядиться опытом. Важно передовые методы работы, современные знания в области агробизнеса, сельского предпринимательства закладывать в молодых спецов буквально с первых шагов их практической деятельности! Специалист сельского хозяйства должен быть в постоянном поиске. Как известно, дорогу осилит идущий…

Василий ГЛУЗДАКОВ, житель агрогородка Азделино Гомельского района

 

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Версия для печати
Заполните форму или Авторизуйтесь
 
*
 
 
 
*
 
Написать сообщение …Загрузить файлы?
Новости
Все новости