Инвестируем в будущее

Первое место в банковской системе страны заслуженно занимает ОАО «АСБ Беларусбанк», которое своей долгой историей c 1922 года доказало надежность и устойчивость. Хотя было основано как система сберегательных касс. Но сегодня Беларусбанк с уставным капиталом в 2,6 миллиарда рублей — один из крупнейших в Европе, способный вести диалог на равных с зарубежными коллегами, и непререкаемый лидер на родине по объему активов, кредитов и привлеченных ресурсов. Беларусбанк — это более 1700 управлений, филиалов, центров банковских услуг, отделений, обменных пунктов и представительства в России, Германии и Китае. 90 тысяч предприятий и предпринимателей выбрали Беларусбанк. Благодаря множеству дополнительных сервисов, которые помогают развитию и становлению бизнеса клиентов, Беларусбанк воспринимается не просто как финансовое учреждение, где удобно вести расчетный счет. Банк готов сделать анализ сильных и слабых сторон самой смелой идеи клиента и предоставить готовые рекомендации по ее воплощению. Каждый, кто обращается в Беларусбанк, — уже не просто клиент, а стратегический партнер на длительную перспективу. Как это работает? Слово — бизнесменам из Могилевской области. Итак, идем в гости.


В добрый путь с «Белшиной»

ОАО «Белшина» — одно из крупнейших предприятий в Европе по выпуску автомобильных шин, на котором трудятся без малого 10 тысяч человек. Производится более 300 типоразмеров шин для легковых, грузовых и большегрузных автомобилей, автобусов, троллейбусов, строительно–дорожной и сельскохозяйственной техники. «Белшина» практически полностью обеспечивает первичный рынок грузовых и сельскохозяйственных шин и примерно 60% вторичного рынка. География экспортных поставок включает 70 стран мира. В своей истории «Белшина» удостаивалась премий «Брэнд года», «Экспортер года», имеет международные награды «Арка Европы» и «Золотой глобус».

— Задача ОАО «Белшина» на современном этапе — полностью соответствовать высоким требованиям рынка. Важно непрерывно модернизировать производство и технологические процессы, расширять ассортимент и повышать качество продукции. Именно этому сейчас мы уделяем большое внимание, — говорит генеральный директор ОАО «Белшина» Алексей Яковлев. — Особенность шинного производства такова, что оборудование во многом уникальное, изготавливается под заказ и стоит очень дорого. А если речь идет о создании нового производства, то без кредитной под-держки не обойтись. Мы рады, что Беларусбанк все эти годы с нами и финансово поддерживает наши инициативы.

При непосредственном участии Беларусбанка с 2010 года реализовано несколько инвестиционных проектов по техническому перевооружению заводов массовых и крупногабаритных шин, что позволило увеличить ассортимент цельнометаллокордных шин для грузовых автомобилей и автобусов, создать производство широкопрофильных сельскохозяйственных шин радиальной конструкции с низким давлением на почву, а также освоить линейку легковых шин с посадочным диаметром 15 — 20 дюймов. «Белшина» уже приступила к выпуску легковых шин для автомобилей премиум–класса, кроссоверов и седанов Geely, производство которых началось на заводе «БелДжи».


В 2017 году введена в эксплуатацию первая очередь проекта по созданию производства шин для «БелАЗов» особо большой грузоподъемности до 450 тонн и зарубежных аналогов. Их производством могут похвастаться всего несколько ведущих шинных брендов. ОАО «АСБ Беларусбанк» сделал весомый вклад в реализацию проекта. Практически все высокотехнологичное оборудование профинансировано за счет средств, привлеченных банком из Германии, Италии, Словакии и Китая, на общую сумму порядка 100 млн долларов.

— Наше сотрудничество с Беларусбанком началось в 2000 году с реализации зарплатного проекта, годом позже открыли там расчетные счета, — отмечает заместитель генерального директора по экономике и финансам Татьяна Белякова. — В своей финансовой деятельности крупное промышленное предприятие не может обойтись без валютно-обменных операций, аккредитивов с торговым финансированием, банковских гарантий. Для нас также актуальны международные расчеты, факторинг, инкассация, депозитарное обслуживание и прочие банковские услуги. В Беларусбанке мы имеем дело с командой профессионалов, которая качественно оперативно и гибко решает все вопросы с учетом интересов ОАО «Белшина». Приятно, что банк регулярно отмечает нас среди лучших корпоративных клиентов. По итогам работы за 2013-2016 годы ОАО «Белшина» стало победителем в номинации «Лучший участник ВЭД».

Химический кластер–2020

ОАО «Могилевхимволокно» — это полиэфирные волокна, нити и нетканые материалы. Причем в количестве, равном половине их производства на просторах СНГ.

— Но выпускаем мы полимерную продукцию на устаревших затратных технологических линиях 1980 годов, — так начинает интервью Петр Рудник, генеральный директор акционерного общества. — Посещая «Могилевхимволокно» в ноябре 2016 года, Президент принял решение: быть новому комбинату! И сейчас мы проводим активную модернизацию, которая разделена на две очереди. Срок завершения первой — 1 июля 2018 года. Как результат, должны получить 50 тысяч новых видов полиэфирных волокон типа «конжугейт» и стандартного волокна с улучшенными качественными характеристиками, которых нет ни в Беларуси, ни в странах бывшего СССР. Вторая очередь даст нам новое производство технических нитей — 28 тысяч тонн в год. Именно столько производилось здесь в советские времена, сейчас выпускаем 17 тысяч тонн. Завершить вторую очередь мы должны 5 ноября 2020 года, получив синтез полимера по одностадийной схеме. Сейчас идет активная стройка двух современных цехов формования волокна и цеха отделки. Кредитует проект ОАО «АСБ Беларусбанк». Решение принимал Председатель Правления банка Виктор Ананич, будучи в должности руководителя Могилевского областного управления. Совместными усилиями удалось привлечь кредитные линии немецких банков.


Тот, кто думает о будущем, вкладывает деньги в технологии. Мы выбрали первоклассного немецкого производителя оборудования. И если сейчас 32% полиэфирной продукции поставляем на внутренний рынок, 45% — на российский и 23% — в страны Евросоюза, то после модернизации доля отгрузки в Евросоюз с учетом увеличения объемов выпуска должна вырасти до 33%. У нас уже есть меморандумы, подписанные с нашими потенциальными покупателями технических нитей и полиэфирного волокна, о том, что они готовы забирать необходимое количество с теми качественными характеристиками, получение которых подтверждает производитель оборудования.

Наш потенциальный рынок — 27 стран мира. Это обеспечение занятости 4000 работающих. Но сегодня в ОАО «Могилевхимволокно» трудятся 5,5 тысячи человек. Да, новые технологии сокращают участие человека в производстве и еще высвобождают производственные площади. Как эти ресурсы использовать дальше? Мы выступили с предложением создать научно–производственный кластер. Все предпосылки налицо: рядом учреждения образования, которые готовят химиков, начиная от рабочих и заканчивая специалистами высшего звена. Мы находимся в свободной экономической зоне «Могилев». Будем предлагать площади малому и среднему бизнесу, иностранным предприятиям, которые готовы использовать наши нити, волокна, полимеры и выпускать продукцию с более высокой добавленной стоимостью. Для этого есть вся инфраструктура. В 600 км на восток — Москва, в 800 км на запад — Варшава, в 900 километрах на севере — Санкт–Петербург и 500 км южнее — Киев. Большегрузный автомобиль загружается — и утром уже в Варшаве, Москве или Киеве.

Уважаемый Виктор Михайлович!

Дорогие сотрудники ОАО «АСБ Беларусбанк»!

От имени многотысячного коллектива открытого акционерного общества «Могилевхимволокно» примите самые искренние поздравления с 95–летием со дня основания банка!

Сегодня ОАО «АСБ Беларусбанк» — крупнейшее финансово–кредитное учреждение страны, лидер в сфере оказания банковских услуг, определяющий экономическую стабильность белорусского государства.

Беларусбанк — это гарантия качественной, добросовестной и профессиональной работы!

Он объединяет в себе огромный потенциал высококвалифицированных сотрудников, имеет богатые традиции и репутацию надежного партнера, активно участвует в реализации государственных программ, инвестиционных проектов, осуществляет кредитование важнейших отраслей промышленного, сельскохозяйственного производства и социальной сферы.

От успешного решения стоящих перед банком задач, взвешенного проведения государственной политики в области банковской деятельности зависит не только развитие народного хозяйства Беларуси, рост ее финансовых ресурсов, но и уровень благосостояния народа.

Желаем вашей организации экономической стабильности, дальнейшего процветания и еще много новых совместных проектов с ОАО «Могилевхимволокно». Всем сотрудникам — крепкого здоровья, счастья, благополучия, мира, добра и достатка!

Генеральный директор ОАО «Могилевхимволокно» П.М.Рудник

Карты — в школы

ОАО «АСБ Беларусбанк», Национальная академия наук и Министерство образования разработали и начали внедрять совместный социальный проект «Карта учащегося». К 2020 году каждый школьник страны получит специальную пластиковую карту, объединяющую функции обычного платежного инструмента и индивидуального электронного удостоверения, которое служит пропуском в школу, читательским билетом, идентификатором пользователя и также проездным в общественном транспорте. Могилевская область первой после Минска активно развивает проект. В 2015 году карточки получили ученики СШ № 45 Могилева, а в минувшем сентябре — СШ № 8 Кричева.

— После ввода в эксплуатацию школа № 8 стала одной из самых высокотехнологичных в районе, чему, несомненно, способствовало и внедрение проекта. Беларусбанк бесплатно изготовил и выдал карточки уже более чем 900 ученикам, — констатирует председатель Кричевского райисполкома Дмитрий Бочков. — «Карта учащегося» — это еще и важный элемент системы безопасности школьников: она позволяет фиксировать время прихода и ухода детей и информировать об этом родителей в режиме онлайн. «Карта учащегося» используется как официальный документ для проезда в город-ском транспорте Кричева. Завершение установки программного обеспечения позволит использовать пластик еще и как читательский билет. В перспективе сможем полностью уйти от различных школьных бумажных документов. Беларусбанк стал основным двигателем в реализации данного проекта в нашем городе, за что я выражаю благодарность руководству банка и уверен, что впереди у нас еще много совместных проектов в различных направлениях деятельности развития экономики нашего региона!

Друзья не только на бумаге

Год рождения РУП «Завод газетной бумаги» — 2006–й, на исходе которого в Шклове появилось лесопильное производство с новейшим итальянским оборудованием производительностью 220 тыс. кубометров переработки пиловочника в год. Через два года введено в эксплуатацию производство газетной бумаги мощностью 40 тыс. тонн в год. Затем стартует цех по изготовлению деревянных домов, строганых и клееных изделий из древесины. В апреле прошлого года введен в эксплуатацию цех по производству бумаги–основы для декоративных облицовочных материалов мощностью 30 000 тонн в год. Рука об руку с Беларусбанком предприятие с момента образования активно использует 13 видов услуг, помимо счетов в рублях и валюте, кредитных линий иностранных банков, востребованы гарантии и аккредитивы, эквайринг, программы «Мост» и «Магнит», зарплатные проекты и корпоративные карточки.


— С Беларусбанком всегда находим компромисс и сохраняем самые добрые отношения. Банк помогает искать наиболее дешевые ресурсы — такая помощь просто бесценна, — начинает разговор Юрий Лука, директор РУП «Завод газетной бумаги». — С апреля у нас в управлении ОАО «Бумажная фабрика «Спартак», работа которой была просто парализована из–за долгов. Подставили плечо коллегам, сейчас все счета предприятия разблокированы, мощности загружены, есть прибыль. Более того, произошло логичное сращивание наших производств. «Спартак» выпускает гофрокартон, ящики, санитарно–гигиеническую бумагу. Теперь одна транспортная компания на двоих, работа службы снабжения направлена на обеспечение сырьем и материалами двух предприятий. Так что, было у нас около 700 работников, а стало вдвое больше.

Объем производства продукции по РУП «Завод газетной бумаги» — около 5 млн рублей в месяц, более половины продукции идет на экспорт. 42 одно– и двух-этажных дома из бруса и детские сады — заказ из Франции, выполненный в прошлом году. Для белорусской дочки «Газпрома» на берегу Березины строится из Шкловского клееного бруса гостиничный комплекс по спецпроекту. Неплохую рентабельность дает производство газетной бумаги. Увеличились поставки в Китай, Индию, Бангладеш, Африку.


— Были трудные времена, когда предприятие только построилось, кредиты надо было платить, а оборотки, чтобы купить сырье и материалы, не хватало. Беларусбанк тогда все кредиты объединил в один, дал отсрочку платежа, — вспоминает заместитель директора по финансам и экономике Виктор Король. — Беларусбанк выступил банком–агентом по привлечению кредитной линии на строительство нового цеха по выпуску бумаги–основы. Немецкий и чешский банки выделили ресурсы под 2,9% годовых в евро на 10 лет. Стоимость инвестпроекта 77,6 млн евро. На период его реализации Беларусбанк снизил свои ставки по текущим кредитам, маржу и комиссионные доходы. Это повлияло на положительную работу предприятия. Сейчас пользуемся программой «Магнит» — физлица берут нашу продукцию в рассрочку до 9 месяцев. Поставское предприятие «Мегостройторг» уже воспользовалось услугами банка и по программе «Мост» с рассрочкой на 6 месяцев закупает доску пола, блокхауз, имитацию бруса. Очень удобные и своевременные продукты. В преддверии юбилея хочется пожелать Беларусбанку успехов в работе и надежных клиентов. Ну и чтобы мы вместе дожили до тех времен, когда кредиты в Беларуси будут стоить столько, сколько в Европе.

С Беларусбанком — как одна семья

Общество с ограниченной ответственностью «Эскадра» — малый семейный бизнес, занимаются грузоперевозками и экспедиционными услугами. Родоначальник бизнеса Борис Артемчик сотрудничает с Беларусбанком более пяти лет. Вспоминает, что трудно было взять кредит в первый раз. От новичка затребовали много документов, тщательно изучали финансовое состояние. Но с тех пор, используя кредитную поддержку ОАО «АСБ Беларусбанк», предприятие постоянно обновляет автопарк. Новый толчок сотрудничеству дала программа поддержки малого и среднего бизнеса. В 2016 году ООО «Эскадра» воспользовалось кредитом на пополнение оборотных средств, а недавно приобрело седельный тягач Mercedes–Benz и трехосный полу-прицеп к нему.


Директор и учредитель Борис Артемчик несколько лет назад переманил из Минска в Бобруйск дочку с зятем. Теперь Наталья курирует финансы, а ее супруг — главный менеджер по организации международных перевозок. Супруга Бориса Ильича отвечает за оформление договоров страхования. Всего на предприятии заняты 20 человек.

— Считать приходится каждую копейку, — рассказывает Борис Артемчик, — но развиваться без кредитов невозможно. Когда искали деньги на покупку первого автопоезда, объездили с дочкой все банки, изучали рынок. И представьте себе, только Беларусбанк предложил белорусские рубли под самый низкий процент. К тому же другие банки требовали внести не менее 20% собственных средств. Беларусбанк прокредитовал сделку на 100%. Всего с поддержкой банка взяли три «Мерседеса» с полуприцепами. В ноябре начинаем оформлять кредит на еще одну сцепку, разрабатываем технико–экономическое обоснование, в январе планируем покупку в Германии. Ни разу, ни на один день не нарушили сроки оплаты. Нас Беларусбанк знает, мы ответственные. Сотрудники в кредитном отделе компетентные, пакет документов помогут собрать, если что–то не успеваем.

ООО «Эскадра» работает с крупными европейскими компаниями. Предоставляет полный комплекс транспортно–логистических услуг. Основные маршруты — Швеция, Испания, Германия, Турция, Франция, Россия. Успех напрямую связан с правильной стратегией ведения бизнеса, которая заключается в тщательном подборе партнеров, постоянном расширении ассортимента, формировании гибкой ценовой политики и бережном отношении к грузу. ООО «Эскадра» имеет собственный автопарк — 10 машин грузоподъемностью до 20 тонн. На автомобилях установлено оборудование GPS и ГЛО НАСС, что позволяет вести контроль над сохранностью груза.

И оберег на счастье

История могилевского завода отопительного оборудования «ВИКТОРИ» — стремительный взлет. Всего за 7 лет ООО «Завод отопительного оборудования «ВИКТОРИ» освоил белорусский и зарубежный рынок. Безупречное качество продукции гарантировано использованием европейских комплектующих из Италии, Германии, Австрии, Польши, а также полным производственным контролем изделий на заводе. Качество газовых котлов VICTORY подтверждено многочисленными победами в различных конкурсах, в том числе таких, как «Народная марка», «Лучший строительный продукт».


— Наше оборудование не только надежное, но и простое в использовании. С ним справится человек любого возраста, а линейка моделей разработана так, чтобы в полной мере удовлетворить потребности в тепле и горячей воде, как в частных домах, так и на крупных промышленных объектах площадью до 25.000 кв. м. Наши специалисты помогают абоненту подобрать самый оптимальный вариант с учетом площади помещения и индивидуальных требований, — рассказывает директор предприятия Владимир Сысун. — Белорусский рынок в прямом смысле слова перенасыщен отопительным оборудованием, и хотя конкурировать с импортными брендами, которым по 100 лет, было трудно, мы не погнались за прибылью, завоевали доверие потребителей качеством. Мы создали и предлагаем не только аппараты собственного производства, но и полный комплекс работ, необходимых для устройства отопления под ключ. Компания «ВИКТОРИ» готова выступить исполнителем в разработке технико–экономического обоснования, проектирования, в строительстве индивидуальных систем отопления и горячего водоснабжения, внутридомовых систем газоснабжения, дымоудаления, вентиляции, электрики и монтаже оборудования, а также гарантирует сервисное сопровождение на протяжении всего периода эксплуатации. Все виды работ сертифицированы и аттестованы.

С марта 2014 года завод отопительного оборудования «ВИКТОРИ» обслуживается в ОАО «АСБ Беларусбанк». За это время клиент воспользовался широким спектром банковских услуг: аккредитивы, международные и внутренние банковские переводы, покупка, продажа, конверсия на внебиржевом рынке, облигации, корпоративные карточки, зарплатный проект, эквайринг, депозитарное обслуживание депонента, регистрация внебиржевых сделок с ценными бумагами, брокерское обслуживание по покупке–продаже ценных бумаг на биржевом и внебиржевом рынке, краткосрочное и долгосрочное кредитование, иностранные кредитные линии, срочные депозиты, система «Клиент–банк».


— В Беларусбанк пришли не в лучшие времена, но с бизнес–проектом и, скажу прямо, с удивлением увидели: государственный, самый крупный и мощный банк умеет не только слушать, но и слышать. Менеджеры банка активно включились в обсуждение наших предложений, и вскоре мы запустили межбанковское кредитование с привлечением денег иностранных банков. Беларусбанк сам нашел партнера и очень дешевые ресурсы — в два раза дешевле, чем предлагали коммерческие банки. Это позволило нам запустить производство новых моделей котлов и увеличить объемы выпуска в несколько раз. В рамках новых проектов мы также привлекаем кредитные ресурсы, профессионализм сотрудников банка позволяет нам дальновидно работать на будущее. ОАО «АСБ Беларусбанк» объединяет в себе огромный профессиональный опыт и богатые традиции, имеет репутацию надежного партнера.

Все флаги в гости к нам

Могилевский металлургический завод отметил 85–летие, пригласив на день рождения партнеров своей продукции из 22 стран мира, включая, например, экзотические Мальту, Афганистан и Тунис. 6 ноября 1932 года в Могилеве была отлита первая чугунная водопроводная труба диаметром 150 мм, которую через 50 лет сменили более легкие и удобные стальные электросварные. Трубы водо–, газопроводные и для металло-конструкций в Могилеве выпускают сечением от 20 до 127 мм, толщиной от 2 до 5 мм и до 12 метров в длину. Один из последних проектов, где пришлись кстати ажурные металлоконструкции Могилевского металлургического — это здание Европарламента в Брюсселе. Стеллажи и металлические сооружения из белорусской трубы украшают логистический центр БМВ в Германии. Объемы производства труб на предприятии — 6 тысяч тонн в месяц. 87% изделий экспортируется в десятки стран мира. Причем только 5% — в Россию, все остальное — в Евросоюз, Америку, Африку, Азию.


С 2003 года предприятие выпускает чугунные люки и решетки дождеприемников. Логотипы Могилевского завода путешественники могут обнаружить под ногами на Невском проспекте в Санкт–Петербурге. Телекоммуникационные кабельные каналы укрыты белорусскими чугунными люками в Риге. В прошлом году к 100–летнему юбилею Могилевской пожарной части, расположенной на Пожарном переулке, завод изготовил 6 крышек канализационных люков с эксклюзивным логотипом. Чугунная литая дробь — еще один вид продукции могилевчан — используется как образивный материал, балласт в судостроении и заполнитель бетонов. С начала строительства Белорусской АЭС Могилевский металлургический отгрузил на стройку более 7 тысяч тонн заполнителя, который не только дополнительно укрепляет бетонные основания, но и сдерживает радиацию. Ну и третий вид продукции появился на предприятии с июня 2016 года. Это производство черновой железнодорожной оси, из которой потом на вагоноремонтных заводах формируют колесную пару. Новый цех стоимостью 28 млн евро построен и оборудован с кредитной поддержкой Беларусбанка.

— 90% осей отгружаем в Россию и Украину. И осваиваем их производство по европейским нормам с более углубленным контролем качества и требованиями к чистоте стали. Проектная мощность цеха — 40 тысяч осей в год. На сегодня уже освоено 60% мощности. Создали 44 новых рабочих места, — вводит в курс дела Альберт Тимофеев, директор ОАО «Могилевский металлургический завод». — По итогам 9 месяцев получена чистая прибыль. И уже работаем над новым проектом по модернизации литейки — нужно докупить кое–какое оборудование. Снова понадобится помощь Беларусбанка.


— В 2012 году, когда начали строить новый цех, кредитная линия была открыта через французский банк в максимально сжатые сроки и под минимально возможные проценты, — вспоминает начальник финансового отдела Валентина Наумова. — Ни один коммерческий банк не взялся кредитовать проект. С тех пор мы перешли на полное обслуживание в Беларусбанк, 85% выручки поступает на наши счета в этом банке, которые, к слову, обслуживаются по минимальным тарифам, невысокие комиссионные банк берет и по зарплатным проектам. Практически все платежи производим в электронном виде. В редких случаях едем в банк, только если требуются оригиналы документов для оформления кредита. Помимо инвестиционных, берем кредиты на пополнение оборотных средств под поручительство нашей управляющей компании БМЗ. Все валютные операции осуществляем по специальным выгодным курсам. Сотрудничество наше стабильно и взаимовыгодно.

ИЗ ПЕРВЫХ УСТ

Александр Поливко, заместитель Председателя Правления ОАО «АСБ Беларусбанк»:

— Помощь среднему и малому бизнесу, частным предпринимателям — вопрос неизменно актуальный. Непростые экономические условия несколько усложнили сегодня задачу выживания для бизнеса, которая и прежде строилась на множестве условий — от нахождения верных решений в ежедневной работе до простейших деталей, как, например, выбор удобных кредитов. А в малом бизнесе это актуально особенно — залог его сохранения и развития. Нельзя недооценивать ни одно предприятие. Беларусбанк хотел бы, чтобы бизнес чаще появлялся и быстрее рос. Мы хотим, чтобы людей, ежедневно меняющих мир к лучшему, стало больше. Банк всегда стремился оставаться надежным партнером для любого клиента, вне зависимости от объемов его делового портфеля, мы одинаково хорошо относимся как к государственным предприятиям, так и к частным. Что касается малого и среднего предпринимательства, то такая деятельность была и остается наиболее массовым, гибким и динамично развивающимся сегментом, который способен повысить конкурентоспособность и эффективность белорусской экономики, в том числе за счет развития инновационной индустрии. Это новые рабочие места, появление среднего класса и рост доходов бюджета. В банке принята комплексная программа поддержки субъектов малого и среднего бизнеса. Кредит может быть выдан на срок до семи лет. В зависимости от целевой направленности и фактора инновационности процентная ставка в белорусских рублях — от 0,5 ставки рефинансирования. Практика показывает, что малый бизнес активно развивается в сфере услуг, небольших производств, сельском хозяйстве и торговле. Мы изучаем и понимаем, что для этого нужно. Кроме кредитов и прочих традиционных банковских продуктов, наши клиенты могут воспользоваться комплексными пакетами услуг компаний холдинга — АСБ «Консалт», АСБ «Лизинг», АСБ «Брокер» — по составлению за приемлемую цену бизнес–планов, бухучета и аудита.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Олег Козаредов, начальник филиала № 700 Могилевского областного управления ОАО «АСБ Беларусбанк»:

— Важнейшее направление нашей деятельности — финансирование крупных инвестиционных проектов и предприятий реального сектора экономики, которые оказывают стратегическое влияние на развитие региона и занимают серьезный удельный вес в макроэкономике страны. Из 20 крупнейших кредитозаемщиков Беларусбанка 5 — на Могилевщине. Поэтому для областного управления весьма актуальна задача диверсификации кредитного портфеля за счет малого и среднего бизнеса. Наши кредитные программы совмещают как поддержку текущей деятельности предприятий, так и, в первую очередь, инвестирование в новые технологии, оборудование, приобретение объектов недвижимости. Сегодня для небольших районов области, в том числе и юго–восточных, пострадавших от катастрофы на ЧАЭС, где отсутствуют крупные градообразующие предприятия, вопрос привлечения инвестиций и взращивания своих предпринимателей особенно актуален. Крупные инвесторы идут туда, где сырье, логистика и сбыт. В небольших городах ставка на ремесленничество, фермерство, бытовые услуги, торговлю и малый производственный бизнес, который способен расти и развиваться. Беларусбанк готов поддержать эту категорию клиентов и финансировать предпринимательские стартапы. Мы поможем оформить анкету–заявление, разработать технико–экономическое обоснование или бизнес–план для получения инвестиционного кредита, проведем оценку имущества, предоставляемого в качестве залога. Пакет документов для получения кредита малому и среднему бизнесу минимален и не требует глобальных расчетов. Перечень банковских продуктов достаточно широк, дифференцирован, и мы найдем возможность удовлетворить потребность любого клиента, предложив, например, индивидуальные условия кредитования под уникальный импортозамещающий проект. В рамках программы поддержки малого и среднего бизнеса заключено 295 кредитных договоров с 214 субъектами малого и среднего бизнеса на сумму 28,4 млн рублей.

Беларусбанк уделяет особое внимание развитию цифровых технологий. Клиент сегодня может дистанционно совершать большинство банковских операций: давать поручения банку, оформлять заявки на кредит и платежные карточки, получать выписки по счету и т.д. Наш банк первым в стране реализовал инновационный проект по продаже интернет–облигаций. Все больше клиентов пользуются современными банковскими технологиями. Например, клиенты филиала–управления, имеющие карточки банка, совершают около 60% всех платежей через систему «ЕРИП». Это один из самых высоких показателей в системе Беларусбанка.

Впереди непростые времена, структура банка меняется. Будущее за теми специалистами, которые работают непосредственно с клиентами. Функции сопровождения, обеспечения деятельности банка будут централизованы на уровне головного офиса. Наши отделения не могут оставаться пунктами приема коммунальных платежей, они должны стать офисами по продажам банковских продуктов и услуг — вкладов, кредитов, платежных карточек. Сотрудники нашего управления всегда готовы к участию в различных проектах по развитию деятельности банка. За рубежом в банках уже появляются роботы–консультанты. Если в Беларусбанке такой проект будет рассматриваться, я уверен, что Могилевская область станет первой, которая его реализует.

В преддверии юбилея, пользуясь возможностью, хочу поблагодарить коллектив за слаженную, квалифицированную работу и достойные результаты. А партнеров — за верность и преданность.

КСТАТИ

За 5 лет кредитный портфель юридических лиц Могилевского областного управления Беларусбанка вырос практически в 4 раза. На 1 ноября это более 2 млрд рублей. В учреждениях Могилевского управления обслуживается около 9 тыс. корпоративных клиентов, в том числе свыше 6 тыс. — малых и средних.

ТОЛЬКО ЦИФРЫ

За счет льготных кредитов банка на финансирование жилищного строительства за пятилетку введено в эксплуатацию более полумиллиона квадратных метров жилья, 2.611 многодетных семей улучшили свои жилищные условия. С начала реализации программы «Семейный капитал» в операционных службах ОАО «АСБ Беларусбанк» Могилевской области открыто 4.475 депозитных счетов.

Всем нашим собеседникам хочется пожелать: так держать!
А мы отправляемся дальше, в Минскую область, где нас ждут не менее интересные встречи и открытия.

Ольга ПАРФЯНОВИЧ.