Президент посетил Парк высоких технологий и ознакомился с разработками ведущих IT-компаний

Александр ­Лукашенко живо интересовался разработками IT‑компаний, внимательно вникал во все технические нюансы. А затем в неформальной обстановке пообщался с представителями IT‑сообщества. Они тепло благодарили Президента за принятие в 2017 году исторического Декрета № 8 о развитии цифровой экономики. Однако Александр ­Лукашенко тут же поправил своих собеседников:

— Декрет — это не столько я, сколько вы. Везде нужны ваши мозги и ваши разработки. Они нам помогают в реальном секторе экономики. Как бы там ни было, но без реального сектора, без молока, мяса, болтов, гаек, автомобилей, нам в этой не то реальной, не то виртуальной действительности прожить будет очень сложно. Поэтому останавливаться нам нельзя. Надо идти вперед. Если это не сделаем мы, сделают другие. Мне очень важно уйти отсюда с каким–то вашим поручением. Я хотел бы, чтобы вы в свободном режиме сказали, что нужно, чтобы вы как минимум двигались теми же темпами, что последние два года.

А темпы роста у айтишников действительно завидные. Парк высоких технологий растет не по дням, а по часам. В нем уже более 500 компаний и под 50 тысяч программистов, рассказал директор ПВТ Всеволод Янчевский. В качестве показательного примера он привел слова основателя и владельца одной из американских компаний, резидента ПВТ. В своем Твиттере тот лаконично написал: «Минск — это рай для программистов». В 2017 году экспорт ПВТ впервые составил миллиард долларов. К миллиарду прирастать тяжело. Но в 2018 году приросли еще больше. За прошлый год экспорт уже превысил 1,4 миллиарда долларов. В январе‑феврале 2019‑го рост продолжился. Это чистый приток валюты в страну,  сказал Всеволод Янчевский.

Продукты белорусских айтишников востребованы в 120 странах. Причем на США и Канаду приходится более 40 процентов экспорта, а на Евросоюз — почти половина. А ведь западный рынок очень сложный, жесткий и требовательный. И уж если наши ребята побеждают в этой конкурентной борьбе — значит, все делаем правильно.

Всеволод Янчевский отметил, что еще до подписания Декрета № 8, когда во властных кругах и экспертном сообществе только обсуждали курс на построение IT-страны, уже был заметен прямой экономический эффект:

— Заказчики видели: в Беларуси хорошо относятся к этой сфере, она развивается, хорошие планы. Уже сейчас хорошо, а завтра хотят сделать еще лучше. Значит, страна стабильная, можно давать заказ побольше и подороже.

Только за один год после принятия декрета в ПВТ вступило больше компаний, чем за 12 лет его истории. Создано более 10 тысяч новых рабочих мест. А средняя зарплата по Парку за прошлый год приблизилась к 4,5 тысячи рублей. Это привлекает в страну тех специалистов, которые когда-то кинулись искать счастья за рубежом в топовых компаниях.

— Всем находится работа, все трудоустраиваются, некоторые еще студентами. Парк забирает с рынка абсолютно всех, кто выпускается, и хочет еще. Беларусь уверенно и быстро превращается в центр компетенции всего восточноевропейского региона в сфере искусственного интеллекта, — заметил директор администрации ПВТ.

Неформальное общение с представителями IT-сообщества (даже дресс-код был выбран соответствующий, привычный для программистов — без галстуков) Александр Лукашенко начал с посещения экспозиции — самой настоящей «выставки достижений» компаний — резидентов Парка высоких технологий. Система точного земледелия, разработки для медицины и образования, новинки робототехники и блокчейн-технологии… Президент вникал в каждую деталь. Внимательно слушал, задавал вопросы. Расспрашивал, в частности, как та или иная наработка может быть использована в будущем.

Экскурсия началась с приятного сюрприза. Представители стартапа с белорусскими корнями Kino-mo, покорившего рынок 3D-голограммами и получившего лестные отзывы от известного во всем мире бизнесмена-миллиардера Ричарда Брэнсона, преподнесли Александру Лукашенко сувенир — специальный проектор, который будет установлен во Дворце Независимости. В память компьютера загружены изображения герба и флага. Задержался Президент и у стенда компании OneSoil — разработчика системы точного земледелия. Верного помощника для сельского хозяйства. Технология через спутник анализирует качество поля, определяет, что там можно сеять, сколько и каких удобрений понадобится. Снимки при этом обновляются каждые три дня. Реальную картину можно увидеть онлайн. Глава государства замечает:
— То есть мне не надо никуда ехать, я могу с вашей помощью взять любое поле и сказать: что же вы его не запахали?

Продукт сейчас тестируется и нарабатывается. Резюме Александра Лукашенко: думаю, его купят все, у кого будут деньги. В ответ Вячеслав Мазай, представитель OneSoil, подчеркивает: для фермеров и агрономов он бесплатный. Зарабатывать же планируют на другом:

— Мы знаем, что и на каком поле растет. Эти данные нужны поставщикам той же техники, удобрений или другой химии. Например, они сделали новый препарат для кукурузы или пшеницы и спрашивают: где растет в мире пшеница? Куда мне его продавать? Куда отправлять рекламу, маркетинг? И мы можем в этом помочь.

Внимание Президента привлекли и умные роботы. Такие образцы уже внедрены в производство. И что важно, это полностью белорусская разработка — компании Rozum Robotics. Александр Лукашенко отметил: в перспективе такие машины смогут даже собирать двигатели и автомобили:

— Наступает эра роботов, хотелось бы это кому-то или нет…

IT-бизнесмен Виктор Прокопеня не преминул сделать комплимент Александру Лукашенко:

— Проходит время, десятки лет, сотни — и люди многие вещи не помнят. А помнят президента, который запустил человека в космос, который выиграл войну. И вы вошли в историю как первый Президент, который принял правильное решение для блокчейна, его использования.

Виктор Прокопеня отметил: все было сделано правильно, благодаря чему удалось привлечь и ведущих мировых экспертов.

— Значит, и диктатура хороша, — улыбнулся Александр Лукашенко.

Живая дискуссия получилась и с Андреем Шубадеровым, заместителем генерального директора EPAM Systems Belarus, представителем одной из крупнейших мировых IT-корпораций, которая входит в топ-100 мировых разработчиков заказного программного обеспечения. Мировой объем выручки компании в 2018 году превысил 1,8 миллиарда долларов, а рыночная капитализация составляет свыше 9 миллиардов. Александра Лукашенко познакомили с некоторыми уникальными разработками резидента, которые уже нашли применение в здравоохранении. В частности, с республиканскими листами ожидания трансплантации почки и печени, использование которых полностью исключает субъективный фактор в вопросе подбора донора и реципиента, которому нужна пересадка. Программа выдаст, кого нужно оперировать в первую очередь. А напутствовал компанию Президент так:


И все же Президент ждет от IT-сообщества предложений по дальнейшему развитию этой сферы. Александр Лукашенко напомнил, что более десяти лет назад, принимая решение о создании Парка высоких технологий, он прежде всего ориентировался на перспективу:

— Мир начал в этом направлении двигаться. Все поняли, что без IT нельзя. Мы страна, не избалованная углеводородами. Я это понимал, и нужно было развивать государство, уходить в какую-то сферу, чтобы обеспечить независимость стране, которая живет в прекрасном, но очень опасном месте — географическом центре Европы. Большое преимущество, когда ты на перекрестке всех путей, в эпицентре развития. Но одно неверное движение — и очень опасно. Пример тому — наша родная Украина. Поэтому надо быть очень аккуратными и осторожными в своих поступках, политике, особенно если отвечаешь за миллионы людей.

Александр Лукашенко рассказал, что на принятие решения о создании ПВТ его подтолкнул разговор с руководителем одной из американских компаний, работающих в IT-секторе. Он как-то сказал, что среди айтишников распространено такое мнение: если просто хочешь что-то сделать, поезжай в Европу. Если хочешь сделать что-то сложное — поезжай в Индию. Ну а если в планах сотворить нечто невероятное — тогда милости просим в Беларусь.

— Я тогда задумался. Наверное, в этом что-то есть, раз миллиардеры, магнаты так это оценивают. Потихоньку мы двигались к этому. А потом вы настойчиво стали требовать от меня, от государства разительных шагов по развитию Парка высоких технологий и IT-сфер. Когда подписывал декрет о развитии цифровой экономики, думал: «Мы ничего не потеряем. Ну пролетим где-то, не получится — переживем. А если получится, то будем что-то иметь». Вот такая логика была. Я подписал те документы, которые вы выработали вместе со специалистами.

В откровенной беседе с айтишниками Президент не скрывал, что он в хорошем смысле слова человек жадный.

— Жадный на творческих людей, самый главный капитал, на идеи, на школы. Когда я стал Президентом, наверное, эта природная жадность в какой-то степени спасла и наше образование, науку.

А ведь в 1990-е едва ли не из каждого утюга сыпались советы о том, чтобы закрыть научные институты, распродать задешево предприятия, в том числе даже наши флагманы, например, БЕЛАЗ. Соблазну не поддались, сохранили и укрепили материальную и научную базу. Сегодня наши товары, знания, опыт, научные разработки востребованы в разных уголках мира. Даже на Сахалине сгодились белорусские агротехнологии. А тот же БЕЛАЗ удерживает почти треть мирового рынка. Теперь благодаря светлым головам белорусских айтишников появился даже самосвал-беспилотник.

Конечно, как многим творческим людям, IT-специалистам свойственны максимализм и постоянное стремление к самосовершенству. Вот и на встрече с Президентом они рассуждали именно с таких позиций. В частности, говорилось о том, что через несколько десятков лет искусственный интеллект изменит огромное количество индустрий, многие профессии исчезнут. С учетом этого нам надо менять систему образования. Отсюда и предложение — перевести документооборот в школах полностью в электронный вид, распространить практику виртуальных видеоуроков, которые проводят талантливые преподаватели, преподавать детям английский язык с первого класса и так далее. Была поднята также тема создания министерства цифровой экономики, которое могло бы замкнуть на себе все процессы информатизации в стране.

Президент принципиально не против этих идей. Но все они нуждаются в тщательной проработке. Всегда надо идти от жизни. И уже тем более не должно быть никаких поспешных решений и революций:


В этой связи Президент заметил, что все хотят высоких зарплат:

— Встает вопрос, а как ты учился в школе? Научился ли зарабатывать? Чтобы получать высокую зарплату, надо работать и давать результат.

О конкурентности нашей системы образования говорили, пожалуй, больше всего. Александр Лукашенко не понаслышке знает о школьных проблемах. И справедливости ради надо сказать, что многое в этом плане уже меняется. Начиная от освобождения учителей от несвойственных им функций и минимизации бумажной работы до написания новых учебников. Касаясь вопроса бюрократической нагрузки на педагогов, Президент отметил, что уже давал четкие поручения на этот счет:

— Я категорически запретил, чтобы учителя писали какие-то справки, материалы, документы и прочее. Наверное, это уже не такая острая проблема, как когда-то была. Если только я узнаю, что не выполнено мое распоряжение по поводу того, что они опять эти бумаги лишние пишут, мало не покажется. Я к этому вопросу на своем уровне подходил, принял решение, что ни в коем случае никто не должен перегружать учителя.

Но многое в этой сфере зависит и от самого учителя, уверен Президент:

— У нас учитель уже не тот. В школу, как к токарному станку ходят — выточил болт, гайку и домой пошел.

Александр Лукашенко отреагировал на предложение Министерства образования о введении в школах штата охранников и должности заместителя директора по безопасности:

— Сегодня — чудеса — читаю в каком-то СМИ: министр образования какое-то распоряжение издал, что учитель должен приходить в школу не раньше чем за 30 минут до начала уроков и уходить не позже чем 30 минут после окончания. Ввести замдиректора по безопасности и кучу охранников в школе. Это дикость жуткая. Спрашивается, кто самые главные охранники в школе? Учителя. Так было у нас всегда. А у нас некоторые учителя на перемене даже в коридоры не выходят из своих кабинетов. Кроме образования, еще и воспитывать надо. Воспитание и образование — единые процессы. Раньше учителей старались в школе задержать, чтобы побольше с детьми побыли: спортом позанимались, все учителя — практически классные руководители. Этим надо заниматься.

На встрече прозвучала и просьба изменить статус администрации Парка высоких технологий с тем, чтобы у ПВТ появилась возможность оказывать более значительную помощь учреждениям образования. Президент подчеркнул, что возникший вопрос можно решить гораздо проще:

— Дело не в статусе. Дело в проблеме. Какую надо решить проблему: куча денег в ПВТ, но вы не можете по каким-то там закорючкам и законам эти деньги куда-то направить. Так это в течение суток решается, не надо статус менять. Напиши одно письмо. Я даже не буду на экспертизу отправлять, если ты мне распишешь, куда и зачем, я подпишу в течение суток. Ради чего мы статус меняем... Ради того, чтобы вы свои кровно заработанные деньги могли подарить преподавателю, ученику или студенту... Да господь с вами. Я готов. Хоть сегодня скажите, сколько денег и куда направить. Я немедленно приму решение, пока без подписи. Устно дам команду.

Общение айтишников с Президентом длилось почти три часа. Участники встречи еще раз поблагодарили Президента за поддержку IT-отрасли в Беларуси.


Кстати, было высказано пожелание, чтобы и в дальнейшем публичная поддержка IT-сферы со стороны государства оставалась столь же серьезной.

Впрочем, иначе и быть не может. Александр Лукашенко ответил с долей юмора:

— Мы взяли с вами этот курс, и мы влево-вправо умышленно «хістацца» не будем. Мы будем идти прямо. Если надо где-то острые углы обойти, мы их обойдем, но я вас поддерживал и буду поддерживать. Потому что, по большому счету, вы мои дети. Вы родились с легкой подачи Президента. Я своими руками, как умел, вас создавал, а потом вы выросли, начали предлагать, как идти. И я с вами шел. Мы будем двигаться в этом направлении настолько эффективно, насколько вы этого захотите. Захотели вы криптовалюту, криптобиржу, майнинг и прочее, фермы создать… Подождите, атомную станцию введем, будут излишки электроэнергии, место и под это оставим. Построим фермы, будем майнить эти биткоины и продавать их. Тем более если есть биткоин, то не проблема его продать. Поэтому вместе будем идти этим путем…

Переживать, что государство начнет губить курицу, которая несет золотые яйца, не стоит, заверил Александр Лукашенко:

 — Только единственное — в основе всего должны быть честность и порядочность. Мы живем в эру цифровой экономики: шаг влево, шаг вправо — все видно. Если что-то надо (только не мышковать), то придите и скажите. Мы решим любой вопрос. И вам не надо толкаться с законом и прочее-прочее… Это же ваше государство, а не только мое. И вы хотите, чтобы оно было мощным и сильным. Могу вас всегда защитить. Мы это будем делать, это моя функция. В обиду я никогда вас не дам. Никого. Буду только поддерживать и помогать, насколько это возможно.

konon@sb.by

deu@sb.by

ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ ВСТРЕЧИ:

Евгений Гулевич, директор компании «СОЛАР ЛС»:

— Президенту мы в том числе презентовали наш совместный проект с белорусскими трансплантологами. Большой проблемой на сегодняшний момент является сохранение органов, предназначенных для трансплантации, в тот период, когда у донора его уже изъяли, а реципиенту еще не пересадили. Общепризнанный мировой факт: состояние органа в этот отрезок времени ухудшается, из-за чего примерно на 30 процентов возрастает количество осложнений. Подобные операции тем временем стоят очень дорого. Поэтому медицинская наука сегодня думает о том, как улучшить сохраняемость органа. Аппараты, которые позволяют хранить органы так, чтобы они продолжали свое функционирование, стали появляться на рынке в последние три-четыре года. Но они еще достаточно несовершенны. Занялись этим и мы. Благодаря нашим ведущим трансплантологам в наш аппарат заложен ряд идей, которые в уже существующих иностранных аналогах пока не реализованы в принципе. Орган благодаря примененным технологиям, по сути, живет вне тела полноценной жизнью, и в этом наше ноу-хау.

Александр Путято, представитель компании «Системные технологии»:

— Представленный на экспозиции проект TIX уже запущен в Бресте, и его популярность с начала года растет усиленными темпами. Он позволяет оплачивать проезд в общественном транспорте через смартфон. Все, что нужно автобусному или троллейбусному парку, — это оборудовать подвижной состав устройством, стоимость которого составляет всего 50 рублей. Такое приложение, кстати, очень удобно для туристов — ведь реализовано оно сразу на нескольких языках. Теперь ждем реакции и от транспортников из других городов.

Елена Лаптева, заведующая кафедрой пульмонологии и фтизиатрии БелМАПО:

— Наш проект называется «Паспорт легких» (с соответствующей идеей к нам на кафедру обратилась группа энтузиастов из компании Healthy networks). На сегодняшний момент представляет он собой небольшой аппарат, который не только анализирует дыхательные шумы в бронхах и легких на факт их присутствия или отсутствия, но и отвечает на вопрос, какие это звуки, что для диагностики в пульмонологии крайне важно. Работает как обычный стетоскоп, который присоединяется к телефону. Программа показывает, на какие именно точки на теле нужно приложить аппарат, делает запись звука (а чтобы повысить точность исследования, на экран выводится и спектрограмма), параллельно в нее вносится информация о возрасте, росте, поле. Все это позволяет оценить состояние человека, в том числе в зависимости от его конституции. Фактически это тот же прием у врача, только электронный. Программа покажет, в каких именно случаях нужно бить тревогу, и снизит нагрузку на поликлинику. Основная идея — сократить количество людей, которые попадают с острыми состояниями в стационар, и выявить болезни на ранних этапах, ведь пневмония в первые сутки тяжело диагностируется, а система делает это лучше, чем человек.

Дмитрий Гурский, белорусский IT-бизнесмен: