Развитие отечественных экосистем является одним из критериев сохранения национальной независимости

Экономика процессов присутствовала в каждую эпоху, независимо от социальной модели и развития технологий. Чтобы быть богатым и влиятельным, не обязательно обладать ресурсами, производственными мощностями, даже результатами глубоких научных изысканий. Достаточно контролировать те или иные процессы, которые переплетают многообразные нити в единую экономическую ткань. Тысячелетия основой процессной экономики являлась транспортная логистика. Государства, народы и цивилизации вели изнурительные войны и соперничали за обладание торговыми путями. Скромные по своим размерам и населению государства — Венеция, Голландия, Англия — превращались в огромные колониальные империи, вся сила которых в большей степени заключалась в возможности контролировать ключевые морские коммуникации. Потом на первый план вышла финансовая сфера и инфраструктура международной торговли — те же биржи и другие организации, которые обслуживали международные торговые потоки. Это направление успешно оседлали США, и их доминирование в этих сферах является одним из критериев и благополучия страны, и ее международного значения. В цифровую эпоху многие процессы контролируются через программные продукты и приложения. Неудержимый мировой тренд — наращивание экономической силы высокотехнологичных компаний, которые создают трансграничные экосистемы. И через них способны влиять на экономики других государств. О рисках и возможностях этих тенденций поговорили с председателем правления ЗАО «БСБ Банк» Сергеем Дубковым. 

Финансовый суверенитет

 — Один из ключевых и все более значимых критериев экономического суверенитета в современном мире — наличие собственной, национальной инфраструктуры в самом широком ее понимании. В том числе и своей национальной валюты. Кейс ЕС продемонстрировал, как государства так называемой новой Европы сохраняют свою экономическую независимость при глубоких интеграционных процессах. Та же Польша не отказывается от своего злотого, национальной финансовой и банковской системы. Есть уникальный пример Швейцарии. С одной стороны, она входит в единую экономическую систему ЕС, глубоко погружена в европейские технологические и производственные цепочки. С другой — сохраняет свой швейцарский франк. Потому что наличие национальной валюты — очень действенный инструмент, который позволяет принимать управленческие решения. Эмиссионный центр при разных факторах является участником любой финансовой экосистемы, так как предоставляет ей расчетную единицу и устанавливает правила ее использования. Чем ценна, скажем, биржа? Или маркетплейс? Там не только совершаются сделки, заключаются контракты, но и происходят расчеты по ним. И биржа ценна технологиями в сфере финансовых услуг. Но они возможны только при наличии расчетной единицы — национальной валюты, которую предлагает эмиссионный центр. Если ее нет, то устойчивость биржи девальвируется до уровня, близкого к нулевому. По крайней мере в современных реалиях. 

У Беларуси есть национальная валюта — очень важная опция. Есть национальная финансовая и банковская система. Но сегодня все большую роль начинают играть различные экосистемы, которые фактически представляют собой трансграничные инфраструктурные компании, предоставляющие пользователям сразу комплекс: и товары, и услуги, и расчеты. Эта ниша в Беларуси тоже активно развивается. Те же маркетплейсы уже занимают значительную долю в розничных продажах. И их влияние динамично расширяется. Особенно в сегменте товаров длительного пользования. И такие форматы торговли становятся значительным каналом проникновения импорта на территорию Беларуси. С одной стороны, расширение предложения и географии производителей, которые предоставляет маркетплейс, благо — повышается конкуренция, увеличиваются возможности у потребителей. С другой стороны, есть реальные риски монополизации определенных сегментов инфраструктурными компаниями, которые в этом случае могут диктовать свои условия и потребителям, и производителям. С этой проблемой сталкиваются уже немало государств. И мучительно ищут выход от резко возникшего засилья высокотехнологичных компаний. Нет оснований предполагать, что и наша страна не столкнется с аналогичными проблемами в самом ближайшем будущем. Причем риски в нашем случае могут быть тем более значительными, так как сервисную нишу занимают в большой степени крупные корпорации с иностранным капиталом. 

Трансграничная конкуренция

— Любое цифровое приложение — это не только прибыль, которая уходит за рубеж. Но и передача в центр управления этих компаний информации. Иногда — критически важной. И если центр принятия решений таких корпораций находится в другой юрисдикции, то возникают вполне определенные и осязаемые риски. Вторая проблема — возникновение зависимости внешнеторговых потоков в той или иной степени от этих зарубежных коммерческих центров. И при росте влияния зарубежных сервисных компаний может возникнуть реальная угроза экономической безопасности. А в будущем — и национальной. Несомненно, в силу небольшого внутреннего рынка, ограниченности ресурсов Беларусь не может стать финансовым и технологическим хабом на глобальном уровне. Маловероятно, что получится выбиться в лидеры даже на региональном. Но для внутреннего рынка национальные экосистемы и сервисы необходимы для экономической и социальной устойчивости государства. Чтобы отечественные компании создавали конкуренцию и альтернативу зарубежным решениям. Однозначно необходимо выходить из своеобразной спячки и более активно развивать свои маркетплейсы, сервисы по представлению услуг (транспортных, по доставке и других). И не для галочки, а создавать реально конкурентные решения. И оперативно формировать эти новые сектора экономики. Не завтра, а уже сегодня. Иначе эти ниши будут полностью заняты компаниями из других юрисдикций. И они будут исходить из своих интересов и национальных векторов развития стран, в которых прописаны их штаб-квартиры. 

Чтобы понять всю опасность промедления, достаточно изучить кейсы некоторых западных стран. Почему экономике Германии сейчас плохо?! А ей реально очень плохо: динамика ВВП находится около нуля, промышленное производство в отрицательной зоне, доходы населения и его благополучие сокращаются, политический вес снижается… Немало экспертов считают, что это результат политики канцлера Ангелы Меркель, которая делала ставку исключительно на традиционные отрасли экономики ФРГ. Мы уважительно относимся к немецким машинам — БМВ, «Мерседесу», «Фольксвагену». Есть прекрасные станки и оборудование. Аплодируем знаменитому немецкому качеству. Квалифицированные кадры восхищала высокая зарплата немцев: в ФРГ рабочая сила одна из самых дорогих в мире. И до определенного времени такая модель работала. Но потом появились новые центры производства в Юго-Восточной Азии, сейчас в индустриальный пул пытается плотно войти Индия. Некогда продукция из этих регионов была очень дешевой, однако не самого высокого качества. Но оно подтягивается. И если раньше в КНР официальный лозунг звучал «Сделано в Китае», то сейчас — «Создано в Китае»: меняются приоритеты. Центром IT и смежных технологий стали США. И вдруг оказалось, что Германия упустила определенные технологические изменения. Немецкая инфраструктура очень устарела. Там до сих пор пользуются факсами, ксероксами. У них огромный бюрократический аппарат. Аналогичные процессы происходят во Франции, Италии. Некогда премьер-министр Сильвио Берлускони пытался встряхнуть национальную экономику, сейчас пытается провести модернизацию в своей стране президент Эммануэль Макрон — ведь теряется конкурентоспособность. Но действующая система, отягощенная высокими социальными гарантиями, не позволяет вырваться из сложившейся социально-экономической модели. 

Экосистемы для развития 

— Сегодня на самом высоком уровне говорят о необходимости цифровизации, развитии своих компетенций в сервисных сегментах, формировании своих активов в этой области — это жизненно необходимые направления. Это не значит, что нужно бросить наши традиционные отрасли. Они могут и должны работать.

Надо развивать машиностроение, например. Совершенствовать наши тракторы и БЕЛАЗ, развивать сельское хозяйство и производство продуктов питания. Людям всегда нужно будет есть, им необходимы другие товары. Поэтому наша продукция останется востребована. И на нее всегда будет тот или иной спрос. Но если говорить о развитии, надо выходить на формирование новых отраслей, в том числе национальной экосистемы и цифровых сервисов. 

volchkov@sb.by