И опыт – сын чужих ошибок трудных...

ШЕСТЬ лет назад, когда Агропромышленный союз зарождался на Витебщине, у его исполнительного директора Виктора ПЛЯЦА был только кабинет в здании облсельхозпрода.

Республиканский агропромышленный союз (БелАПС) отмечает сорокалетний юбилей. На перекличке «БН» – Витебщина.

ШЕСТЬ лет назад, когда Агропромышленный союз зарождался на Витебщине, у его исполнительного директора Виктора ПЛЯЦА был только кабинет в здании облсельхозпрода.

— Пожалуй, самым сложным оказался сбор членских взносов, — признается Виктор Егорович. — Они составляли всего две десятых процента от фонда заработной платы вступивших в АПС сельхозпредприятий, но и те непросто было истребовать. Тогда мы решили пойти другим путем — создать районные структуры, имеющие собственные счета, где оставалось 70 процентов отчисляемых членами Союза денег. И лед, как говорят, тронулся. Значительные подвижки в решении этого вопроса произошли в Верхнедвинском районе (председатель АПС Николай Мартынов), Миорском (Мария Степанова), Толочинском (Василий Хадневич), Полоцком (Виссарион Нам). Областной структуре полагается двадцать, республиканской — десять процентов от этих сумм. Они используются на оказание помощи руководителям хозяйств, премирование, совместное проведение профессиональных праздников. Но большая часть средств идет на организацию всевозможных учебных семинаров, в том числе за рубежом.

Республиканский совет БелАПС проводит линию по защите прав и интересов специалистов и руководителей, созданию сельчанам широких возможностей для полноценного отдыха, развитию и укреплению международных связей с сельскохозяйственными организациями Содружества Независимых Государств и Европейского союза.

— Агропромышленный союз Витебской области в этом отношении старается идти в ногу с коллегами из других регионов, — рассказывает его председатель Демико Надирашвили. — Мы создаем условия для творческих контактов, обмена опытом и учебы молодых руководителей и главных специалистов не только в лучших хозяйствах нашей страны, но и за рубежом. Трижды благодаря поддержке Союза делегации АПК Витебщины побывали на Брестчине, дважды на Гомельщине, ездили в знаменитый «Снов» в Несвижском районе и изучали производственный механизм «Детскосельского» в Ленинградской области. Для аграриев Витебщины не в новинку и поездки к фермерам Германии, Польши, Франции. Накапливаемый в результате таких семинаров опыт руководители применяют на своих предприятиях.

Целью выездных семинаров под эгидой Агросоюза всегда было пополнение багажа знаний, профессиональная учеба, в том числе на чужих ошибках. Скажем, председатель СПК «Корольки» Толочинского района изучал в Германии новую технологию выпаивания телят и по возвращении сразу же ввел ее в своем сельхозкооперативе. К слову, приглянулся аграриям Придвинья и опыт организации деятельности АПС в Брестской области.

— На Брестчине 16 сельских районов, и у каждого собственная специализация. Агросоюз представляет интересы всех без исключения. В штат нашей организации входят 20 человек, причем 14 из них трудятся непосредственно на мясокомбинатах — занимаются профессиональной продажей мяса сельхозпредприятий за незначительное вознаграждение (0,2 процента от выручки). Это практически исключило всякого рода недоразумения, связанные со сбытом сырья переработчикам. А у нас благодаря такой оплачиваемой нагрузке пополняется расчетный счет, что позволяет оплачивать поездки, конкурсы, творческие встречи. По душе пришелся брестчанам ежегодный конкурс на лучшего руководителя. Победители награждаются крупными денежными премиями — от пяти миллионов рублей за первое место до одного за третье, а лауреатам вручаются полумиллионные поощрительные.

Пока витебские коллеги думали-гадали, как бы перенести чрезвычайно интересную систему организации брестчан на свою почву, она распалась и там.

— А жаль! — говорит Виктор Пляц. — Там был разработан хороший метод организации деятельности Союза и пополнения его казны. Знакомясь с хозяйствами и агрогородками западного региона страны, витебчане не просто видели разницу в укладе сельской жизни, особенности земледелия и животноводства в менее рискованных климатических условиях, но и тщательно отбирали крупицы передового опыта брестчан.

Такие поездки, по мнению Виктора Егоровича, плодотворны, поучительны, особенно для начинающих руководителей. Многое из увиденного им хотелось бы реализовать у себя.

Светлана ЗАЛЕССКАЯ, «БН»

Фото автора

Былых старшыняў не бывае

Якую падтрымку аказвае ім  Верхнядзвінскі раённы аграпрамысловы саюз і яе лідар Мікалай  Мартынаў

МІКАЛАЙ МАРТЫНАЎ узначальвае самую вялікую ў Верхнядзвінскім раёне гаспадарку — КУВСП «Асвейскі». Сем гадоў запар яе працаўнікі ўздымаліся на алімп рэспубліканскіх «Дажынак». Сёлета сельгаспрадпрыемства займае другое месца ў раёне па рэалізацыі мяса і рапсу, чацвёртае — па малаку і зерню.

Акрамя гаспадаркі, гэты кіраўнік узначальвае Верхнядзвінскі раённы аграпрамысловы саюз.

Наша размова з ім аб справах гаспадарчых і грамадскіх.

— «Асвейскі» сёння, — гаворыць Мікалай Пятровіч, — буйное сельгаспрадпрыемства, паспяховае і стабільнае. Мы забяспечваем дзясятую частку сельгаспрадукцыі раёна. У гэтым годзе, напрыклад, намалацілі звыш сямі тысяч тон зерня.

Пасля далучэння саў- гаса імя Сімацкага і калгаса «Дружба» плошча гаспадаркі павялічылася да 14000 гектараў, з якіх 10059 — сельгасугоддзі. Землі пераважна гліні- стыя і камяністыя. Якасць сельгасугоддзяў усяго 23,1 бала. Зразумела, што вельмі няпроста атрымаць добры ўраджай на такой глебе. Таму спецыялізуемся на мяса-малочным напрамку, у асноўным на адкорме маладняку буйной рагатай жывёлы. Займаемся таксама развядзеннем коней, авечак, пчол.

Адкрытыя сталярны і швейны цэхі. У першым вырабляюць аконныя рамы і дзвярныя корабы, іншыя рэчы. Майстрыцы швейнага цэха шыюць спецадзенне для нашых працаўнікоў.

У сельгаспрадпрыемстве шмат моладзі. Многае робім для развіцця сацыяльнай сферы аграгарадка. З’явілася свая конна-спартыўная школа, хаця, па праўдзе кажучы, напачатку мала хто верыў, што ідэя будзе ўвасоблена ў жыццё. Сёння ў цэнтры Асвеі, непадалёк ад канторы, размешчана спартыўная канюшня, абсталяваная па ўсіх правілах коннай навукі, праводзяцца заняткі, арганізаваны пракат верхавых коней і вупражы, кароткачасовыя і шматсутачныя прагулкі і прабегі верхам. А самая значная сацыяльная перспектыва школы — у правядзенні іпатэрапіі для дзяцей і дарослых, якія пакутуюць на дзіцячы цэрэбральны параліч, альбо якія перанеслі розныя траўмы. Школа ў якасці філіяла ўключана ў структуру Цэнтра алімпійскага рэзерву па конным спорце і конегадоўлі ў Барані.

— Якія пытанні вырашае старшыня раённага аб’яд- нання аграпрамысловага саюза?

— Не сакрэт, што былыя кіраўнікі сельгаспрадпрыемстваў атрымліваюць мізэрныя — у параўнанні з дзяржаўнымі служачымі — пенсіі. Сёлета з мэтай падтрымкі былых кіраўнікоў сельгаспрадпрыемстваў раёна да прафесійнага свята і з нагоды юбілею аграпрамысловага саюза Беларусі выплацілі ім аднаразовую грашовую дапамогу. Мяркуем і надалей падтрымліваць былых кіраў- нікоў — разглядаем пытанне штомесячных дадатковых выплат да пенсій.

Працуем у кірунку павышэння кваліфікацыі кадраў. Зараз распрацоўваем пытанне сумяшчэння вучобы кіраўнікоў з адначасовым лячэннем і аздараўленнем у санаторыі «Лётцы» Віцебскай вобласці.

Ксенія ЯРАШЭВІЧ, «БН»

 Почему руководитель хозяйства не госслужащий?

Был и остаюсь приверженцем объединения руководителей сельхозорганизаций в Союз, который бы стоял на их защите. Особенно нужна такая поддержка нам, когда выходим на пенсию. Наш Союз несколько раз обращался к Правительству страны с предложением приравнять руководителей хозяйств по статусу к госслужащим. Увы, пока безрезультатно. К сожалению, редко в каких сельхозкооперативах коллективным договором предусматривается материальная поддержка руководителя с его выходом на пенсию. Ее мог бы оказывать и Агропромышленный Союз, но не позволяют средства. Да и не у каждого бывшего председателя или директора хозяйства хватит, как говорят, совести обратиться за помощью.

Прекрасно, что БелАПС помогает с выездом за опытом в Западную Европу, к российским коллегам, в передовые хозяйства Беларуси. Радует, что он принимает непосредственное участие в ценообразовании, внедрении новых технологий. Но, мне думается, его полномочия и возможности надо расширять. От этого зависит будущее крестьянской организации страны.  А все мы работаем в конечном итоге на общий результат.

Виссарион НАМ, председатель   СПК «Новые Горяны» Полоцкого района

За опытом – к немецким фермерам

Уверена, что такие общественные организации просто необходимы: они сплачивают руководящий корпус, способствуют выработке единого курса в развитии АПК, единого видения перспективы развития сельского хозяйства и нашей в нем роли. Помог мне Союз три года назад досконально изучить опыт немецких фермеров, занимающихся молочным животноводством. Побывала на четырех французских предприятиях, выпускающих сельскохозяйственную технику. Возможность посетить зарубежных коллег, позаимствовать технологии работы с дойным стадом либо детально ознакомиться с новейшими агрегатами, облегчающими крестьянский труд, — по-своему уникальна.  Личные встречи и контакты не идут ни в какое сравнение с лентой новостей или интернет-сообщениями. Это прекрасно, что у белорусского крестьянства есть свой Союз, расширяющий наши горизонты.

Мария СТЕПАНОВА, руководитель филиала СПК «Титова» Глубокского комбикормового завода, Миорский район

 

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Версия для печати
Заполните форму или Авторизуйтесь
 
*
 
 
 
*
 
Написать сообщение …Загрузить файлы?