Правление Белкоопсоюза в кадровой политике делает ставку на молодых специалистов, связывая с ними будущее потребительской кооперации республики
В настоящее время практически третья часть работников системы потребительской кооперации — это молодежь в возрасте до 31 года. Однако среди них выделяется когорта молодых людей, на которых возлагаются особые надежды по развитию и приумножению кооперативных ценностей. Это бывшие выпускники высших и средних специальных учебных заведений, которых по праву можно считать элитой потребкооперации. В Правлении Белкоопсоюза, по образному выражению лидера белорусских кооператоров Владимира Кулешова, их рассматривают как «главный стратегический ресурс». В первую очередь речь идет о молодых специалистах, включенных в перспективный резерв кадров. Обстоятельный разговор о роли и месте молодежи в решении стоящих перед потребительской кооперацией задач состоялся на республиканском семинаре-совещании в Белкоопсоюзе.
Обращаясь к его участникам, председатель Правления Белкоопсоюза Владимир Кулешов подчеркнул, что молодые специалисты максимально адаптированы к работе в условиях рыночной экономики, имеют неплохую профессиональную подготовку, обладают достаточно прочным запасом полученных современных знаний. Поэтому очень важно грамотно распорядиться столь мощным кадровым потенциалом, нацелив его на решение стоящих перед потребительской кооперацией задач, что, в свою очередь, открывает перед юношами и девушками хорошие перспективы для карьерного роста. А в том, что работать в потребительской кооперации престижно, сомневаться, думаю, не приходится. Сегодня это одна из крупнейших в республике многоотраслевых систем, осуществляющая деятельность по четырнадцати направлениям. В ней занято почти сто тысяч человек, около одиннадцати процентов из которых имеют высшее образование.
Владимир Кулешов на конкретных примерах показал, сколь грандиозны масштабы кооперативной деятельности. Не случайно в не столь отдаленные времена потребительскую кооперацию не без оснований называли государством в государстве. В этой связи, не скрою, приятно осознавать, что белорусские кооператоры не только сохранили лучшие достижения и традиции, но и на деле обеспечили динамичное, поступательное развитие Белкоопсоюза. Вот лишь некоторые цифры и факты. С 2004-го по 2008 год инвестиции в основной капитал увеличились с 35,6 до 104,7 миллиона долларов США, то есть почти в три раза. За этот период на развитие материально-технической базы, прежде всего в активную ее часть, направлено 268,8 миллиона долларов. В результате были обеспечены высокие темпы роста во всех кооперативных отраслях и, как следствие, заметно укрепилось финансово-экономическое положение Белкоопсоюза.
Однако, говоря об этих и других успехах, необходимо помнить, что они не возникли сами по себе. В их основе — созидательный труд всех кооператоров, многие из которых получили соответствующую профессиональную подготовку в ведомственных учебных заведениях. На этот момент Владимир Кулешов обратил особое внимание. Ежегодно в трудовые коллективы вливаются около 300 выпускников с высшим и более 500 — со средним специальным образованием, а также почти 800 юношей и девушек, получивших рабочие профессии в колледжах. Правление Белкоопсоюза рассматривает молодых специалистов как один из основных источников пополнения кадров и поэтому осознанно и планомерно вкладывает средства в обучение персонала. Ведь кадры — это тоже своего рода инвестиции, которые при грамотном подходе достаточно быстро окупают себя и приносят постоянный доход.
И все же зададимся вопросом, на что реально может рассчитывать молодой специалист, придя на работу в систему потребкооперации? Во-первых, на него распространяются льготы и гарантии наравне с теми, кто получил образование за счет средств республиканского или местного бюджетов: после окончания учреждений образования предоставляется отдых продолжительностью один месяц, выплачивается денежная помощь в размере месячной стипендии, осуществляются выплаты в связи с переездом. Во многих кооперативных организациях на основании коллективных договоров осуществляются компенсационные выплаты за найм жилых помещений, стоимости проезда к месту работы, оказывается материальная помощь при вступлении в брак и рождении детей. Так должно быть в идеале, но, как верно заметил Владимир Кулешов, он далек от мысли, что эти условия повсеместно соблюдаются. Имеют место и случаи, когда молодых специалистов трудоустраивают на должности, не соответствующие полученному образованию. Однако необходимо иметь в виду, что такие факты находятся на контроле кадровых служб и при появлении вакансий принимаются меры по переводу на соответствующую работу. — Важно отнестись к предлагаемой должности, — подчеркнул Владимир Кулешов, — как к стартовой точке, от которой вы будете отталкиваться, совершенствовать свое умение и расти профессионально. Карьера молодого специалиста, как правило, начинается с малого, но терпеливые и целеустремленные люди всегда добиваются успеха.
В том, что это действительно так, можно проиллюстрировать на примере многих из тех, кто принимал участие в работе республиканского семинара. Выпускник 2006 года Белорусского торгово-экономического университета потребительской кооперации Григорий Диковицкий распределился в Смолевичское райпо. Однако после окончания этого же учебного заведения супругой вместе с ней перевелся на работу в Кормянское районное потребительское общество, где за короткий срок сделал неплохую карьеру: в настоящее время является заместителем председателя правления райпо. Кстати, удачно решилась и жилищная проблема. Решением Кормянского райисполкома молодой семье кооператоров была выделена двухкомнатная квартира в райцентре. Два года назад после окончания БТЭУ пришла трудиться в Любанское райпо Светлана Шаплыко. Сегодня она уже заместитель главного бухгалтера ЧУП «Любанский кооппром». В течение трех последних лет после окончания БТЭУ Юрий Будник прошел путь от бухгалтера Ганцевичского райпо до ведущего контролера-ревизора ревизионной комиссии Брестского облпотребсоюза. Ревизором-контролером ревизионной комиссии Гродненского облпотребсоюза работает выпускница БТЭУ этого года Анастасия Лисай.
— Чувствую себя востребованной в коллективе, в нашем райпо молодежь имеет достойный уровень заработной платы, — констатировала прошлогодняя выпускница кооперативного вуза республики, а ныне ведущий экономист ЧУП «Коопторг» Глубокского районного потребительского общества Наталья Потапенко.
Еще в бытность студентом Белорусского торгово-экономического университета потребительской кооперации был включен в перспективный резерв кадров Павел Старовойтов. После окончания в 2009 году вуза получил направление на работу в Кировское райпо. Сегодня Павел Старовойтов – экономист второй категории ЧУП «Кировский комбинат кооперативной промышленности».
Здесь перечислены лишь немногие из тех, кто представлял на семинаре молодых специалистов системы потребительской кооперации. Трудно прогнозировать, как сложится их дальнейшая судьба, но в одном можно быть уверенным: в Белкоопсоюзе у них имеются неограниченные возможности для раскрытия своего творческого и профессионального потенциала, и только от самих ребят зависит, чтобы полученные теоретические знания успешно реализовались на практике. При этом Владимир Кулешов призвал молодых людей набраться терпения. По его словам, только пройдя все ступеньки карьерного роста, можно претендовать на руководящие должности. В этом отношении показателен пример самого Владимира Викторовича, который, прежде чем стать председателем Правления Белкоопсоюза, был и председателем правления райпо, и областной потребительский союз возглавлял, и на ином кооперативном поприще немало потрудился. Накопленный за многие годы богатый опыт позволяет ему сегодня успешно управлять сложным кооперативным хозяйством, чутко улавливать и оперативно реагировать на происходящие в нем процессы, принимая верные и эффективные решения.
Владимир Кулешов посоветовал молодым специалистам решительно отказываться от устаревших подходов в работе. Дело в том, что системе потребительской кооперации свойствен определенный консерватизм. Подвержены ему и некоторые руководители, долгие годы проработавшие в потребкооперации. Вряд ли они откажутся от устоявшихся стереотипов, разрушить которые способна только молодежь. Поэтому очень важно закрепить молодых специалистов в потребительской кооперации. Самое страшное, по мнению Владимира Кулешова, когда юноша или девушка считают оставшиеся до конца обязательной после окончания учебного заведения отработки дни. Ведь в таком случае, образно говоря, не закладывается фундамент, на котором строится будущее потребительской кооперации. Так что ставка на молодежь – не чья-то прихоть, а объективная необходимость. Однако в этом вопросе подход должен быть избирательным и осторожным, дабы, как выразился Владимир Кулешов, не «спалить» кадры. Ведь нередки случаи, когда человек занимал должность, которая была ему на тот момент не по плечу, и затем сходил с дистанции.
— В работе с кадрами следует гибко управлять этим процессом, — подчеркнул Владимир Кулешов, — причем всегда должна присутствовать преемственность поколений. Тогда будет и результат.
На семинаре состоялось посвящение молодых специалистов в кооператоры. Владимир Викторович вручил именные наказы тем из них, кто после окончания учебных заведений по распределению пришел работать в потребительскую кооперацию в августе 2009 года. Благословляя юношей и девушек на труды праведные, он посоветовал им научиться держать удар. Это всегда пригодится и на службе, да и в целом по жизни. Не секрет, что отдельные руководители проповедуют тактику «выжженной земли», считают себя непогрешимыми и незаменимыми, и поэтому не терпят в своем окружении более талантливых и способных людей. Правление Белкоопсоюза решительно пресекает подобные явления, но и самим молодым специалистам не следует комплексовать, впадать в депрессию. Владимир Викторович привел поучительную притчу о двух лягушках, которых посадили в трехлитровую банку с молоком. Одна из них смирилась со своей участью, сложила покорно лапки и пошла ко дну. Вторая же начала отчаянно барахтаться, в результате чего молоко превратилось в сметану. Обретя опору, лягушка смогла выбраться из банки. Так и в жизни надо надеяться только на самого себя, спокойно выполнять порученное дело, и, можно не сомневаться, в конце концов старание будет по достоинству оценено.
На снимке: председатель Правления Белкоопсоюза Владимир КУЛЕШОВ (в центре в первом ряду) с молодыми специалистами системы потребительской кооперации.
Фото: Александр ТОЛОЧКО