Руководитель подчеркнула: несмотря на то что нынешнее время довольно сложное, оно и уникальное.
– Это возможности, чтобы показывать свои коллекции и ассортимент на рынке как РФ, так и других стран. Поменялись внешние факторы и логистика, восприятие и отношение к нашей продукции. Если раньше ввиду довольно высокой цены нам приходилось доказывать качество, сейчас мы никого ни в чем не убеждаем, где-то нас даже просят о сотрудничестве, – сказала она.
Лугина также отметила:
– Подводя итоги года и строя планы на 2023-й, мы пересматриваем общую стратегию концерна, его предприятий и в целом легкой промышленности. Особое внимание уделяем именно развитию, коммерческой составляющей и каналам продвижения. Так как раньше традиционно это была оптовая торговля, мы меньше делали ставку на развитие своей фирменной торговли, то сейчас задачи поменялись. По каждому предприятию мы рассматриваем вопрос, сколько в следующем году мы сможем открыть фирменных магазинов.
По словам председателя концерна, сейчас в бизнес-модели многих предприятий поменялась структура каналов продвижения продукции на внешние рынки.
– В этом году мы наблюдаем консолидацию усилий наших предприятий по выходу на рынок через площадки объединенных брендов. К примеру, за третий-четвертый квартал этого года мы открыли четыре магазина в Смоленске и Москве. Там представлена продукция «Полесья», «Свитанка», Conte, «Брестского чулочного комбината», «Калинки», – добавила она.
