Лаборант МТК в Люденевичах Людмила АГИЕВИЧ
АНАТОЛИЙ Васильевич в районе человек не новый. До «Люденевичей» работал в ОАО «Туровщина». Но, говорит, сельчане с настороженностью отнеслись к нему. Еще бы — поменялось уже столько директоров, а сдвигов никаких, только долги накапливались. От прежнего руководителя досталось в наследство их немало, одной только райсельхозтехнике — 350 тысяч рублей. Их уже погасили.
Откуда взяли деньги? Заработали. На том же молоке, под производство которого подвели прочную кормовую базу. К примеру, уменьшили площадь под кукурузу, а урожайность, наоборот, увеличили. И если в прошлые годы закладывали 9—12 тысяч тонн кукурузного силоса, чего едва хватало на зимовку, то в последние годы — 23 тысячи тонн. И себе хватает, и остается на продажу. За год от реализации кормов выручили около пятисот тысяч деноминированных рублей. К слову, теперь за корма должны другие.
Плюс улучшили технологию кормления. Купили два кормораздатчика-смесителя. Ввели в рацион два килограмма соломы в сутки на корову. В итоге в первый год вышли на положительную рентабельность молока. А среднесуточные надои постепенно начали увеличиваться с 8 до 16 килограммов.
На старых фермах, что тоже весьма необычно, организовали индивидуальное кормление и на двадцать процентов за счет этого приросли в надоях. Сейчас пытаются внедрить такой способ на новом МТК на 600 голов. А это ни много ни мало — около 40 процентов всего молока в хозяйстве. Пока раздачей фуража занимаются животноводы. Однако руководитель планирует усовершенствовать комплекс — закупить специальное оборудование.
То, что оно окупится, не вызывает сомнения. Развивать молочное направление в хозяйстве выгодно. В 2016 году по сравнению с 2015-м рентабельность молока на МТК увеличилась с 22 процентов до 27, при этом удой на корову в 2016 году составил 5270 килограммов. Валовой надой за тот же период вырос с 1500 тонн до 2500.
За пять лет в хозяйстве сократили затраты на производство продукции на 10,5 процента, при том что увеличили производство на 4. Сэкономили не один миллион за счет введения в хозоборот новых земель. Это позволило увеличить площади только под озимые с 1300 до 3500 гектаров. Причем мелиораторам не отдали за это ни копейки — занимались реставрацией каналов, раскорчевкой и распашкой земли своими силами.
Операторы машинного доения Татьяна ЯРМОЛЬСКАЯ, Мария ЗЫЛЕВИЧ и заведующая МТК Наталья ЗУМЕРФЕЛЬД.
Удалось сэкономить и на заготовке древесины для собственного кирпичного завода. Топливо для обжига кирпича аграрии не покупают, как раньше, а заготавливают самостоятельно. Отправили своих рабочих учиться на вальщиков леса, впоследствии организовали бригаду. Они заготавливают дрова. И люди заняты, и экономия.
А что на перспективу? В ОАО «Люденевичи» полторы тысячи каменисто-песчаных земель — в районе деревень Старые Милевичи и Грабово. Их можно ввести в хозоборот, выращивать на них корма. А поможет этому… новая птичья ферма. И производство само по себе менее затратное, чем молочное и мясное, — быстро окупится, и корма будут всегда. Идея далеко не призрачная, сейчас хозяйство ищет инвестора.
В тему
Первый заместитель председателя Житковичского райисполкома – начальник управления сельского хозяйства и продовольствия Николай ПЬЯВКО:
— В производстве молока последние три года прирастают все хозяйства. В 2015-м в районе надоили 40500, в 2016-м уже более 42000 тонн. Надой от коровы вырос на 198 и составил по району более 5 тысяч килограммов. Добились роста за счет улучшения кормовой базы. Вовремя и под потребность поступают комбикорма. Основное производство сосредоточено на десяти новых молочно-товарных комплексах, три из которых, кстати, модернизированы хозспособом. Среднесуточный удой на них достигает 20 килограммов от коровы. Автоматизировано и механизировано большинство технологических операций: доение, кормление, удаление навоза. Снижена доля ручного труда.
kovalev@sb.by
Фото автора
