Это твоя и моя биография

Повод для интервью — самый подходящий — сорокалетие предприятия. Директор ПМС Владимир ДОМАСЬ рассказывает о достижениях коллектива, с которыми встречают юбилей.

Для Владимира Степановича ДомасЯ 2007 год юбилейный вдвойне — сорок лет исполняется предприятию и двадцать лет, как он пришел сюда на работу.
Родился В.Домась 3 октября 1959 года в деревне Рудня Ивацевичского района.
В 1982 году окончил Белорусскую государственную сельскохозяйственную академию и по распределению приехал на работу в Копыль. В местной ПМК № 11 был мастером, прорабом, начальником производственного отдела.
Через пять лет Владимир Степанович вместе с семьей сменил копыльскую прописку на лепельскую. Романтика профессии вдохновляла 33-летнего мастера, а затем прораба на ратные дела, и он удивлял своих подчиненных и начальство усердием и целеустремленностью. В достижениях лепельских мелиораторов, которые преобразили раскинутые на сотни гектаров болота и неудобицы, немалая доля труда Владимира Степановича.
4 октября 1994 года, сразу после дня рождения, что тоже символично, В.Домася назначили руководителем Лепельской ПМС. С тех пор Владимир Степанович у руля и, надо сказать, свой корабль по мелиоративным просторам ведет уверенно. Сегодня Лепельское ПМС — одно из стабильно работающих предприятий отрасли.
В семье Владимира Домася двое детей, которых вырастил вместе с женой Любовью Андреевной. Сын Александр 28 июня этого года получил диплом радиофизического факультета БГУ. Дочь — одиннадцатиклассница. Сын уже обрел семью и подарил любимым родителям внучку Милану.

Следы на земле
— Солидный объем, где приложил свои руки коллектив, — рассказывает Владимир Степанович, — выполнен в коммунальном унитарном предприятии “Лепельское”. Реконструкция здешней мелиоративной системы на площади 180 гектаров потребовала от наших людей немало времени, усилий. Подчистка каналов, ремонт дренажа, рекультивация земель, замена оборудования и другие работы выполнены в срок, что дало полю новую жизнь. Сегодня здесь колосятся хлеба.
— Где еще свой заметный след оставили мелиораторы?
— Наше предприятие участвует в реконструкции водоснабжения Лепеля, которая завершится осенью этого года. Генеральный подрядчик — Новополоцкое СМУ № 181 с субподрядчиками, в числе которых и мы, выполняет солидный объем работ. Пробурены новые скважины, строятся водопроводные сети. Наши люди построили насосные станции, более километра водопроводов, благоустроили прилегающие к сети территории. Уже освоено свыше 500 миллионов рублей.
Как и везде по республике, в Лепельском районе интенсивно возрождается село. Строятся агрогородки, возводится по президентской программе жилье. Эту работу мелиораторы считают своей почетной миссией. Сегодня ситуация сложилась так, что наша основная работа по ремонту и эксплуатации мелиоративных систем составляет в годовом объеме всего 15 процентов. Появилась возможность участвовать в строительстве сельских объектов в рамках программы возрождения села, которые, как известно, финансируются государством, и меньше проблем с расчетами.
По три-четыре профессии
— Выходит, Владимир Степанович, мелиораторы все умеют?
— Характер работы мелиораторов в последние годы изменился. Фактически весь коллектив переобучен. За два года наши люди прошли учебу в Витебске, Новополоцке, Бобруйске, Борисове, других местах и получили необходимую квалификацию. Сегодня наше предприятие имеет лицензии на выполнение таких работ, как строительство водопроводов, теплосетей, канализации, сооружение кровли и т.д. Многие рабочие владеют 3—4 профессиями. Переквалификацию прошли и инженерно-технические работники.
В СПК “Новая заря” Чашникского района наше ПМС в роли генподрядчика занято на реконструкции тепловых сетей. Объект солидный, его стоимость — 600 миллионов рублей. Строить его мы начали сразу же после зимы и должны завершить в этом году. Поручили нам возводить современные очистные сооружения на коммунальном унитарном предприятии ЖКХ (г.Лепель). Столь ответственные объекты доверены специалистам ПМС не случайно — их профессиональные навыки позволят успешно справиться с ними.
— Вы подчеркнули, что нынешний год, как, впрочем, и предыдущие, будет напряженным по объемам производства.
— Годовая программа формировалась, как говорится, на ходу — весь первый квартал определяли объекты, на которых нам предстояло работать. Ее удалось сверстать успешно. Как бы там ни было, от реализации годовой программы мы ожидаем выручку в размере
4,9 миллиарда рублей. Это, правда, по объемам меньше прошлогоднего, но капитальные вложения мы осваиваем не меньшие. На сегодняшний день подрядные работы выполнены на 2,5 миллиарда рублей, то есть более половины запланированных.
— Расскажите о ваших мастеровых людях. Ведь им приходится работать в нелегких полевых условиях, в выходные и праздничные дни, порой в длительных командировках.
— Прежде всего назову прораба Олега Михайловича Зиновенко. Работает в ПМС с 1991 года. Можно сказать, аксакал, выручит в самом трудном случае. Под его руководством обновлялись земли в “Лепельском”, строятся водопроводные сети в райцентре.
Среди ветеранов предприятия — машинист многоковшового экскаватора Геннадий Мазго. Добрых слов заслуживают машинисты экскаваторов Геннадий Крицкий, Олег Алецкий, бульдозеристы Леонид Гузенок, Александр Быков, Борис Воронин, Александр Качан, водители Игорь Мозго, Анатолий Шарстук.
Особо хочу отметить шофера Александра Артемовича Митькина, который на своем “ГАЗ-53” снабжает предприятие всем необходимым, поддерживает его жизнедеятельность. Сын Александра Артемовича — Сергей приобщился к шоферскому делу, и мы его взяли в ПМС, доверили большегрузный “МАЗ”, на котором парень способен ставить рекорды.
Есть у нас и орденоносцы. Это Виктор Леонидович Шарапинский, мой заместитель по эксплуатации. Работает с первого дня образования предприятия.
Два боевых ордена за подвиги в Афганистане у диспетчера Сергея Крицкого. Он, как и на поле боя, на своем посту оперативно принимает правильные решения.
— Среди тех, кого вы называете, одни мужчины. Неужели сегодня мелиорация обходится без женщин и в ней нет своих Пашей Ангелиных?
— Ну как же мы можем обойтись без женщин! Мы их готовы на руках носить. Я имею в виду трубоукладчиков Надежду Северин, Викторию Плиско и других.
Начинаем осваивать и такую отрасль, как рыбоводство. Департамент мелиорации поручил предприятию арендовать несколько озер на Витебщине с тем, чтобы добывать рыбу. С прошлого года началось зарыбление водоемов. О больших урожаях с голубой нивы приходится мечтать. Уже сформирована бригада рыбоводов, которая будет хозяйствовать на озерах Лепельское, Негризо, Девичье и других, площадь которых более двух тысяч гектаров. План на год — свыше восьми тонн рыбы.
Одна судьба
— Жизнь коллектива — это не только работа. Она насыщена личными событиями, совместным общением на досуге...
— Вы правильно подметили: коллектив — это одна семья, и судьба каждого вершится на виду у всех. Мы стараемся замечать все памятные события жизни людей. Вот, например, уходил служить в армию Дмитрий Граховский. Хороший молодой человек и толковый бригадир. Провожали его с пожеланиями должным образом нести честь защитника Родины. Вручили ему подарок, цветы. Надеемся, что вернется в наши ряды.
День рождения, юбилей, проводы на заслуженный отдых, свадьба — эти и другие значимые вехи в жизни людей руководство предприятия, профком не оставляют без внимания. Вот, скажем, у Ирины Мулындиной наметилась свадьба. Жених — выпускник сельхозакадемии, который проходил у нас практику. Хорошая пара. Совета да любви пожелаем всем коллективом.
Слово благодарности
— Сорок лет предприятию — важное событие. Ваши пожелания коллективу в связи с этим.
— Самое основное, чтобы все были здоровы. Желаю также больших успехов в работе на благо родного предприятия, чтобы все последующие годы были такими плодотворными, как нынешний, юбилейный для нас год. Тогда будет и хорошая зарплата, и благосостояние каждого будет расти.
Пользуясь случаем, хочу поблагодарить всех ныне работающих и уже не работающих в ПМС людей за их доблестный труд, вклад в развитие нашего предприятия.

  Техническое перевооружение Сила предприятия в сильной технике

В этом году лепельские мелиораторы выполнят объемы работ стоимостью около пяти миллиардов рублей. Безусловно, что взять этот “вес” можно в том случае, если не подведет техника.
В последние годы ПМС увеличило свою техническую мощность за счет приобретенных нового экскаватора и дорожной машины “Амкадор”. Сейчас в наличии мелиораторов девять тракторов “Т-130”, десять “Беларусов”, два “Кировца”, семь экскаваторов, другая техника.
Большая часть этих машин за пределами амортизационных сроков, поэтому вопрос обновления парка по-прежнему актуален.
Предприятие планирует купить в этом году новый трактор “Беларус” МТЗ-82.
Своеобразный сюрприз готовит предприятию-юбиляру директор областного объединения Мечислав Будкевич — пообещал, что к 40-летию коллектив ПМС получит подарок — новый автомобильный кран.
Что ж, с такой сильной техникой ПМС будет достигать новых высот.

 Авторитетное мнение

Ведут дело профессионально Анатолий БУЛЫНЯ, директор департамента по мелиорации и водному хозяйству:
— В Лепельском районе традиционно высокий класс обслуживания мелиоративных систем. Старые опытные эксплуатационщики ПМС знают свое дело профессионально и содержат хозяйство в показательном состоянии. Это может служить примером для других аналогичных организаций республики.
Директор ПМС Владимир Степанович Домась — мастер-профессионал, умело руководит коллективом, который имеет хорошие показатели.
Примечательно, что предприятие переспециализировалось и активно участвует в строительстве агрогородков, благоустройстве райцентра, других населенных пунктов.
В последнее время коллектив работает в новом направлении — развитии рыболовства.

 

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter