Два плюса двух рынков

ФИЛИАЛ «Мостовский кумпячок» частного производственного унитарного предприятия «Скидельагропродукт» состоит из двух структурных подразделений: комплекса по выращиванию свиней и цеха мясопереработки мощностью 280 голов убоя в смену. — На конец прошлого года на нашем свиноводческом комплексе содержалось порядка 27 тысяч животных, — рассказывает директор филиала Сергей РУДЕНЯ. — В 2011 году на предприятии произведено 6947 тонн свинины. В сравнении с 2010-м рост продукции промышленности составил 111 процентов и 116 процентов — продукции сельского хозяйства. Рентабельность продаж — 21 процент.

Почему «Мостовскому кумпячку» выгодно поставлять свинину в страну и на экспорт.

ФИЛИАЛ «Мостовский кумпячок» частного производственного унитарного предприятия «Скидельагропродукт» состоит из двух структурных подразделений: комплекса по выращиванию свиней и цеха мясопереработки мощностью 280 голов убоя в смену. — На конец прошлого года на нашем свиноводческом комплексе содержалось порядка 27 тысяч животных, — рассказывает директор филиала Сергей РУДЕНЯ. — В 2011 году на предприятии произведено 6947 тонн свинины. В сравнении с 2010-м рост продукции промышленности составил 111 процентов и 116 процентов — продукции сельского хозяйства. Рентабельность продаж — 21 процент.

По словам Сергея Михайловича, предприятие, кроме поставок продукции на внутренний рынок, продает ее и на внешнем. В этом есть два положительных момента: реализация свинины за пределы страны позволяет зарабатывать весьма необходимую республике валюту и получать дополнительную прибыль от продажи на экспорт. Мясо поставляется в Россию. За прошлый год на экспорт отгружено 4322 тонны свинины. Выручка составила 14,7 миллиона долларов США. Объемы поставки продукции за рубеж постепенно увеличиваются.

Чтобы получать хорошее качество продукции, увеличивать ее объемы, на предприятии постоянно модернизируется  производство, с целью увеличения поголовья строятся новые производственные здания. К примеру, в прошлом году тут сдали в эксплуатацию четыре секции репродукторного блока на 334 места, одну секцию — для ремонтных свинок на 460 мест и столько же для супоросных свиноматок группового содержания.

Большие планы на этот год. С марта по август запланировано ввести в строй восемь секций откорма на 5,5 тысячи голов, одну секцию для одиночного содержания условно супоросных свиноматок на 420 голов, секцию для группового содержания условно супоросных свиноматок на 600 голов и секцию для распороса на 120 мест в ноябре 2012 года. Еще три секции откорма по 650 голов планируются к вводу в период с ноября 2012 года по февраль 2013-го. Благодаря новостройкам поголовье увеличится до 37 тысяч. Ранее на «Мостовском кумпячке» была произведена реконструкция цеха по переработке мяса, где установлено мощное высокотехнологическое оборудование.

— Если сегодня в цеху мы производим убой 39 процентов собственного поголовья, то с вводом в строй всех секций будет 59 процентов. Нам меньше придется завозить свиней из других филиалов «Скидельагропродукта». А это — повышение рентабельности. В унитарном предприятии имеется четыре свиноводческих комплекса, откуда животные и поступают к нам на убой, — поясняет Сергей Руденя.

Строительно-монтажные работы и закупка современного оборудования осуществляются как за счет банковских кредитов, так и собственных средств. В прошлом году инвестиции в строительство составили 18,5 миллиарда рублей. На этот год запланировано 12 миллиардов. В основном это собственные средства предприятия. В последнее время здесь стараются меньше пользоваться банковскими кредитами, поскольку прекрасно понимают, что это может лечь тяжелым финансовым грузом на плечи филиала.

Как подчеркнул директор филиала «Мостовский кумпячок», хороших трудовых результатов удается добиваться благодаря сплоченному и профессионально грамотному коллективу. Все специалисты, как говорится, на своем месте. С высокой самоотдачей трудятся и простые рабочие. Во всех сферах производства тут заняты 259 человек. Примерно две трети из них работают на свиноводческом комплексе, остальные — в цеху мясопереработки.

Руководство предприятия заботится  о своих тружениках. Для них созданы надлежащие условия для труда и производственного быта. Имеется комната отдыха, душевая, прачечная. Работники филиала в местной столовой получают дешевые и вкусные обеды. 30 процентов их стоимости оплачивает предприятие. Не забывают здесь и о том, что людям за их нелегкий труд надо платить достойную заработную плату. В сравнении с предыдущим годом зарплата в 2011-м выросла на 173 процента, а производительность труда, что немаловажно, — на 189 процентов.

Геннадий ГИЛЬ, "БН"

Фото автора

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter