Поставить объективный «диагноз» — полдела, надо лечить «болезнь» эффективными, современными методами и подходами к работе, считают кооператоры Гомельщины
Итоги работы Гомельского облпотребсоюза в 2009 году в целом не назовешь выдающимися. Из 12 прогнозных показателей потребительскими обществами и унитарными предприятиями региона обеспечено выполнение только 7, остался желаемым один из главных параметров деятельности отрасли – выполнение общего объема товарооборота (он составил в сопоставимых ценах к 2008 году 99 процентов при задании 113). Уровень товарооборота общественного питания на поверку также оказался ниже достигнутого в предыдущем году, а вложение инвестиций в основной капитал сложилось на уровне 73,4 процента (в суммарном выражении 29,5 миллиарда рублей) при прогнозе 123 процента.
На этом далеко не радужном фоне делегатам общего отчетного собрания представителей членов облпотребсоюза пришлось вместо разговора о приумножении достигнутых успехов выделять тех немногих, кто вопреки объективным обстоятельствам и субъективным сложностям сумел сработать успешнее. В числе таковых назывались правления Ельского, Речицкого, Рогачевского, Хойникского райпо, «обскакавшие» коллег по количеству выполненных показателей прогноза; Гомельская универсальная база, Гомельский центральный рынок и Калинковичская межрайбаза, перевыполнившие задания по общему объему товарооборота; Петриковское, Гомельское, Ельское и Хойникское райпо, выделившиеся на фоне других в производстве потребительских товаров…
Как заметил в докладе председатель правления облпотребсоюза Василий Смольский, к сожалению, это правда, какой бы горькой для кооператоров Гомельщины она ни была. Правда, заставляющая все структуры кооперативной системы региона делать скрупулезный анализ и должные выводы.
Итак, попробуем анализировать. Только четыре райпо области из 21 обеспечили рост товарооборота в сравнении с официально учтенными организациями районов: Ельское – на 4,9 процента, Гомельское – на 4, Светлогорское – на 2, Добрушское – на 0,3 процента, еще в таком же количестве райпо по этому показателю наблюдалась положительная динамика. Перечень исчерпан! «Достижения» 14 райпо в отчетном периоде, подчеркнул докладчик, оказались ниже средних по облпотребсоюзу, а Буда-Кошелевского и Лельчицкого и вовсе не выдерживали критики. В итоге правлению облпотребсоюза пришлось прибегнуть к непопулярному решению по замене руководителей двух названных райпотребобществ. Потеряв в 2009 году около 20 миллиардов рублей доходов, потребкооперация на 0,4 процентного пункта ослабила свое присутствие в товарообороте учитываемых предприятий региона. Не мудрствуя лукаво, некоторые руководители отрасли попытались «списать» сдачу прежних позиций на разразившийся мировой финансовый кризис. Но разве можно всерьез принимать такие оправдания, заметил Василий Смольский, если, работая в сравнимых условиях, Брестский облпотребсоюз смог сохранить достигнутые уровни удельного веса потребкооперации в регионе, а коллеги гомельчан из Гродно и Могилева допустили лишь незначительное снижение его.
Согласитесь, эта тема для серьезного размышления руководителей торговой отрасли облпотребсоюза. Ведь ошибки в целом неудачного для нее минувшего года, словно эстафетная палочка, передались в первый квартал текущего: темпы роста товарооборота райпо вновь оказались ниже среднего уровня по облпотребсоюзу в целом. Особенно проблемным направлением и, по сути, слабым звеном областной кооперации, по признанию участников разговора, является реализация непродовольственной товарной группы. За прошедший год по физическим объемам продаж, динамике, удельному весу Гомельский облпотребсоюз замыкает «турнирную таблицу» Белкоопсоюза. Озвучены на собрании видимые причины такого положения. Основные из них – отсутствие четкой системы в работе с этими товарами, отлаженной системы движения, продуманного механизма их получения и реализации, возврата нереализованного ассортимента. Недостаточной следует считать и сеть магазинов, торгующих непродтоварами в регионе. В области работает 242 таких объекта. В то же время в меньшей по территории Брестчине их 338, на Минщине — 303. Не случайно, наряду с необходимостью повышения эффективности деятельности существующих торговых объектов, руководством облпотребсоюза поставлена задача расширения сети, в том числе за счет ее переспециализации. Пример, приведенный в этом контексте руководителем облпотребсоюза, выглядит убедительным. Так, только 5 универмагов Гомельщины имеют месячный товарооборот более 100 миллионов рублей (лучший из них в Лельчицах – 222 миллиона). В то же время такая торговая точка Столинского райпо (Брестская область) продает в месяц непродтоваров на 477 миллионов! Мало отличается от описанной картина по мебельным магазинам, точкам по продаже хозтоваров и стройматериалов. В целом же по системе облпотребсоюза в минувшем году снижена реализация по 23 товарным группам из 54 учитываемых. Позволительна ли в нынешних условиях такая «коммерческая работа»? Ответ однозначен – непозволительна. «Хромала» в отчетный период отрасль общественного питания: выполнение прогнозных показателей товарооборота не обеспечило ни одно райпо, а по выпуску собственной продукции его достигли только общепиты Добрушского, Рогачевского и Светлогорского райпотребобществ. Одна сторона медали – объективное уменьшение объемов реализации на цели организации школьного питания (уменьшение товарооборота – 7,2 миллиарда рублей). Но ведь еще более разительная отрицательная динамика фиксировалась в 2009 году и по предприятиям общедоступной сети (минус 7,6 миллиарда рублей). Нельзя утверждать, что на этом поле полностью бездействовали и не предпринимали попыток спасти ситуацию работники отрасли: путем выездной торговли на рынках и за их пределами получено дополнительно 8 миллиардов рублей. Еще 2 миллиарда — прибавка во вновь открытых объектах общепита. Однако принимаемых усилий для выхода на заданные параметры развития оказалось недостаточно. На заседаниях правления облпотребсоюза, мероприятиях различного уровня обсуждались пути выхода из сложившейся ситуации. Определены направления работы в этом году – от актуальной сегодня темы развития объектов по реализации пива до повышения эффективности деятельности общедоступной сети в целом.
Немалое внимание в отчетный период правлением и организациями облпотребсоюза традиционно уделялось развитию материальной базы торговой отрасли. Произведен ремонт и реконструкция 294 торговых предприятий, 59 переведены на работу по методу самообслуживания, в магазинах и учреждениях общепита установлена 701 единица холодильного оборудования, 179 платежных терминалов. Открыто 10 новых современных объектов, приобретено 27 автомагазинов, возобновлена работа 25 ранее закрытых торговых предприятий... В основной капитал направлено около 35 миллиардов рублей, почти 20 миллиардов из них составляют собственные средства кооперативных организаций. Кроме того, более 7 миллиардов затрачено на текущие и капитальные ремонты объектов. Такое масштабное отвлечение финансов имело как положительные, так и отрицательные стороны, выражающиеся прежде всего в «вымывании» собственных оборотных средств райпо и унитарных предприятий. На начало 2010 года они имелись только в Добрушском и Мозырском райпо (около 2,5 миллиарда) и у 10 унитарных предприятий (9,2 миллиарда). Во избежание подобной ситуации в дальнейшем принято решение для получения инвестиций на быстро окупаемые проекты преимущественно использовать привлеченные источники финансирования.
«Но всегда ли немалые капитальные вложения дают адекватную отдачу?» – задавали закономерный вопрос участники разговора. Оказалось, отнюдь. В этом убеждает пример Петриковского райпо. В реконструкцию хлебозавода кооператоры, образно говоря, «вбухали» 4 миллиарда рублей. Пришло время получить весомую отдачу как в объемах выпускаемой продукции, так и в финансовом плане. Ее же пока не видно…
В целом производство потребительских товаров в минувшем году для кооператоров Гомельщины – больная тема. Из 11 их видов выпуск в этот период увеличен только по 4, снижение физических объемов производства к уровню 2008 года допущено девятью райпо. Правда, положительная динамика, в частности по выпуску хлебобулочных изделий, наметилась с начала текущего года. Участники собрания разделяли оптимизм выступающих: этот успех будет закреплен.
Достойный пример в системе Белкоопсоюза являют собой гомельские кооператоры в организации заготовительной деятельности и оказании платных услуг. Только в 2009 году закуплено сельхозпродукции и сырья на сумму более 49 миллиардов рублей, по удельному весу закупок у населения и среднемесячному объему платных услуг на одного жителя Гомельский облпотребсоюз — несомненный лидер. Что удивительно: находясь в гораздо худших условиях, фору коллегам дают заготовители Брагинского райпо (председатель правления Светлана Чекан). Объем закупок в 2009 году здесь нарастили в сравнении с предыдущим годом на 1,6 процента. Тем не менее увеличение на 4 процента общего объема заготовок от населения, по убеждению Василия Смольского, не снимает с руководителей ответственности за плохую координацию этой работы с субъектами хозяйствования. Требует, отмечалось на общем отчетном собрании членов облпотребсоюза, совершенствования в текущем году работа по снижению товарных запасов в организациях и на предприятиях потребкооперации области. На начало года остатки на складах и базах приближались к 45 дням работы торговых предприятий при нормативе 35 дней.
Тональность разговора на собрании, а предельно взыскательный и самокритичный тон задал в своем докладе руководитель Гомельского облпотребсоюза Василий Смольский, понятна. Некоторое ослабление принципиальных позиций в 2009 году для гомельских кооператоров, прежде традиционных лидеров в республике, — явление ненормальное. На дворе – новое время, предъявляющее кооператорам повышенные требования. Перестроить в духе этого времени свою работу, придать ей нужный динамизм и результативность прежде всего на местах, в районном звене — такую нацеленность выработали для себя участники кооперативного форума в Гомеле.
