Чем дальше в лес – тем меньше дров

Изменить ситуацию коренным образом может только комплексная модернизация. Согласно Указу Президента, она была начата еще в 2007 году. К настоящему времени новые производства уже должны были бы работать и выпускать востребованную на внутреннем и внешнем рынках продукцию. Но сегодня ситуация совершенно иная — строительные площадки превратились в долгострой. На три с лишним года затянулась реализация инвестпроектов в открытых акционерных обществах «Борисовдрев», «Витебскдрев», «Гомельдрев», «Речицадрев», РУП «Мозырский ДОК». На 1 января нынешнего года строительная готовность новых производств в ряде предприятий не превысила и 50 процентов, а кое-где не завершены даже подготовительные мероприятия.

Затраченные инвестиции и солидная государственная поддержка предприятий концерна «Беллесбумпром» не дают пока должной отдачи

Изменить ситуацию коренным образом может только комплексная модернизация. Согласно Указу Президента, она была начата еще в 2007 году. К настоящему времени новые производства уже должны были бы работать и выпускать востребованную на внутреннем и внешнем рынках продукцию. Но сегодня ситуация совершенно иная — строительные площадки превратились в долгострой. На три с лишним года затянулась реализация инвестпроектов в открытых акционерных обществах «Борисовдрев», «Витебскдрев», «Гомельдрев», «Речицадрев», РУП «Мозырский ДОК». На 1 января нынешнего года строительная готовность новых производств в ряде предприятий не превысила и 50 процентов, а кое-где не завершены даже подготовительные мероприятия.

Как показали проверки контролирующих органов, вложенные в модернизацию отрасли средства в объеме более триллиона рублей не принесли ожидаемого эффекта. Деньги фактически заморожены, в том числе и валюта в сумме около полумиллиарда долларов. В то же время чистые убытки за 11 месяцев 2012 года составили 155 миллиардов рублей и увеличились по сравнению с 2011-м в 30 раз.

Такие цифры и факты председатель Комитета государственного контроля Александр Якобсон озвучил на заседании коллегии, где рассматривались результаты совместной с Генеральной прокуратурой проверки эффективности использования мер господдержки, реализации инвестиционных проектов и развития товаропроводящей сети предприятиями концерна.

Александр Якобсон также выдвинул претензии и к местным органам власти, которые не оказали должного влияния на ход модернизации предприятий. Свою лепту в срыв сроков внесли проектные и строительные организации. По мнению председателя Комитета госконтроля, этот вопрос требует более детального рассмотрения, от его решения во многом зависит выполнение поручений главы государства, а также требований Декрета № 9 «О дополнительных мерах по развитию деревообрабатывающей промышленности».

К сожалению, отдельными организациями, в основном проектными и генподрядными, работа по реализации положений Декрета идет медленно. Сейчас над проектами модернизации работают восемь базовых предприятий. Всего же в исполнении документа должны быть задействованы 26 организаций. По словам начальника главного управления контроля за работой отраслей материального производства Комитета госконтроля Сергея Ровнейко, только шесть предприятий из них в той или иной мере приступили к реализации положений Декрета.

Вновь возникают вопросы и со сроками. Так, при посещении Президентом ОАО «Витебскдрев» было обещано завершить работы к 1 марта. Но сегодня этот график срывается. Чтобы уложиться в нужное время, необходимо осваивать более 100 миллиардов рублей ежемесячно. В то же время в ноябре-декабре 2012 года выполнение не превысило 9 миллиардов.

Есть и факты, прямо скажем, вопиющего отношения к дорогостоящему оборудованию. Из-за затянувшейся почти на четыре года реконструкции деревообрабатывающего цеха Новосверженского лесозавода в Столбцовском районе с 2010 года простаивает новая техника стоимостью 2,5 миллиона евро. Под открытым небом «хранится» сушильное оборудование ценой почти в 500 тысяч евро, из-за чего оно уже частично пришло в негодность.

Остаются претензии к маркетинговой службе концерна. Создано около 30 зарубежных субъектов товаропроводящей сети, 24 из которых расположились на традиционных рынках сбыта, в основном в России. Но более половины из них имеют просроченную задолженность, а в некоторые сети продукция не отгружалась уже несколько лет. Наряду с этим растут складские запасы готовой продукции. На конец прошлого года они составили почти 600 миллиардов рублей.

Так что приглашенный на заседание коллегии новый руководитель концерна Александр Переславцев получил пусть и жесткую, но конкретную и независимую экспертную оценку работы «Беллесбумпрома».

— Что делать — нам ясно и понятно. Теперь вопрос времени, — сказал Александр Сергеевич в разговоре с корреспондентом «БН». По его словам, разработаны графики, в которых указаны сроки начала и окончания работ в организациях, их объемы, все расписано по каждому из восьми предприятий, ведущих модернизацию. Председатель концерна также сообщил, что созданы штабы, которые каждые две недели объезжают эти предприятия, рассматривают все возникающие вопросы совместно с проектировщиками, строителями.

Несмотря на все сложности, уже в первом полугодии должны быть введены в строй новые производства в ОАО «Витебскдрев» и ОАО «ФанДОК» в Бобруйске. До конца сдадут и инновационный объект на «Борисовдреве».

Комитетом госконтроля республики ход реализации инвестиционных проектов организациями концерна «Беллесбумпром» взят на постоянный контроль.

Александр ШЕВКО, «БН»

Заметили ошибку? Пожалуйста, выделите её и нажмите Ctrl+Enter
Версия для печати
Заполните форму или Авторизуйтесь
 
*
 
 
 
*
 
Написать сообщение …Загрузить файлы?