Более десятка лет СХУП «Вядерево» в числе лучших в Бешенковичском районе. Директор Василий Березко вспоминает, как 13 лет назад на первой встрече с коллективом работники просто по-мужски сказали: «Ты обеспечь нас запчастями, топливом и питанием — за смену сделаем столько, сколько не каждый за две». Он выполнил их просьбу, они — свое обещание. Так и сложился коллектив, у которого все получается. Директор убежден: главный секрет успеха хозяйства — человеческий потенциал.
Из отстающих в передовики
Лидером «Вядерево» было не всегда: когда-то маленький колхоз не зарабатывал даже на зарплату. В 2005 году «Вядерево» стало сельскохозяйственным филиалом ОАО «Дорожно-строительный трест № 1 г. Витебска», и началась новая жизнь.Трест построил ферму на 400 голов, которую оборудовали шведской доильной установкой. Когда строительство подходило к концу, в сельхозфилиале назначили нового директора Василия Березко.
— С нуля начинать было хорошо. Прирост в животноводстве пошел сразу, быстро выплатили кредит без процентов, — вспоминает Василий Степанович. — С тех пор на этой ферме реализация молока выросла в десять раз: с 600 килограммов до 6 тысяч.
«Вядерево» набрало силу, и спустя пять лет к нему присоединили соседнее «Островно». Вместе с огромными долгами, которые пришлось погашать следующие два года.
Директор СХУП «Вядерево» Василий Березко.— Как справились? Поменяли стиль управления, оптимизировали кадры. Когда объединили два хозяйства, коллектив был 180 человек. Сегодня всего 100, но производство при этом выросло в разы, — доволен директор. — Рассчитавшись с долгами «Островно», стараемся обходиться без кредитов, берем только на покупку техники, удобрений.
Оптимизировали и животноводство. На мелкотоварных фермах, проанализировав продуктивность дойного стада, произвели выбраковку. В присоединенном хозяйстве сделали ключевую ферму на 400 голов. Теперь здесь получают от коровы 17 килограммов молока, и все класса экстра. На фермах «Вядерево» 2538 голов КРС, в том числе 800 буренок.
Здесь считают каждый рубль, поэтому многое делают своими руками. К примеру, механизаторы сами ремонтируют тракторы, только двигатели отправляют на Витебский мотороремонтный завод. Можно и сэкономить в разы, и зимой работникам выручить до двух тысяч в месяц. Кроме того, каждый из них подходит к делу ответственно, ведь техника своя.
Для содержания телят не строят бетонные дворцы: они прекрасно растут в полиэтиленовых домиках и на открытом воздухе. При этом хорошие привесы, дешевое мясо.
Уменьшили расходы и по электроэнергии, установив энергосберегающие лампы.
Животноводы СХУП «Вядерево» Татьяна Карелина и Ольга Полякова.Осторожно, но уверенно
Экономить в земледелии «Вядерево» помогают ресурсосберегающие технологии: безотвальная обработка, использование гербицидов. Схема давно отработана, распределены сроки сева: ранние зерновые, рапс, кукуруза, просо. Все делают спокойно, без ажиотажа. Так и технологии выдерживаются, и качество лучше, убежден директор.— Хорошо работаем по масличным культурам, рапсу. Посеяли просо, без малого 100 тонн поставим на переработку. Есть особенности в его сушке, но в агрогородке Островно пустили газ, поэтому зерносушильное хозяйство, работающее на дизельном топливе, планируем перевести на голубое, — сказал Василий Березко.
Как и вся Витебская область, хозяйство переходит на озимые рожь и пшеницу, они дали 40 центнеров с гектара. Порадовала и впервые посеянная в прошлом году гибридная рожь — 63 центнера. Плошади под эту культуру увеличили.
Механизатор СХУП «Вядерево» Сергей Бутанов. — Озимый ячмень не сеяли — может не перезимовать. Мы очень осторожны в выборе культур. Смотрим, что подходит по срокам созревания, чтобы не убирать потом все одновременно в авральном режиме. Работаем с белорусскими сортами озимого рапса, который последние лет пять хорошо перезимовывает, а созревает позже озимой сурепицы. Всегда успеваем не спеша, качественно подготовиться к уборке. Главное — все хорошо спланировать, — уверен Василий Степанович.
В хозяйстве расширили посевы люцерны. Два года выращивали ценную кормовую культуру на 100 гектарах, нынче добавили еще 200. А это опять экономия.
— Посеял люцерну и забыл про это поле минимум на четыре года. Только весной надо подкормить — и вот тебе три укоса. В прошлом году, какая бы жара ни была, выпасая дойное стадо на поле с люцерной, сохранили производство молока. У этой травы глубокое залегание корневой системы, поэтому и в плюс 30 она прекрасно себя чувствовала, в то время как клевера и злаковые травы высохли. Семена люцерны закупили еще в прошлом году, когда шла уборка. И не прогадали: сейчас совсем другая цена, — поделился Василий Березко.
Творческий подход приветствуется
Руководство «Вядерево» поощряет тех, кто может предложить неординарное решение, чтобы сэкономить ресурсы и время.— Хоть мы и пригородное хозяйство, но нам нужны специалисты. Например, главный зоотехник. Профессиональный, с горящими глазами, который будет думать не просто о том, что надо накормить и подоить, а как накормить и подоить, будет заниматься генетикой, контролировать привесы, — говорит директор.
Повар СХУП «Вядерево» Алла Кирнажицкая.Многие молодые специалисты, отработав по распределению, так и остались в «Вядерево». Например, вся инженерная служба. Вернулись девочки-ветеринары после декрета. И не удивительно: здесь оплачивают съемное жилье и проезд, если работник ездит из другого населенного пункта. Зарплата в среднем по хозяйству тысяча рублей, выплачивается вовремя. Полноценные обеды в собственной столовой обходятся в рубль-два вместо десяти. Хороший соцпакет, материальная помощь ко всем праздникам. Проживающим в деревне помогают обрабатывать приусадебные участки. Для сотрудников продукция, выращенная на полях хозяйства, продается по себестоимости.
— Когда работал главным ветврачом в колхозе «Родина» Белыничского района, мой руководитель, старший товарищ, учитель и человек с большой буквы Александр Михайлович Лапотентов всегда говорил коллективу: «Будет в хозяйстве — будет и у вас». Этого принципа придерживаюсь и в нашем хозяйстве, — рассказал Василий Березко.
Четко организованная, продуманная работа слаженного коллектива приносит плоды. С каждым годом основные показатели производственно-финансовой деятельности СХУП «Вядерево» выше.
— Выручка растет гораздо быстрее затрат. Даже если сравнивать с 2021-м, то прибыль и рентабельность от реализации за три месяца текущего года выше в пять раз, рентабельность продаж — в четыре. На 21 процент увеличилась и среднемесячная зарплата, — подытожила главный экономист Виктория Сухвал.
alimova@sb.by
