В структуре автомобильного завода-гиганта ОССП «Первомайский» занимает особое место
В последние годы в белорусское село инвестируют средства промышленники, банкиры, нефтяники и газовики. С одной стороны, можно понять переработчиков продукции полей и ферм, которые создают собственные сырьевые зоны, решая тем самым производственные проблемы. С другой, возникает вопрос: а зачем нужны лишние, довольно затратные хлопоты крупным промышленным гигантам? Конечно, следует учитывать, что такая интеграционная политика государства в определенной степени явилась вынужденной мерой для поддержки сельхозпроизводства на плаву в кризисный период. Но как же складываются отношения работников промышленных предприятий с партнерами из аграрного цеха? Не считают ли они присоединенные сельхозколлективы лишней обузой, от которой нужно избавиться при первой возможности? И вообще, есть ли перспективы у такого союза серпа и молота? Чтобы найти ответы на эти вопросы, мы отправились в бывший СПК «Первомайский и К» Смолевичского района, который три года назад был передан на баланс Белорусского автомобильного завода.
ЦЕНТРАЛЬНАЯ усадьба отдельного структурного сельскохозяйственного подразделения «Первомайский» ОАО «БелАЗ» расположена на территории агрогородка Слобода. Добротное жилье, объекты соцкультбыта радуют глаз своей благоустроенностью и ухоженностью. Некоторый дисбаланс в общую гармонию вносит лишь свежевырытый ров, пролегающий вдоль обочины заасфальтированной улицы. Но это временное неудобство не вызывает нареканий сельчан, в дома которых скоро придет природный газ. Не скрывают они своей радости и по причине предстоящего возобновления работ на строительной площадке крупного торгово-промышленного центра, возведение которого было заморожено из-за нехватки средств. В нем разместятся производства по переработке сельхозпродукции, столовая и кафе. Строится центр рядом с автомобильной трассой, а значит, будет приносить коллективу вполне реальную прибыль.
Вместе с управляющим ОССП «Первомайский» Николаем Козловым едем к фермским корпусам, где содержится 1100 голов крупного рогатого скота и более 5 тысяч свиней. Накануне печально известной перестройки здесь закладывался свиноводческий комплекс на 24 тысячи голов. Возможно, незавершенные строения так и превратились бы в руины, не инвестируй сюда средства БелАЗ. Многое пришлось перепрофилировать, модернизировать и возводить заново. Ремонтно-строительные работы продолжаются и сегодня. Специальная бригада устанавливает металлические ограждения вокруг животноводческих помещений, обновляет загоны для скота, обустраивает территории.
У одной из выгульных площадок с племенным молодняком КРС знакомимся с животноводами Александром Пивоваром и Ларисой Федорович. Наши собеседники, приветливо улыбаясь, рассказывают, как преобразилась жизнь на селе под «белазовской» опекой. Ветер перемен сказывается во всем. Техническое перевооружение и внедрение прогрессивных технологий, проведенные с помощью инвестора, позволили увеличить объемы производства, улучшить условия труда и быта. «Нашим заработкам сегодня завидуют многие земляки, работающие в Минске», — с гордостью подчеркивают животноводы. И действительно, когда мы поинтересовались в бухгалтерии конкретными суммами, то узнали, что средняя месячная заработная плата в «Первомайском» достигла цифры в миллион двести тысяч рублей. Причем деньги эти получены не просто благодаря инвестициям, а именно заработаны. В первом полугодии, к примеру, темпы роста валовой продукции по хозяйству составили 107,1 процента.
— В аграрный цех завод вкладывает средства только под конкретные экономически выгодные проекты, — рассказывает Николай Козлов. — Главнейший из них, конечно же, наращивание объемов производства и получение дивидендов от реализации сельхозпродукции. Поэтому основное внимание уделяется обновлению машинно-тракторного парка, реконструкции и модернизации животноводческих помещений. На 3700 гектарах сельскохозяйственных угодий мы содержим 2350 голов крупного рогатого скота и более 5 тысяч свиней. По уровню концентрации животноводства «Первомайскому», пожалуй, нет равных в районе. При расчетном нормативе 25 килограммов молока на балло-гектар у нас производится около 40, при норме мяса в 5 килограммов — 8. Надой же от коровы в прошлом году составил 6700 литров. Поэтому поголовье дойного стада продолжаем наращивать.
Прошлый год выдался для БелАЗа экономически сложным. Из-за нехватки средств предприятие смогло вложить в развитие сельхозпроизводства только 2586 миллионов рублей (для сравнения в первом полугодии нынешнего уже направлено 2564 миллиона). А вот сельчане поддержали заводчан в трудную минуту. Более 70 процентов произведенного мяса они реализовали своим партнерам. Причем по приемлемым ценам, так как «Первомайский» является структурным подразделением БелАЗа и не платит дополнительных налогов. Обеспечивают аграрии заводчан и картофелем. На эти цели по их заявкам ежегодно отводится до 70 гектаров сельхозугодий.
Многие горожане мечтают об отдыхе на природе. Здесь также их выручают сельчане. В «Первомайском» создан уникальный агроэкотуристический комплекс «Выгода», который включает три объекта: «Гасцёўню па-слабадскі», «Сялянскую сядзібу» и «Паляўнічы закуток». Последний пользуется особой популярностью. Кроме расположенной в живописном лесном уголке деревянной хижины, здесь есть банька с бассейном, тропа здоровья, футбольная и волейбольная площадки, бильярдная и целая галерея декоративных скульптур, созданных народными умельцами. Работает комплекс круглогодично. Жодинцы, а именно они составляют основную массу людей, работающих на БелАЗе, охотно пользуются его услугами. Здесь проводятся многочисленные праздники, спортивные соревнования, свадьбы, юбилеи и другие торжества. Хозяева всегда рады гостям. В первом полугодии сельхозподразделение обеспечило выполнение прогнозных показателей по оказанию платных услуг населению на 134,9 процента.
— «Первомайский» занимает в нашей структуре особое место, — говорит генеральный директор ОАО «Белорусский автомобильный завод» Петр ПАРХОМЧИК. — Перед его тружениками стоит задача дальнейшего развития главных направлений деятельности: животноводства, растениеводства, переработки мяса и молока, предоставления агротуристических услуг. Завод с каждым годом увеличивает инвестиции в сельхозпроизводство, в полном объеме обеспечивает его материальными ресурсами.
В ближайшие два года мы планируем завершить механизацию и реконструкцию животноводческих ферм, начать строительство по европейским стандартам цехов для переработки мяса и молока. Это позволит «Первомайскому» занять достойное место на продовольственном рынке, а также расширить ассортимент окупаемой продукции, реализуемой на БелАЗе.
Будет продолжена работа по укреплению агротуристической базы. Уже сегодня мы можем предложить всем желающим отдых и оздоровление в экологически чистом районе. Здесь же можно познакомиться с традиционным сельским бытом, ремеслами, народной деревянной архитектурой.
Мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Будем и дальше вкладывать в «Первомайский» инвестиции для внедрения в сельхозпроизводство современных технологий и новейших научных разработок.
— В нашем районе собственные аграрные подразделения имеют РУСПП «Смолевичская бройлерная птицефабрика», ОАО «Смолевичский райагросервис» и ОАО «БелАЗ», — отмечает заместитель председателя Смолевичского райисполкома по экономике Анжелика ГУЩЕНЯ. — Первые два предприятия непосредственно связаны с сельхозпроизводством. Бройлерная птицефабрика выращивает нужные ей зерновые, а райагросервис, имея хорошую материально-техническую базу, еще в 2004 году принял земли и фермы отстающего хозяйства, чтобы помочь сельчанам выйти из кризисной ситуации.
ОАО «БелАЗ» — одно из крупнейших промышленных предприятий страны. Шефствовать над СПК «Первомайский и К» его коллектив начал еще в девяностые годы прошлого столетия. Первоначально отношения строились на договорной основе. Завод постоянно помогал хозяйству. А в апреле 2007 года решением Совета Министров Республики Беларусь весь имущественный комплекс сельхозкооператива передали БелАЗу.
С созданием ОССП «Первомайский» руководство автозавода стало еще больше внимания уделять своему аграрному цеху. Вкладываемые инвестиции дают весомую отдачу. Причем, как видим, здесь выработана собственная социальная модель взаимоотношений. Завод вкладывает средства, а сельчане обеспечивают рабочих сельхозпродукцией и начинают обустраивать экологически чистую зону для их отдыха. Считаю, что такая модель имеет хорошие перспективы для дальнейшего развития.
Олег КАМИНСКИЙ, «БН»
НА СНИМКАХ: Начальник туристического объекта «Паляўнічы закуток» Виолетта КУЛАКОВСКАЯ; Жаркое из печи от Алеси АСКЕРКО; Животноводы Лариса ФЕДОРОВИЧ и Александр ПИВОВАР.
Фото Николая ПОГРЕБНЯКА
