Фото brettdooley.comОдна из целей-то понятна: для высокотехнологичных немецких компаний наша страна — рынок сбыта. Небольшой, но вполне приличный и перспективный. Но во время форума сквозила и другая, несколько неожиданная парадигма: немцы пристально и с утилитарной скрупулезностью присматриваются к нашему потенциалу, чтобы его эффективно использовать на благо своих корпораций. Генетически прагматичные, они видят наши перспективы, которые нам изнутри не всегда почему-то заметны.
А ведь надо-то всего лишь отбросить непонятный импортный сленг и называть вещи своими именами. Как со славянской непосредственностью сделал глава Siemens Belarus Максим Зубов. Никакой четвертой технологической революции нет. Вполне нормальный эволюционный процесс. И никакие прорывные ноу-хау мир за последние годы не потрясли.
Просто за десятилетие-другое в силу разных обстоятельств подешевела электронная компонентная база. Скажем, те же сенсоры и контроллеры: многие модели известны со времен первых запусков спутников на орбиту. И принцип их работы если и изменился, то не принципиально. Конструкция совершенствовалась — есть такое дело. Но, самое главное, они подешевели, поэтому использовать их буквально всюду сделалось экономически выгодным. И если уж говорить совершенно упрощенно, то четвертая технологическая революция заключается в грамотном использовании элементов из прошлого, но доступных нынче по цене. И основная сложность — правильно собрать этот конструктор.
В какой сфере сегодня лежат основные деньги и прибыли? Производить электронику не столь уж нынче и перспективное занятие. Роботов — тоже сомнительное занятие с точки зрения прибыли. «Робот — это манипулятор плюс софт, — называет вещи своими именами вице-президент ABB Ltd Михаил Аким. — Остальное — системная интеграция, в которой и лежат основные деньги». Поэтому у иностранцев и возникает жгучий интерес к нашей стране. И ПВТ, и ряд других, менее звучных, но интересных по инженерии проектов показали: мозги есть и работают они прекрасно. Ну а комплектующие? Да их запросто можно приобрести на открытом рынке. Вот и Максим Зубов утверждает: двигать экономику вперед будут компании, которые знают возможности компонентной базы и будут уметь ее использовать.
Или, скажем, беспроводные технологии передачи данных. Они известны, уже давно используются в сфере мобильной связи. Но в промышленности пока не эксплуатируются: до конца не решена проблема безопасности таких каналов связи. Кто решит эту проблему — будет в дамках. Причем в мировом масштабе. Так что у наших программистов и технарей тоже есть шанс.
Словом, если мы и не впереди современных трендов в экономике, то, несомненно, в аутсайдерах не тянемся. Вполне вписываемся в кривую развития наиболее продвинутого мира. Другой вопрос, что наша традиционная флагманская промышленность не вся и не всегда на высоте. Ее надо подтягивать, трансформировать, перекраивать… Но проблема реструктуризации определенных отраслей — извечная проблема любой экономики. Главное, что вырисовываются драйверы роста. Правда, необходимо вывернуться и избежать другого риска: чтобы западные инвесторы на корню не скупили зарождающийся сегмент компаний-интеграторов. Чтобы родная страна не только получала эффективные рабочие места, но и прибыль от деятельности этого сектора не уплывала из страны иностранным учредителям или перебравшимся за рубеж белорусам. Эта проблема не менее сложная, многогранная и комплексная, чем четвертая индустриализация. Но ее можно решить. Причем внутренними силами.
