...Но лучше деньгами и в срок

ОНА ДВАЖДЫ подряд выходила победителем республиканского соревнования по производству промышленной продукции и уже второй раз находится на республиканской Доске почета. Более того, среди предприятий района сельхозтехника впервые удостоена такой высокой чести, но чтобы дважды подряд… Для этого необходимо быть лучшим в республике по многим производственно-экономическим показателям, которые обеспечивают устойчивое финансовое благополучие. Среди предприятий РО «Белагросервис» сельхозтехника в минувшем году в этой номинации стала победителем республиканского соревнования, отмечена Почетным дипломом и ценным подарком объединения. Для этого достаточно было увеличить объем производства промышленной продукции по сравнению с предыдущим годом более чем на 22 процента. Прибыль предприятия составила почти 2,4 миллиарда рублей, на 573 миллиона больше, чем в 2009 году. Чистая прибыль — 1,17 миллиарда рублей. Выполнено задание по энергосбережению. Рентабельность реализованной продукции — 16 процентов. Здесь не допущено несчастных случаев, достойная зарплата. Поэтому есть шансы в очередной раз стать лучшей не только среди аналогичных предприятий объединения.

По итогам работы за минувший год Вороновская райсельхозтехника признана победителем республиканского соревнования среди аналогичных предприятий РО «Белагросервис» по устойчивому финансовому состоянию.

ОНА ДВАЖДЫ подряд выходила победителем республиканского соревнования по производству промышленной продукции и уже второй раз находится на республиканской Доске почета. Более того, среди предприятий района сельхозтехника впервые удостоена такой высокой чести, но чтобы дважды подряд… Для этого необходимо быть лучшим в республике по многим производственно-экономическим показателям, которые обеспечивают устойчивое финансовое благополучие. Среди предприятий РО «Белагросервис» сельхозтехника в минувшем году в этой номинации стала победителем республиканского соревнования, отмечена Почетным дипломом и ценным подарком объединения. Для этого достаточно было увеличить объем производства промышленной продукции по сравнению с предыдущим годом более чем на 22 процента. Прибыль предприятия составила почти 2,4 миллиарда рублей, на 573 миллиона больше, чем в 2009 году. Чистая прибыль — 1,17 миллиарда рублей. Выполнено задание по энергосбережению. Рентабельность реализованной продукции — 16 процентов. Здесь не допущено несчастных случаев, достойная зарплата. Поэтому есть шансы в очередной раз стать лучшей не только среди аналогичных предприятий объединения.

За время работы Николая Розума руководителем сельхозтехники, а в этой должности он проработал около 13 лет и пошел на повышение, ее финансовое положение больших опасений не вызывало ни разу. Даже во время недавнего мирового кризиса. Правда, наращивание производства продукции далось нелегко. Но что очень важно, практически все потребители находили возможность за нее рассчитаться. К этому, и не без помощи местной вертикали, их приучали годами.

Сегодня многие хотели бы получить в долг выпускаемую предприятием продукцию, различные услуги. Но таким образом очень быстро можно вывести из производственного процесса своего главного партнера. Здесь нужно знать меру обоим. Главное в этом деле — не переборщить. Поэтому расчеты во время уборки зерном — пожалуйста, за счет сдачи животных — тоже можно. Но лучше всего деньгами и своевременно. Тогда можно без задержек закупать комплектующие и материалы для производства полуприцепов, платформ для перевозки кормов, другого оборудования, на долю которого приходится около 80 процентов выполняемых работ. Только за счет обслуживания сельхозпредприятий, считают в райсельхозтехнике, выживать сегодня довольно сложно.

— Райсельхозтехника выпустила уже более 500 различных прицепов, — рассказывал исполняющий обязанности директора предприятия Александр Магазинщиков. — Из этого количества около половины приходится на платформы для перевозки кормов, которых ежегодно изготавливаем около 60 единиц.

А начинали с платформы ПТК-10 для перевозки и механизированной разгрузки запрессованных грубых кормов и льна. За это время ее не раз модернизировали. В результате на ней можно было перевозить не только сельскохозяйственные грузы. Теперь же предприятие предлагает потребителям пять серий платформы.

Практически одновременно начали осваивать производство и ее собратьев — прицепов и полуприцепов. Подключили к этому делу ученых Научно-практического центра механизации сельского хозяйства НАН Беларуси. При этом учитывались как потребности в такой технике сельхозпредприятий, так и увеличение мощности выпускаемых тракторов, для которых она предназначалась.

Не станем перечислять всю их линейку, она насчитывает более 10 наименований, освоенных за четыре года. Но один из них — специальный сельскохозяйственный полуприцеп ПСС-25, которому в республике пока нет аналогов, все-таки заслуживает некоторых подробностей. Тем более что он, можно сказать, является гордостью райсельхозтехники. Полуприцеп предназначен для круглогодичной перевозки грузов, очень удобный для доставки с поля зерна, силосной массы, других сыпучих материалов. Он агрегатируется с тракторами пятого класса и выше. Несколько из них «обрели» своих хозяев. В этом году сельхозпредприятия области получат еще 17 единиц ПСС-25, 20 — ПТК-10/3, 10 — ПТ-14С, немало другого прицепного оборудования.

Чем выше набранные темпы, тем сложнее их поддерживать и тем более — наращивать производство. Постоянно нужно искать новые рынки сбыта, поддерживать конкурентоспособность продукции, расширять ее номенклатуру. Это раньше основными потребителями прицепов, полуприцепов и другого оборудования были сельхозпредприятия Гродненщины. А если попал в республиканскую программу по оснащению сельхозпредприятий техникой, то реализация ее определенного количества обеспечена. А остальное  продавай, как хочешь.

Сегодня же вороновские машины можно встретить во всех регионах республики. Причем более половины всей продукции в прошлом году реализовали сами. Начали поставлять и в Россию. Есть намерения наладить в двух ее регионах производство прицепов. «Производить мы уже научились, — рассказывали руководители райсельхозтехники — теперь надо более активно осваивать рынки СНГ».

Здесь всегда пытались идти в ногу со временем и, может быть, даже немножко его опережать. А когда в конце прошлого года подсчитали, то оказалось, что за минувшую пятилетку объем производства в реальных ценах увеличили в 830 раз. В сопоставимых, конечно, меньше. Но вполне достаточно, чтобы среди аналогичных предприятий оказаться на республиканской Доске почета и в числе лучших — среди предприиятий объединения по устойчивому финансовому состоянию.

Анатолий ЦЫБУЛЬКО, «БН»

НА СНИМКЕ: начальник производства Валентин ОЗЕМ и исполняющий обязанности директора сельхозтехники Александр МАГАЗИНЩИКОВ осматривают очередной сельскохозяйственный полуприцеп ПСС-25.

Фото автора

Версия для печати
Заполните форму или Авторизуйтесь
 
*
 
 
 
*
 
Написать сообщение …Загрузить файлы?

Новости
Все новости